以“四创”为导向 助推企业科学发展

    闫文芳

    中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)07-133-01

    摘 要 如何把企业党的建设的政治优势转化为推动企业科学发展的核心竞争力,是国企党建工作面临的重要课题。山东能源新矿集团党委坚持以核心优势助推发展强势,围绕企业中心工作的大局,主动融入,积极作为,着力打造引领企业科学发展的创优平台、创新平台、创业平台、创效平台,为建设“千亿新矿、亿吨集团”,打造国际化新型能源企业提供了强大的组织保证、精神动动力和智力支持。

    关键词 党的建设 核心优势 四创平台 科学发展

    近年来,山东能源新矿集团坚持以核心优势助推企业发展强势,紧紧围绕中心工作,主动融入、积极作为,着力打造引领企业科学发展的创先、创新、创业、创效“四创平台”,为建设“千亿新矿、亿吨集团”,打造国际化新型能源企业提供了强大的组织保证、精神动力和智力支持。

    一、以创先争优平台凝聚发展合力

    一是党支部书记“双述双评”制度。每季度,针对党建各项工作完成情况,由党支部书记代表党支部向上级党委(总支)和支部全体党员、群众述职,接受上级党委(总支)、党员群众评议,推动了党支部书记履职尽责。二是一体化双评价制度。将企业工作与党建工作一体化,实施党委对基层党支部(单位)、基层党支部对党员(员工)双评价。根据科室、区队工作职责和岗位性质的不同,分层次、分专业制定相应的考核评价标准,按照每周督查提醒、月度考核通报、季度评价奖励和年度综合表彰的方式,根据考核结果,从高到低依次产生年度先进集体和个人,实现了评先进向创先进的转变。三是党委书记和党员联系书制度。各单位根据党员人数多少等实际情况,分月度、季度、年度开展联系书工作,党委书记至少每年度与全体在岗党员联系一次。联系书内容包含“党委书记写给党员的公开信”“党员意见建议”“党委书记批示”“(分管领导、部门)反馈落实”等四项内容,所有联系书由指定组织工作人员通过专用密封信件收转,畅通了党员意愿表达渠道,确保每一项建议件件有回应。

    二、以创新驱动平台激活发展动力

    一是牢牢把握商业模式创新这一重中之重。以矿管集团为平台,构建从煤田勘探、矿井设计、建设到生产管理服务、技术输出、委托管理一体化的“保姆式”服务模式;以新矿国际为平台,引导客户消费,创造客户需求,推动由卖产品向提供能源综合解决方案供应商跨越;以供销公司为平台,建立“战略联盟”、贸易与金融一体化运作、电子商务平台新型贸易模式,形成了跨煤炭生产营销多节点竞争为主要特征的“煤炭全产业链竞争”商业模式。二是坚持把科技创新作为产业升级的引擎。探索建立起以技术为纽带、以项目为载体、优势互补、共同发展的产学研合作机制,以攻克“以矸换煤”核心技术和绿色开采成套技术为突破口,掌握了一批具有自主知识产权的核心技术,形成了以绿色矿山建设为代表的循环经济发展模式,以新型煤化工为载体的煤炭转化模式,以制造、再制造一体化发展为导向的装备制造业升级模式,加快了产业升级的步伐。

    三、以干事创业平台筑牢发展根基

    一是深化素质提升工程。紧紧围绕产业需求,在深化“学练提争”活动的同时,抓住高层次、紧缺、专业人才“三个重点”,通过深化“金蓝领”“首席技师”评选,加强劳模(技师)工作室创建等活动,从各个方面为他们搭建施展才能、发挥才智的舞台,最大限度释放人力资源红利。二是畅通员工晋升通道。在管理人员选聘方面,普遍开展了管理人员公开竞聘工作,新矿集团总部机关率先实现了行政、专业双通道晋升机制,副处级以下(85个副职岗位、268个科级岗位管理人员)全部实行了竞聘上岗,并设置了主任师、副主任师、专业主管等专业岗位,扩大了选人用人范围,得到了基层单位和职工群众的认可。在专业技术队伍方面,他们畅通了从初级、中级到高级的“专业职称晋升通道”,并采取评聘分开的方式,参照行政(党务)职务序列,建立了从专业主办、主管、主任师到总监的“专业职务提升通道”。在引导广大职工立足岗位成才方面,他们规范了由初、中、高级工向技师和高级技师成长的“技能提升通道”,使一大批優秀人才脱颖而出。

    四、以务实创效平台提供发展保障

    一是倡效率。新矿集团遵循“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工共享”的办企理念,统筹兼顾企业利益与职工个人利益、眼前利益与长远利益的关系,确定了推进商业模式创新、“企业瘦身”行动和全面市场化管理“三项重点”,加快“四个转型”(即由传统“一煤独大”向“产业相关多元”转型,由传统的银行借贷发展向产融结合发展转型,由煤炭燃料属性向原料属性转型,由传统开发模式向并购重组转型)的发展思路,着力破解发展难题、推动创新发展。二是抓执行。党的群众路线教育实践活动所要求的务实,体现的就是一种执行力。为此,他们在企业生产经营实践中,严格按照勤俭办企的指导思想,提出了“朴素的质量标准化”理念,组织开展了“三提三减”“四清四提”和“双提双降双保”实践活动,真正把工作落到“实”处;在思想政治工作的实践中,坚持把解决思想问题与解决实际问题有机结合,积极为职工群众办好事、解难事、做实事。三是重规范。党的群众路线教育实践活动所要求的清廉,其实也是一种规范。为此,他们坚持把发展与规范同等对待、同步推进,重点围绕规范薪酬管理,规范公司法人治理结构,规范战略行为、生产经营行为、投资托管行为,组织开展了各项制度、规定、合同、文件的清理活动,废止了一大批不合时宜的文件,并聘请知名咨询公司编制内部控制手册,打造了一整套与大企业集团内涵与形象相匹配、规范化的运作理念、管控模式与制度体系,并在企业生产经营的实践中严格落实,有效地规避了企业风险。