春到中平
曹永钦 田新华
核心提示:
中平能化集团是一个国有特大型能源化工集团,隶属于河南省人民政府,其总部设在河南省平顶山市区,法人代表梁铁山,总经理杨建国,注册资本116亿元,资产总额800亿元,居2010中国企业500强第75位。中平能化集团旗下拥有平煤和神马两家股份上市公司,平煤集团是全国规模最大、品种最全的焦炭生产基地和电煤生产基地;神马集团是全国最大的尼龙化工生产基地,帘子布和工业丝生产居世界之首。
“十一五”期间,中平能化集团在河南省委、省政府的正确领导下,实践“三个代表”重要思想,落实科学发展观,坚持“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的实践要领,实施“以煤为主、相关多元”发展战略,秉承企业“感恩、善念、包容、快乐”的文化理念,加强资源综合利用,大力推进循环经济,走可持续发展、和谐发展之路,在建设资源节约型、环境友好型社会中迈出了可喜的一步。
正值“东风化雨绿芜合,春到鹰城柳色多”的时节,记者一行走进中平能化集团,观摩了六矿、八矿、十二矿和坑口电厂,时间太短,只能见到这个特大型国企的冰山一角。虽然景深不由我,但是少见也不错——神马欲飞天,平煤传薪火,是他们成就了中平能化的风骨长歌,大气磅礴,矿魂激荡,光耀山河。
鉴于文章篇幅,本文就十二矿、八矿一些见闻,作些简短述说,一斑窥豹。
“十一五”期间,八矿、十二矿的党政领导们,以科学发展观为指导,不断强化大工业理念、环保理念、民生理念和可持续发展理念,在社会化大生产中不断突破发展观念的转变和领导方式的转变。按照集团总部“以煤为本、相关多元”的发展战略,锁定目标,科技攻关,创新思维,项目领先,在解决煤矸石、瓦斯和尾矿水“三废”上面做文章,经过不懈地探索和实践, “矸石变砖、瓦斯变电、污水变宝、荒山变脸”的愿景成为现实,资源综合利用,环境持续改善,循环经济、包容性经济之路有了新拓展。
平煤十二矿:立足项目,科技攻关,实现经济可持续发展
“十一五”期间,十二矿坚持以人为本,强化环保理念,按照集团总部的部署,深化改革,引进项目,攻克了一道道发展中的难关。
一是综合治理矸石山,实施煤矸石填充采煤空区项目。随着十二矿生产布局的不断调整和生产规模的不断扩大,煤矸石产量剧增。它是个环境负担,但十二矿领导把它看做又一个资源。如何利用煤矸石,成为十二矿领导绕不开的一道新课题。经过一段时间的思索和论证,决定和中国矿业大学联合研究并实施“建筑物下综合机械化固体废料充填采煤技术”项目。该项目是将地面煤矸石经破碎机破碎后,通过投料井将破碎后的煤矸石投到井下的矸石仓,再经皮带运输机和工作面支架后运输机将矸石充填到采空区, 一吨矸石置换一吨原煤,这属于绿色环保型的开采技术。该项目实施不仅有利于降低矿区粉尘污染物排放量和防止矿区地面塌陷,而且能创造很大的经济效益,同时也为平煤企业寻求绿色环保型开采积累经验,为消除煤矸石等固体废物对地面污染源、解决占用土地资源、防止地面塌陷等生态环保问题找到了一条出路。
随后,十二矿投入资金,组织技术力量攻关,从2009年11月开工上马,着手研究实施该项目。一路抢时间、攻难点,终于在今年1月试车成功,投入运行。目前,项目运行状态良好,各项预期目标逐步得以实现。
二是实施北山回风水源热泵项目,以获得再生能源。该项目就是利用水源热泵技术,以浅层低温热能(包括浅层地下水、生活污水、工业废水、矿井水、矿井总回风等蕴藏的低品位热能)为热源,构成一种新型、节能、环保型的中央空调系统,产生又一新的能源。它具有冬季供暖、夏季供凉及常年提供卫生热水的功能,是一种以消耗少量电能为代价、能将大量无用低温热能变为有用高温热能的装置。若项目实施成功,将满足十二矿主场内工作环境调节、井筒防冻、职工洗浴热水供应,从而取代燃煤锅炉,实现节能与减排,减少大气污染,使矿区环境质量得到提升。
从2010年6月开始,他们陆续投资1200万元,紧锣密鼓将项目付诸行动,他们要用最短的时间将项目建成使用,造福社会,惠及矿工。
去年6月,十二矿聘请北京矿大专家参与论证,进而立项, 7、8月间,初步将方案敲定,并确立扩散塔改造工程先试先行。接着,又拿出该工程三套设计方案,有关人员多次往返于平顶山和北京之间。10月,施工方案最后确定,项目得以上马施工。截至目前,扩散塔、机房、水池等基础设施已经完工,只等设备到位,就可安装运行。
三是实施瓦斯抽排、瓦斯发电以及降污除尘工程。十二矿领导始终把安全生产放在心上,长期利用多台水环式真空泵,用于采面抽放巷和三水平工作面瓦斯抽放。实践证明,利用瓦斯发电是实现安全生产、废物害物变宝兴利的发展方向。十二矿于2005年底建成总装机容量为2000kw的地面瓦斯发电站,废物利用,控制排放。据统计,仅2010年3月至10月,就累计发电298.65万度,为矿上创造18万元经济收入。
为营造良好的矿区环境,十二矿舍得投入、舍得用工,建立了完善的降灭尘系统。例如,矿井综合防尘系统,井下所有运煤转载点的喷雾装置,采掘机内外喷雾装置,采煤工作面斜压带煤体注水和风巷煤体注水相结合的注水防尘措施等。为使矿井降污除尘不留盲区,不留漏洞,十二矿一直建有完善的防尘管理制度,配有专职防尘队伍,并将情况留档,随时备用。
四是强化民生理念,发展企业文化,给职工一个幸福美好的家园。多年来,十二矿领导坚持“发展为了人民、发展依靠人民,发展成果由人民共享”的信念,把扩大再生产与职工生活改善结合起来,在增加企业收入的同时,大力改善职工居住环境和生活条件。他们相继建成了一批文化设施和休闲活动场所,诸如体育场、俱乐部、东湖公园等,并常年坚持建设矿区北山绿景,现已满眼郁郁葱葱。厂区应时花开,四季常青,生态永驻,和谐共荣。职工精神家园和生活家园的多彩多姿,换来了十二矿全体职工幸福感的大大提升。
十二矿因此先后获得“全国煤炭工业特级安全高效矿井”、“河南省‘安康杯竞赛活动示范企业”等称号,并保持了“河南省‘五优矿井”、“河南省安全文化先进单位”以及“省级文明单位”光荣称号, 2011年4月获“全国安全文化建设示范企业”荣誉称号。
平煤八矿:用领导方式转变实现发展方式转变
采访之前,记者对平煤八矿“矸石变砖、瓦斯变电、污水变宝、荒山变绿”的神话已有耳闻。“十一五”期间,八矿领导认真落实科学发展观,不但时刻绷紧了安全生产这根弦,而且把节能减排、循环经济、可持续发展牢牢放在心间。他们紧紧围绕“建设500万吨循环经济示范化矿井”目标,坚持“资源投入最小化、污染排放最小化、废物利用最大化”的原则,不断创出八矿的新局面。
一是矸石变砖,形成 “煤—煤矸石—新型建材”产业链。近几年,八矿瞄准煤矸石综合利用新途径,建成了年产6000万块的矸石砖厂。矸石砖厂建成以来共消化煤矸石18万吨,生产标砖9047万块,实现收入1646万元。矸石变砖过程中还会产生大量热能,同样是一种资源。八矿酝酿的余热利用项目已通过集团董事会论证,认为该项目社会效益和经济效益都很可观,目前该项目正处在加快实施阶段。去年11月1日,联合国考察团及国家农业部领导一行来八矿考察,对煤矸石综合利用项目给予了很高的评价。
二是瓦斯变电,形成“煤—瓦斯—电”产业链。近几年,八矿树立起瓦斯也是资源的新理念,大力实施煤与瓦斯共采工程,利用瓦斯发电。他们已经建成了装机容量为2000KW的低浓度瓦斯发电厂,年消化纯瓦斯202万立方米,不仅有效地保障了安全生产,而且开拓了新的资源,成为八矿节能减排的又一新亮点。瓦斯发电厂建成以来,累计发电已达773万千瓦时,产生直接经济效益近400万元。
三是积极治理污水排放,有效堵塞矿区污染源。相继建成了矿井尾矿水处理厂,日处理尾矿水8000立方米,处理后的净水供厂区内井上井下生产、生活及消防所用;建成了生活污水处理厂,针对机关办公楼、宿舍楼、职工浴池和职工食堂等排出的生活污水进行处理。日处理生活污水1200立方米,处理后的净水作为八矿生产用水。
四是减低消耗,节约能源,促进八矿和谐发展、可持续发展。首先,强化组织领导。成立了以矿党政一把手为组长的领导小组,领导小组下设办公室,对承担节能减排指标的机关科室和基层区队进行严格考核,并纳入党政主要领导绩效考核指标体系,实行节能目标问责制和“一票否决”制,确保了节能减排工作有序进行。其次,推行全额承包。矿节能减排办公室与各职能部门签订了节能减排考核目标责任书,加大了成本控制力度,将各项指标纳入到矿八个下属单位的经济效益当中,由原来的吃大锅饭到现在的分灶经营。定额指标承包了20个矿下属单位,使干部职工的节约意识不断提高,做到了“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”。再次,设定量化考核目标。2010年,八矿投入75万元,对生产、后勤及三产单位加装计量设施,能源综合计量配备率达到97%,做到消耗有指标,管理有台账,每月对全矿成本电费核算单位严格考核,对超定额指标单位除按超支金额扣减本单位结算工资外,同时按超支比例扣减书记、队长当月工资。对采煤工作面电耗、开掘工作面电耗和机电运输队电耗实行定额管理,做到节能与单位经济效益挂钩。最后,坚持实施设备升级改造。例如,不断优化供电、输配电、用电系统,淘汰落后设备,提高电能利用率;在八矿新副井6KV电网系统中安装TCR静止型动态无功补偿装置(SVC),有效抑制电网高次谐波对电网的污染,降低了无功损耗;对井下32台蓄电池电机车调速系统进行节能改造,从而延长蓄电池使用寿命,降低了维护费用;去年又投入节能技改资金260余万元,新上4套新副井压风机安装节能变频装置等等。
此外常年坚持绿化荒山,改善矿区工作条件和生活条件,营造八矿绿色和谐的幸福家园。
“十一五”期间,八矿先后获得“河南省文明单位”、“河南省‘五优矿井”、“省级园林化单位”和“集团节能减排先进单位”等荣誉称号。
八矿、十二矿的发展告诉我们:要实现持续和谐发展,必须牢固树立以人为本理念,认真落实科学发展观;必须牢固树立社会化大生产理念,用长远战略眼光谋划再生产;必须牢固树立可持续发展理念,开辟循环经济之路充分利用资源;必须牢固树立现代企业文化理念,建设职工昂扬向上的精神家园。