行政事业单位人力资源管理的思考

2022.09.22

许雨贵

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）07-155-01

摘要行政事业单位是我国特有的政治体制，通常行政、事业不分家，是国家机构的分支。其工作性质归根结底还是为人民服务的政府部门。当前我国行政单位人力资源管理工作还是存在一定问题的，影响行政事业单位的工作效率，以及单位内部各项工作的质量。本文从我国行政事业单位的问题入手分析，提出一些提高人力资源管理水平的方法，希望能够为行政事业单位工作人员更好的工作提供一些有价值的建议。

关键词行政事业单位人力资源管理

随着我国科技不断地发展，为进一步简化办事程序，提高行政事业单位的工作效率和服务质量，更好的为人民服务。行政事业单位许多办公设备、办公方式也进行更新还代，这也就使得行政事业单位对高素质人才需求越来越大。要求行政事业单位要不断提高人力资源管理水平。

一、我国行政事业单位人力资源管理的问题

行政事业单位人力资源管理出现的问题使得单位很难招录到真正符合工作需要的人才，经常出现招录人员也无法胜任工作的现象，不仅耽误工作的开展，降低工作效率，也是一种对公共资源的浪费。当前我国行政事业单位人力资源管理工作主要存在以下几点问题。

（一）人才选拔制度存在缺陷，不够完善

行政事业单位的人才选拔方式主要是以笔试和面试这两部分组成的，笔试内容依据不同的部门分为行政職业能力测验或者公共基础知识。这两种笔试内容考验的的是人才的智商和知识面。这种形式的考试能够在一定程度上选拔出具有学习能力极强的人才，但是很难选拔出工作能力强的人才[1]。虽然这两种笔试内容涉及面很广，但是存在漏洞。现在公考机构众多，他们将出题人的思维方式都已经琢磨的八九不离十。然后做题总结技巧再教给考试人员，使本应该选拔出高素质人才的考试变成了比拼学习能力、做题能力的考试，导致选拔出的人才并不适配于单位需求。另外行政事业单位面试的内容主要是考察面试人员的人际交往能力、应急应变能力以及是否具备公务思维。这种方式能够让考官在短时间内对人才有一个认识。但是主观性极强，如果不加强监管容易出现不公平的问题，面试内容考察的也是偏重人才的思维素养，对知识技能缺乏必要的考察。

（二）行政事业单位人才培训体系不健全

行政事业单位的人才培训是人力资源管理工作的重要部分。人才培训的优劣直接影响单位工作人员的办事能力。当前我国行政事业单位人才培训体系不健全，培养目标不明确，培训内容针对性不足，未能形成常态机制。培训与绩效考核想脱离，员工积极性不高。主要针对工作技能的培训，忽略了单位人员思想的培训。单位人员思想认识不足，存在敷衍了事的情况。

（三）绩效考核机制不健全

行政事业单位绩效考核与单位人员日常表现联系不够密切。奖惩机制实行力度不足，员工表现存在信息造假的情况。使得员工工作积极性不高，工作效率低。

二、提高行政事业单位人力资源管理水平的方法

（一）完善员工绩效考核机制

要想提高行政事业单位人力资源管理水平，首先就要完善员工绩效考核机制。行政事业单位的绩效考核机制对员工的工作积极性有直接影响。一个完善的员工绩效考核机制可以很好地约束员工的行为，使员工更加积极的投入到工作之中，主动、耐心地为人民服务。行政事业单位完善员工绩效机制主要从以下几个方面入手，首先将员工日常表现纳入绩效考核。将员工日常工作表现作为绩效考核的重要评价依据，可以提高工作人员的积极性，使之在工作时刻约束自己，主动反思自己工作的不足之处并进行及时的改进。其次完善奖惩机制。对于行政事业单位工作人员消极怠工、敷衍了事的行为严厉处罚，可以采取取消评优资格、扣除绩效奖金等处罚方式。对于日常工作表现良好的员工也要进行奖励，可以采用破格提拔、单位内部通报表扬、增加绩效奖金等方式，鼓励员工认真工作。最后要加强对员工日常工作表现的监管力度。

（二）健全人力资源培训体系

健全人力资源培训体系主要包括两部分内容，一是加强对初进单位的员工培训，二是单位内部老员工培训常态化。对于初进单位的员工来说他们主要欠缺的是工作技能的培训和思想意识培训。因此人力资源管理人员应请单位技术骨干为新员工进行工作技能培训，让新员工能够在短时间内迅速掌握工作方法，提高工作效率。同时也要进行思想认识培训课，助推工作人员养成为人民服务的意识。对于老员工来说，工作设施的更新换代容易导致员工因为不会使用新设备而使得工作效率降低。因此要组织对老员工的工作技能培训，并且进行常态化，由于部分员工年龄比较大，学习能力变弱，因此人力资源管理人员在组织培训时要充分考虑到这部分员工，定期进行技能培训。

三、结语

人力资源管理是借助人力资源管理师的专业能力为用人单位选拔人才、培训人才、进行人才管理等围绕人才进行的一系列管理工作。对于用人单位工作的开展至关重要。而行政事业单位人力资源管理工作是建立服务型政府以及树立政府在人民心里的权威的关键。因此行政事业单位要注重人力资源管理工作，推动事业单位朝着良好的方向发展。

参考文献：

[1]骆英.行政事业单位人力资源管理的思考[J].六盘水师范高等专科学校学报，2010，22（5）：44-46.