重视国有企业文化建设 推动企业人才培养

    王亚平

    中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）07-016-01

    摘 要 随着目前我国的国有企业不断发展，应该对企业文化进行相应的建设，可以通过国有企业的企业文化建设来推动相关人才的培养，让我国的国有企业可以进行可持续的发展。本文就将来谈一谈如何通过国有企业文化建设来高效的推动企业人才的培养，以此来让我国的国有企业更加繁荣昌盛。

    关键词 国有企业 文化建设 企业人才 人才培养

    随着大量的私企不断出现，人才已经出现了紧缺的情况，因此国有企业应该十分注重企业人才的培养，该如何对人才进行相关的培养已经成为目前国有企业首先应该面对的问题。经过大量的相关实践与理论推演，企业文化的建设对与人才的培养有着重大的作用。

    一、国有企业文化建设与企业人才培养的相关概述

    （一）国有企业文化建设

    国有企业文化是国有企业管理中的一个最为重要的部分，目前企业文化已经在各个企业中不断出现，对于企业管理方面而言，企业文化有着难以想象的作用，所以国有企业也应该建立起相应的企业文化。企业文化与企业规章制度不同，但是相关的企业文化也应该对其进行遵守，主要是对企业员工的心理进行影响与改变，可以在一定程度上提高企业的整体凝聚力。

    （二）企业人才培养

    企业人才对于国有企业来说有着难以想象的重要性，这是国有企业不断进行发展的第一生产力，对于人才的培养可以分为两个大的方向，第一便是对人才的思想进行培养，国有企业在一定程度上代表了国家，所以应该提升企业人才的思想道德水平，让人才的综合素养可以进行多元化的发展，在此培养中，还可以调高相关人才对于企业的忠诚度。第二便是专业技术和相应知识方面，这方面的培养可以让国有企业在进行工作时极大地提高工作效率，让国有企业可以更好地发展。

    二、通过国有企业文化建设推动企业人才培养有哪些策略

    （一）通过企业文化建设让企业人才有良好的思想观念

    在目前的国有企业中，企业人才的思想观念并没有达到良好的情况，对于国有企业的企业归属感不强，很多的人才在进入企业时便没有打算长期在此工作。另外還有一部分的员工在进入国企工作后便没有一个良好的工作态度，这一类人才只是希望可以在国有企业中得到稳定的发展，把国有企业当成了铁饭碗，在这样的两种情况下对其进行相关的培养都不会出现良好的局面，前一种情况会因为对企业的归属感不强而辞去工作，后一种情况会因为企业人才的工作态度并不良好出现学习不认真的情况。这让国有企业的人才培养陷入到了困境之中[1]。

    但是在国有企业文化的建设中，可以通多思想道德方面的熏陶来让相关企业人才在思想态度上有着明显的改善。在此过程中，应该在国有企业文化中加入相关的思想观念，让国有企业的人才可以重建公司归属感，在企业文化中应该表明以劳动为光荣的文化，在企业内部养成良好的工作氛围，让工作态度消极的企业人才也可以每天充满干劲。所以在推动企业人才培养的相关策略中，应该通过企业文化建设来让企业人才拥有良好的思想观念。

    （二）通过企业文化建设让企业人才有着良好的政治觉悟

    在国有企业中，对于政治思想的要求是比较高的，根据目前的情况来看，国有企业的员工在政治思想方面还比较出色的，但是还远远不够，所以应该在培养企业人才时，加强政治文化方面的培养，但是通过上课和培训的方式并没有取得良好的效果，尤其是对于年轻的企业人才，他们对于政治思想课有着难以想象的抵触情绪，这让国有企业对企业人才的政治觉悟培训陷入了困境[2]。

    面对这样的情况，国有企业的企业文化起到了很高的作用，在对国有企业文化的建设中，应该加入相关的政治文化内容，让企业的人才并不会感到内容的枯燥，侧面的对其进行政治思想的转变，让相关的企业人才都可以拥有良好的思想政治觉悟。所以在对企业人才进行政治觉悟方面的培养时，对国有企业文化建设是十分有效的策略之一。

    （三）通过企业文化建设让企业员工自主进行学习

    在对员工的培养中，如果只是一味地强迫学习，并不会让企业人才得到十足的进步，反而会让企业人才在心里产生一定的厌烦感，让国有企业的整体凝聚力得到了一定的下降。所以一定要让企业员工有着自主学习的想法，但这难度很大。有的企业试图想用经济奖励的方式来调动企业员工的学习积极性，虽然在短期时间内缺失取得了良好的效果，但是当经济经历取消时，企业员工便又恢复到了原有的状态。该如何让企业人才进行自主学习已经是很多国有企业迫切需要解决的问题。

    要想改变这样的局面，应该从国有企业文化的建设开始进行，应该在相关的企业文化中加入热爱学习的文化思想，让整个国有企业都可以拥有对于知识与技术的强烈追求，这样的策略在短期看来可能没有丝毫效果，但是随着时间的流逝，企业文化对于企业人才的影响将会逐渐加深，虽然不会影响所有的企业员工，但还是会对少数员工进行侧面的影响。

    国有企业文化不会对所有人都产生影响，但是人和人之间会产生巨大的影响，当一部分的企业人才开始认真学习先进的知识与技术，会直接带动周围的同事一起进行学习，整个国有企业的内部会出现良好的学习氛围和工作氛围。直接有效地促进了国有企业的人才培养，让相关的企业人才也能够得到强烈的学习兴趣。所以要相对国有企业人才进行相关的培养，应该对国有企业文化建设提起一定程度的重视。

    三、结语

    综上所述，在国有企业进行企业文化建设时，确实可以对人才的培养起到一定的促进作用，让人才培养的风险变得更低，也让人才培养的过程更加顺利，本文还列举了三条国有企业文化建设推动企业人才培养的相关策略，其中包含了思想观念；政治觉悟和自主学习。通过这三个方面的策略让企业人才更好地在国有企业中进行良好的发展。

    参考文献：

    [1]王志方.探索国有企业文化对人才培养的促动作用[J].中外企业家，2019（08）：141.

    [2]唐苍庭.以人才培养推动企业文化建设的思考与实践[J].企业科技与发展，2019（18）：246-248.