增强电力企业政工工作实效性的模式探究建议

    李岩岩

    [摘 要] 电力企业作为大型国有企业，作为中国特色的社会主义重要物质以及政治基础，直接影响到公有制主体地位的巩固，关系党的执政地位以及能力，以及关系到我国的社会主义制度完善。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对增强电力企业政工工作实效性的模式探究提出了一些建议，仅供参考。

    [关键词] 电力企业；政工工作；增强实效性；模式建议

    中图分类号：D641 文献标识码：A

    电力企业有必要与时俱进地创新方式方法，不断增强政工工作实效性，引领企业高质量发展。

    一、电力企业政工工作的重要意义

    （一）为电力企业的发展提供政治保障

    就政治层面而言，我们党需坚持“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”，就要在关键时刻听从党的指挥，危急的关头需冲得上、打得赢。从今年的新冠肺炎疫情中可以看出，国有企业及其广大党员、干部、职工就是这样的队伍，而这一切，正得益于十八大以来的全面从严治党。因此，我们需继续增强以及进一步完善党对国有企业有效领导、提升以及改进国有企业党综合建设，保障其为国家一级党的发展提供坚实的基础，从而更好的成为坚决的贯彻以及执行党中央决策与部署的关键力量，发挥出当前新发展理念以及全面深化改革重要方向，积极的探索“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略发展目标，从而更好地为综合国力的提升，社会经济的增长以及民生力量的增强奠定坚实的基础。

    （二）提升电力企业的综合竞争力

    现代经济发展表明，企业强则国家强。我国发展需要一大批优秀企业，国有企业特别是电力企业的作用就不可替代。在我国，把电力企业做强做大做優主要是依靠什么？宏观的政策支持以及完善的市场环境非常的关键，需指定合理的发展战略以及完善的管理系统，加强具有创新以及竞争力的技术以及产生研究。除此之外还需具有为国家为人民真诚奉献的精神，加强领导班子建设，建设一支具有勇敢创新精神的综合干部队伍，加强职工队伍的组织以及完善，避免企业出现无精神、无领导等问题，从而制约到电力企业的综合发展。综合上面分析能够发现，为了更好地保证电力企业综合发展，需进一步的强化政工管理工作，继承好坚持党的领导、加强党的建设这一光荣传统。

    二、电力企业政工工作现存问题

    （一）党建基础管理有待重视

    近年来，争先领先率先成为电力企业最为鲜明的文化特质。但高度重视考核排名，造成各级管理者习惯于“眼睛朝上看”，对基础管理的投入和基层诉求的关注不够。各单位工作“短平快”，导致传统的工匠精神渐渐丢失，精耕细作偏少。基础不牢、地动山摇，长此以往，在遇到重大考验时，电力企业这座大厦能不能立得住、立得稳，需要时刻警惕、及早防范。

    （二）书记队伍建设有待加强

    当前，基层支部书记岗位缺乏吸引力，领导干部“提拔前的一站是行政岗位，退休前的一站是党务岗位”。基层书记往往年纪都比较大，安置型居多，有“歇歇脚”的心态；年纪相对年轻的，往往又怀有“镀镀金”的心态，从组织到个人都有“过渡”“中转”的意思，导致他们不能沉下心来深入思考工作，缺少专业专注的内在动力。

    （三）人心凝聚手段有待丰富

    长期以来，电力企业员工队伍结构呈现出主业、集体、农电、外包等多元化特征，不同身份员工的价值观不一致，导致了文化的分裂。同时，在当前的员工思想工作中，有三种人需要更加重视：新人、老人、外人。如何在90后员工中开展价值观培育工作，如何避免临近退休职工企业凝聚力、向心力的缺失，都是要认真研究的新课题。特别是大量的业务外包人员，已经完全嵌入电力企业的生产经营管理流程，但没有形成一致的价值认同，而目前又没有有效的管理手段来彻底解决这个问题，这种现状对安全生产、合规经营、企业形象都是隐患。

    三、增强电力企业政工工作实效性策略

    （一）变更政工管理理念

    “欲事立，须是心立。”依照习近平总书记关于“人心”的重要论述，面对“人”这一工作对象，如何“知人心、懂人性、解人情”，如何通过做“人心”工作营造“风清气正、人和业兴”的昂扬生态？笔者认为，首先要解决好“人”和“事”相融合的问题，即摈弃以往“有事无人”的思想观念，坚持“先人后事”，以“情-理-法”的层次去解决问题，即重点讲究人性化，通过聚心以情，以情感人，做到见人要见心；然后讲究合理化，通过育人以理，以理服人，做到见事先见人；最后坚持制度化，以制度为基础，通过成事以法，以法树人，实现“人心齐，泰山移”。

    （二）持续夯实基层基础

    首先，要探索建立党支部素养模型，贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，深化应用《凝聚人心关键行为指引》《组织行为负面清单》和《党支部标准化建设作业指导书》，进一步提升组织素养，不断增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力。其次，要探索建立党员素养模型，在《苏电党员行为公约》的基础上，以提升党员先进性和纯洁性为导向，紧扣知识素养和行为素养两个维度，进一步明确党员必备的知识要素和行为要素，通过知识的习得和行为的养成，全面规范党员行为标准，切实提升党员队伍的整体素质。第三，要巩固深化“双好双连”活动成效，以建设党建物联网工作平台为目标，优化完善党建全交互系统功能，加快系统推广应用，真正实现“支部连动、党员连心”。

    （三）推动党政工作深度融合

    首先，要注重融入中心，要聚焦公司改革攻坚主战场、优质服务最前沿和急难险重第一线，充分发挥党员安全宣教队、党员联合攻关队、党员服务队、党员突击队等先锋团队的示范带头作用，做好先行官、架起连心桥，真正实现以党建引领凝聚发展合力。其次，要注重务求实效，持续发扬求真务实、精益求精的优良传统，持之以恒抓紧抓实党建形式主义整治，形成长效机制，确保党建工作成效经得起实践检验。第三，要注重思想文化育人，坚持党内政治文化引领建设优秀企业文化，推进积极心态养成系统建设与应用，了解掌握职工思想的总体状况，及时发现思想问题，制定针对性举措，把握、引导员工思想动态，切实提升全员的凝聚力和向心力。

    （四）优化政工“产品”供给

    思想政治工作是国有企业传家宝。考虑到当前电力企业队伍多元化的现状，要想政工工作取得实效，就必须强化要用专业专注的精神研究人心凝聚工作，输出员工需要的思想政治工作“产品”，着力于解决“上下一般粗、内外无差别”的现象，围绕“讲清楚、听得懂、愿意听”的目标，改进“三会一课”方式方法，强化宣传阵地建设，加大“分众式、立体化”的新产品供给，引领职工群众听党话、跟党走，在事关政治方向和重大原则性问题上立场坚定、旗帜鲜明[1]。

    （五）推进党风廉政建设

    全面从严治党永远在路上，要增强政工工作实效，底线思维必不可少。首先，要不断拓展和完善产业单位领域制度流程，形成用制度“说话”的长效机制。其次，要全面延伸监督触角，找准监督定位，明确监督路径，提升监督质效。第三，要持续管控小微权力运作，试点运用智慧监督系统，推动“清单式”管理在重点领域延伸。第四，要着力拓展以案促改深度，降低信访温度，构建问题源发单位、所在领域、纪检部门共同协作的信访源头化解机制，切实提高纪律审查质效[2]。

    （六）深入开展调查研究

    首先，要到最前沿的工作岗位去调研，和最基层干部职工进行面对面的交流，了解企业各项决策部署在管理末端的落实情况，进一步强化企业决策部署的科学性和渗透力。其次，要到最困难的工作单位去调研，使员工感受到组织上和领导层的关心，知道只要立足岗位努力工作，做出成绩，就有实现更高价值的希望。第三，要到最重点的工作现场去调研，发挥统筹协调优势，紧紧团结和依靠广大群众，把難点问题和热点问题处理好、解决好。

    四、结语

    今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是学习贯彻十九届四中全会、迎接建党100周年的重要一年。立足新起点、面向新形势、迎接新挑战，需要电力企业广大政工人员高举中国特色社会主义伟大旗帜，进一步在巩固成果、提升质量上下功夫，不断提高党组织把方向、管大局、保落实的能力，推动党建工作从“有没有”向“好不好”全面转变，推进企业治理体系与治理能力现代化，以党建工作全面加强的新气象、引领发展的新成效，迎接建党100周年。

    参考文献：

    [1]郝文军.提升电力企业基层党建政工工作质量的建议[J].企业改革与管理，2020（04）：190-191.

    [2]张锐.新形势下电力企业政工工作创新策略[J].企业科技与发展，2020（02）：196-197.