中小型国有企业新闻宣传工作面临的问题与对策

    励圆

    [摘 要] 新时代新挑战，中小型企业要在社会百年未有之大变化中育新机开新局，新闻宣传工作必须紧跟时代发展潮流，创新方式方法。文章结合工作实际，就如何做好中小型国有企业新闻宣传工作，有针对性地提出改进对策。

    [关键词] 中小型；国有企业；新闻宣传；对策

    中图分类号：G241.1 文献标识码：A

    中小型国有企业，是国有企业的重要组成部分，是推动我国经济社会发展的重要力量，其新闻宣传工作同样肩负着举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。面对意识形态多元化的发展趋势和国企改革的不断深化，中小型国有企业在规模小、人员少的条件下，如何改进新闻宣传工作，有效发挥宣传作用，是摆在管理者面前的一大难题[1]。

    一、中小型国有企业新闻宣传工作现状

    笔者长期从事国有企业新闻宣传及相关管理工作，深感中小型国有企业开展新闻宣传工作面临着很多问题和难点。这些问题如果没有得到妥善处理，将直接影响企业形象的树立和企业凝聚力的发挥。

    一是企业对新闻宣传工作不够重视。一些中小型国有企业管理者对新闻宣传工作的使命任务认识不清。对新闻宣传工作的目标任务不明确，对新闻宣传人员的關心不够，给新闻宣传人员的培训机会少，直接导致了对新闻宣传工作的规划不到位、支持不到位、效果不到位。

    二是新闻宣传人员的主动意识不强。一些新闻宣传人员习惯于被动完成上级布置的任务，主动策划新闻宣传工作的比较少。日常新闻宣传也存在“坐”“等”“靠”的现象，很少主动深入一线挖掘新闻线索。而且，基层员工普遍存在“重业务、轻宣传”的思想，从事新闻宣传的积极性不高。

    三是企业新闻宣传基础薄弱。中小型国有企业客观上存在规模小，人员少的问题，大多没有独立设置宣传部门，合署办公的宣传人员身兼数职，疲于应付各种事务，时间精力得不到保证。新闻宣传队伍建设相对较弱，有的单位没有建立新闻宣传网络，新闻宣传工作全靠一两个“宣传骨干”。而且，宣传人员多为新入职人员，工作经验和宣传经验均不足，新闻宣传能力达不到要求。

    四是新闻宣传形式单一。一些中小型国有企业新闻宣传报道主要以消息、简讯类文字报道为主，大稿件不多。报道内容停留在信息本身，对信息价值挖掘不深、理解不透。同时，对新媒体创作等新技术手段掌握不够，与全媒体应用要求相差甚远，也在一定程度上减弱了新闻宣传工作效果。

    五是保障条件不够充分。一些单位在新闻宣传方面除了没有提供足够的机构和人员保障以外，还缺少必要的工作器具（如摄影摄像器材等），没有很好落实稿费制度等。

    二、中小型国有企业解决新闻宣传工作难题的对策与建议

    针对存在的问题，中小型国有企业要对照国企新闻宣传工作的要求，结合自身特点，因地制宜加强新闻宣传工作。其中，强化制度保障是根本，加强队伍建设是基础，完善全媒体建设是手段，强化考核管理是关键。

    （一）强化制度执行，保证新闻宣传工作规范开展

    首先，要加强制度宣贯。企业不仅要建立完善相关制度，更要加强对制度的宣贯和解读，通过座谈交流等形式，帮助新闻宣传工作人员明确工作原则、职责任务，熟悉工作流程，在以学促知、以学促改，进一步提高思想认识，夯实工作基础，提高工作的规范性。其次，要加强制度执行。各部门通讯员上报稿件，必须严格按照发稿流程，逐级审批。各单位宣传部门必须切实承担起宣传稿件审核把关职责，防止因把关不严信息报送失误等疏漏，对企业形象声誉产生不良影响。最后，要加强检查。要定期开展新闻宣传工作自查，查找制度执行不到位、审稿流程不规范、私自外发企业信息等问题，以查促改、立查立改，惩治结合，不断强化各级宣传人员阵地意识，增强责任担当[2]。

    （二）创新培训方式，提高新闻宣传人员业务能力

    要彻底改变企业新闻宣传基础薄弱问题，抓好培训是关键。传统通讯员外送培训受众有限，线上网络培训互动交流效果欠佳。中小型企业可以结合企业特点，采取授课到一线、进支部，开展巡回新闻宣传培训等方式，针对通讯员基础情况和各部门、支部实际进行讲解，增强培训针对性，提高培训覆盖面。在选派通讯员外出培训同时，可开展“互联网+”微培训，通过制作培训系列要点微视频，借力公众号推广，组织全体通讯员学习，以满足不同基础通讯员的不同需求，提升公司通讯员业务知识和能力水平。日常工作中，开展针对性培训。结合各时期新闻宣传重点甄选好稿分析讲解，通过“缺什么、补什么”，有针对性地提高新闻宣传质量。同时，结合通讯员上报的稿件及时反馈指导，指出“问题在哪儿、怎么改”，扩宽写作思路，提升写作水平。还可结合公司平台栏目，设置栏目编辑，对通讯员进行针对性培养，通过编辑稿件、负责新闻宣传策划，在更大平台实践锻炼中，提升通讯员对新闻宣传工作的认知理解和把握能力和综合素质水平。

    （三）强化工作保障，促进新闻新闻宣传队伍扩大

    首先，要建立和畅通信息交流渠道。通过建立微信、QQ群，及时关注、了解企业发生的各类信息。加强与上级媒体的沟通联系，结合企业实际，有针对性开展新闻宣传工作，提高稿件质量。其次，要建立宣传阵地。一是发挥内网内刊聚人心作用。本着“能发尽发”原则，激发通讯员持续报道热情，把新闻宣传平台打造成为通讯员锻炼成长舞台。二是发挥新媒体平台展形象作用，鼓励引导通讯员参与策划创作优质内容，弘扬主旋律，传递正能量。最后，还要落实经费保障，激发通讯员宣传热情，配备完善新闻宣传相应的器材设备[4]。

    （四）丰富宣传形式，推进企业全媒体建设

    新媒体的迅猛发展极大丰富了信息来源和传播渠道，改变了受众获取和使用的习惯，新闻宣传工作作为企业喉舌，肩负着反映舆论、引导舆论的重要任务。要保持和增强舆论引导力，必须直面社会媒体格局变化，适应员工获取和使用信息习惯变化，加快新媒体领域布局，推动融合发展。一方面，中小型企业要加强新闻宣传人员业务能力水平建设，在实践学习中，熟悉新领域、开拓新视野，增强脚力、眼力、脑力、笔力，创作更多优质内容；另一方面要加强新媒体人才的储备和培养，要结合企业所长，在创新传播手段和语言方式实践中发现锻炼人才，推出更多员工爱看爱听、产生共鸣的作品，让党的理论主张、社会主义核心价值观、企业理念精神以多种形式入脑入心，提高企业新闻宣传传播力、引导力和影响力。最后，新闻宣传工作的内容在设计上要科学且具有针对性，从而更好地引导舆论方向。比如，企业要在挖掘和利用传统媒体的基础上科学合理地利用新媒体技术，让宣传的渠道更加宽阔，同时要注意哪些内容适合哪些场所，确定之后要经过层层的分析、筛选、审核和批准，最后才能通过书面文字的形式予以发布，另外企业也要在报纸上或者公告栏上、专题网页上开辟“微博专刊”，让员工的微博内容呈现出来，以此来激励员工参与新闻宣传的积极性。

    （五）强化考核管理，确保新闻宣传工作质量提升

    习近平总书记指出，做好新闻舆论工作不能只靠宣传部门。要正确认识和处理好部门负责和全党动手的关系，树立大宣传工作理念和一盘棋大局意识，形成齐抓共管的整体合力。首先，要对标同行业同类型企业，结合自身实际，制定切实可行的考核体系。考核指标设定要充分考虑各部门各支部实际，避免“一刀切”，确保通过努力能达标，用心工作能领先。其次，新闻宣传管理部门可采取月度通报、季度排名等方式，让各部门、各党支部及时了解工作开展情况，在横向对比、纵向比较中，找准定位、查找不足、比学赶超。最后，要注重激励。对未达标的进行考核，对表现出色的进行奖励表彰，考核与激励并重，鼓励各部门、各党支部不断夯实基础，积极探索新闻宣传工作提升的新举措新方法。

    三、结语

    中小型国有企业新闻新闻宣传的目的，不仅仅是新闻宣传企业本身，更重要的是通过新闻宣传工作，为企业培养挖掘一批专业人才，打造一支专业化新闻宣传队伍，与时俱进，做好企业发展的见证者、记录者、传播者，让更多职工从中感受力量、汲取能量，踏实奉献，推动企业健康可持续发展。

    参考文献：

    [1]习近平.习近平谈治国理政（第三卷）[M].北京：外文出版社，2020.

    [2]新华通讯社课题组.习近平新闻舆论思想要论[M].北京：新华出版社，2017.

    [3]嘉宝硕.做好国企新闻宣传工作的途径研究[J].青年时代，2018（04）：268-274.