“党支部书记驻站日”搭建服务员工新桥梁

    孟喆

    摘 要 为了落实厂党委提出的建设“幸福兴采”的工作要求，发挥好党支部自转能力，提升党支部服务职工的能力，搭建与职工群众沟通交流的平台，增强党组织的凝聚力、战斗力和感召力，采油作业三区党总支今年在全区基层党组织中开展了“党支部书记驻站日”这一载体活动，以此作为党组织听民声、领民意、解民题的重要举措，增进广大员工作为兴采三区人的幸福感。

    关键词 党支部书记“驻站日” 服务员工

    一、精心策划活动载体，确定工作目标和宗旨

    活动背景。通过下基层调研，发现干部与员工沟通的不多，深度不够，上级组织为员工办实事缺乏落脚点。为此，采油作业三区党总支决定开展“党支部书记驻站日”载体活动，使上情下达全覆盖，下情上传全畅通，从而使党组织更好地为员工服务。

    活动目标；通过开展“驻站日”活动，群众满意率提升10%；为基层解决问题率提升10%；组织共产党员工程活动，党员参与率提升10%，员工幸福度提升10%。

    活动宗旨；支部书记做好基层工作要做到善于观察、分析、梳理，将工作时间和内容延伸到职工群众的日常工作和生活中，驻站日活动使支部书记工作接地气，随时掌握员工思想脉搏，有助于支部书记密切联系群众；驻站日活动可以使形势任务教育在基层班站有效开展，明确责任，传递压力，特别是在“认清形势、明确目标、肩负任务、传递责任、凝聚人心、激励队伍”等方面发挥着重要作用；驻站日活动将党的思想政治工作延伸到班站，落实在班站，在油田的改革和发展中，起到稳定的作用；驻站日活动能够及时发现问题，通过不同渠道为员工解决问题，使员工体会到组织的关心与爱护。

    二、规划日常驻站活动环节，推进载体活动有序进行

    1.活动内容；“党支部书记驻站日”活动以“三听一讲一带”为主线，三听：即倾听站长的心声、倾听党员的心声、倾听群众的心声；一讲：即将油田公司和厂里不同时期面临的形势、任务政策，及厂里开展的“五苦六再”活动等及时给员工讲细讲透；一带：即把基层班站存在的问题带回去，寻求解决对策。

    2.活动规划；（1）一线党支部书记每周深入到班站活动半天，与员工同劳动，分别与三个群体进行谈心，听取他们的心声和倾诉。并填写《党支部书记驻站日活动记录表》和《党支部书记驻站日活动反馈问题表》。（2）二线党支部书记每周利用周例会时间与一个班组的三个群体进行深度沟通，听取他们的心声和意见，并将问题填写在驻站日志上。（3）党支部书记每周对驻站日所去的班站会提前进行规划，带着目的去，带着想法去，带着提纲去，充分准备，使活动做到有的放矢。（4）区党群工作组每周收集支部书记反映需要区里解决的问题，针对个别能够安排解决的问题指定相关职能组限期解决，对不能及时解决的问题，区党总支成员每两周便集体讨论研究反馈问题方案给予解决。

    3.实施与推进；3月下旬开始，区党总支出台了《采油作业三区开展党支部书记驻站日活动方案》，支部书记随即制定了活动计划，分别深入到基层开展活动。同时，党支部书记每周都会在区周一办公会上进行汇报，反馈阶段工作开展的情况与进展。目前，区党总支共召开了3次推进会，指导支部书记开展驻站日活动，及时纠正她们活动中存在的误区，让活动更具针对性、时效性、效果性，达到预期的每个阶段效果。一年来，党支部书记共开展“驻站日”活动183次。

    三、驻站日活动开展以来取得的效果

    一是开展“驻站日”活动，党支部书记充分掌握了员工真实思想脉搏，为支部书记做好员工思想政治工作提供了方向和可靠的参照。活动开始时，支部书记发现员工们对企业未来的改革与发展持观望态度，没有把自己的未来与企业的未来融合在一起。针对这一普遍现象，党总支及时编写了《采油作业三区形势任务教育宣讲材料》，指导支部书记做好员工的思想工作。通过一组组经营指标数据，一个个事例，来树立员工们对企业未来的信心，相信上下同心协力、努力工作，油田企业依然是员工可靠的保障，引导员工由被动的干事变为主动的做事，形成“我为单位做贡献 单位为我树保障”的良好氛围。

    二是开展“驻站日”活动，党支部书记将党内活动前移到班站，对党员群体中存在的问题切实的把握，支部工作在班站进行落实，初见成效。在活动过程中发现党员群体普遍有觉悟有担当，素质强，在急难险重的工作面前能够冲锋在前，意识强、党性强、自觉学习性强。自“两学一做”活动开展以来，多数党员都能真心地沉下心来学习，平时交流沟通也少不了关于学党章的体会，思想认识普遍提高。在区党总支每季度组织的学党章知识考试中，优秀率达100%，义务献工人均增加20小时。

    三是开展“驻站日”活动，党支部书记倾听班站长心声。基层班站长作为企业中重要的组成部分，他们是工人，却肩负指挥、管理的职责；雖然同样是工人，但别人干不了的技术活他们必须干得了、别人吃不消的体力活他们必须吃得消。另外，针对班站长活多活杂这一现象，党总支成立的调查小组，深入基层做了为期一周的调研，对班站长的工作量作了详细的汇总和分类。在作业区层面对部分工作做了重新界定和划分，一部分归由小班承担，一部分由队部大班分担，真正减轻了班站长的工作量。今年，班站长们深刻感受到了党组织的关爱与尊重，干劲更足了，更好地发挥了站长的作用。

    四是通过开展驻站“三听一讲一带”活动，面对面地答疑解惑，化解矛盾，为员工解决实际问题。据统计，通过“驻站日”活动反馈共为基层解决问题108个，让员工真正看到了干部亲民、心系员工的行动，也看到了为员工利益所做的努力，这些都更加密切了干群关系，提振了全员凝聚力，让三区员工对厂党委提出的建设“幸福兴采”的愿景有了切身的体会。