以企业文化推进国有企业党建工作

    方慧

    中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-048-01

    摘 要 国有企业的企业文化具备极强的特色，企业文化是企业发展的动力，与企业有相同的发展观和价值观，对于推进企业发展具有重要作用。通过良好的企业文化建设，能够实现国有企业内部员工的凝聚力提升，让员工有更强的责任感与归属感。然而，企业文化建设属于长期的工作内容，必须要让企业领导认识到企业文化建设的价值，通过合理的手段确保尽力积极向上的企业文化，在良好的氛围之下开展工作，保障工作效率与工作质量的提升。

    关键词 企业文化 国有企业 党建

    一、企业文化的概念

    企业文化建设是指企业文化相关理念的形成、塑造、传播等过程，是一种理念的策划以及传播。其主要内容以及任务是培养企业的精神，确立企业目标，建设企业道德、制度以及形象等。企业文化是岁月的不断沉淀以及实践经验积累而成，能有效地反映员工的思想以及素质，并对企业的文化功能有一定的指导、凝聚、规范作用，企业文化建设对企业以及社会都有至关重要的影响。企业文化能有效地反映企业的发展状况，是企业的灵魂，对企业的发展有积极的作用。

    二、企业文化在企业管理中的重要作用

    在某层面上来讲，企业文化可以说是企业的灵魂支柱，它除了可以带动企业朝着更好的方向发展，还可以提高员工的工作效率和工作质量，为此，企业要加强内部的文化建设，这样才可以将企业的价值展现出来。企业在实际的发展过程中，要不断革新经营管理理念，树立正确的企业价值观，具备一定的使命感，这样能够为企业建立一个正面、健康的形象，对企业品牌的打造非常有利。与此同时，还可以提高员工的综合素养，使其内部的管理人员不断提升管理效率和水平，这对企业提高市场竞争力有很大的帮助。当代社会的发展过程中，企业文化的创新将会直接影响企业的管理创新，毕竟一个好的制度，在建立和发展的过程中需要一个良好氛围的烘托，基于此，良好的企业文化是企业管理水平提升的一个重要基础，企业一定要站在实际发展的角度上，制定一些合理且有针对性的发展战略，这样才可以实现企业文化的创新，满足市场的发展需求，继而为企业在市场上谋得一席之地[1]。

    三、國有企业党建工作与企业文化的有机结合途径

    （一）围绕国企党建工作，打造特色企业文化

    当今社会是一个知识、经济高速发展的社会，在这个宏观的历史背景之下，国有企业要想获得持续健康的发展，就必须设法让企业员工的心凝聚在一起，并不断提升员工的工作积极性，提高员工的文化素养，而这些恰好是企业文化建设工作的内容，也是其建设的最终目的。国有企业的党建工作班子应当积极承担起壮大企业发展，提升企业综合实力的重任，党组织要把建设这种“学习型企业”当作自己的工作中心，鼓励员工多学习，构建良好的学习环境。企业所有不同岗位的员工的思想意识即为企业价值观，是企业文化中至关重要的一环。只有保证企业内部员工的价值观一致，并且是健康的、向上的，与企业发展目标相一致，才能促使员工为了实现企业繁荣发展而不断努力。而要做好这些工作，就需要企业的文化建设队伍加强文化活动的组织与举办，丰富活动内容，让员工在参与的过程中感受企业的核心价值观，并逐渐认同企业的核心价值观，从而来树立自己正确的价值观。

    （二）以企业文化为载体，营造和谐党建氛围

    党委应以求真务实、争创效益的原则为主要工作思路，并通过多种形式与生产相贴近，并与基层一线相贴近，另外还需要与职工相贴近，以公司生产经营为工作中心，并对生产任务指标实现状态予以关注，并对生产效益、生产进度进行了解，同时也不能忽视生产质量和安全，转移工作重点，充分展示亮点，并宣传典型事例，为基层一线职工树立榜样[2]。

    （三）开展实践活动

    为了实现党建工作和企业文件建设工作的有效融合，积极开展实践类活动，综合考虑企业实际发展情况，促进两者融合，确保两者之间形成的共生效应可以被充分地发挥出来。比如，建筑企业在开展安全教育工作的过程中，可以融入企业文化内容，树立“安全生产”的企业文化理念，另外，在进行党建工作的教育工作中，也要针对可能发生的安全隐患，加强企业文化宣传，将安全生产的企业文化理念植入企业员工的内心，实现安全管理的目标。作为国有企业管理人员，必须深入到施工现场，了解事故情况，分析事故原因，积极采取有效的措施加以处理，降低故障所造成的影响。项目运行前，做好分析，预估可能发生的风险，体现制定预案措施，保障生产建设的安全性。

    （四）提升党建工作人员的业务能力

    党建人员的业务能力和党建工作的开展水平有着直接的关系，只有提升党建人员的业务能力和综合素质水平，才能促进企业党建工作更上一层楼。具体来说：首先，建立完善的用人制度。提前了解工作人员的业务能力，保证党建工作人员的业务能力和职务可以相互适应。其次，综合考虑党建工作人员以及企业的发展情况，定期或者不定期地开展培训教育活动，提高党建工作人员专业业务水平以及综合素质能力。最后，制定具有可行性的管理制度，明确党建工作内容和流程。另外，企业要加大力度处理徇私舞弊的行为，将违规行为和薪酬福利联系起来，提高党建工作人员工作积极性，提高党建工作的制度化程度，提升国有企业整体经营效率[3]。

    四、结语

    总而言之，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，企业文化是企业发展的“指南针”和“发动机”。当今的经济环境下，中国企业都在迅猛发展，国有企业若想提升整体竞争力，就要不断学习新的知识，掌握新技能，在建立学习型企业的同时培养员工的创造性思维能力，建立特色的企业文化体系，以适应市场经济条件下国内国际市场激烈的竞争。

    参考文献：

    [1]杨登梅.简论企业文化建设在国有企业管理中的作用[J].中国集体经济，2018（24）：32-33.

    [2]葛万生.企业文化建设与提升国有企业竞争力论析[J].山东社会科学，2015（02）：159-162.

    [3]马莉，刘慧琴.论国有企业如何加强企业文化建设[J].生产力研究，2012（07）：241-243.