建筑工程施工安全监理的风险管理与防范对策探析
甘文华
摘 要：伴随着我国经济水平平以及综合国力的稳步发展，城市化进程与基础设施建设水平也在向前推进，建筑工程的施工量逐渐扩大的同时也带来了许多安全监理风险管理方面的问题出现，许多不良因素的干扰也会导致施工安全监理出现异常。对于施工项目中安全监理的风险管理及防范对策必须加以重视，降低事故发生的几率，有效提高建筑团队经济效益。
关键词：建筑工程施工;安全监理;风险管理;防范对策
文章编号：2095-4085（2020）10-0134-02
引言
就我国建筑行业的发展来说，做好安全监理的风险管理与防范对策是企业发展的命脉，必须加大重视力度。要想科学有效并且完善地进行生产建设过程中的风险管理及防范对策，项目团队务必提升自身安全监理的质量水平，进而提升建筑项目整体的质量及安全。
1 建筑工程安全监理风险管理任务
1.1 施工人员管理
在实际建筑项目施工中，难以避免地会进行人工建筑外墙高空作业，如此技术难度与危险系数都很高的作业项目不仅要求了施工人员的专业水平以及身体素质过硬，还时刻考验着项目团队的安全监理工作和风险防范措施。很多施工过程中容易疏忽的小细节一旦上到高空，施工人员被吊在空中时都会被无限放大，操作不规范或是出现失误都会造成极大的施工安全隐患，容易造成施工安全事故，导致施工人员生命与建筑项目经济效益受到威胁。
1.2 建筑设施器械管理
对于施工过程中的安全风险来说，建筑设施器械方面的使用管理也同样重要。在某些施工进程中，由于建筑设施位置不合理、建筑器械使用操作不规范或是建筑设施器械出现故障等等原因造成的安全风险层出不穷。从建筑施工项目中最基础的起吊设备来说，如果进行作业前不进行完善的风险检查，未能发现钢丝吊缆或是吊钩的问题故障存在，都有可能造成吊钩掉落或是钢丝吊缆断裂回崩等事故，所造成的后果不堪设想[1]。
1.3 安全监理工作与施工团队配合度较低
实际建设施工中各项施工工序及工艺都较为复杂，管理工作时常难以达到预期标准与要求，很大一部分原因是由于安全监理工作与施工团队配合度较低。这会造成不同工段与工种的团队或是小组直接协调不力，进而导致安全监理工作失责，造成很大的安全风险。此外，安全监理相关人员工作人员的专业素质同样重要，否则将会达不到预期目的还会造成资源的浪费。
1.4 施工环境与条件
建筑项目施工现场的环境以及条件的影响也十分重要，不可忽视，许多不利因素都将大大影响施工进度或是安全。南方夏季阴雨天气与洪水、泥石流灾害多发就是显著的环境影响因素，不仅影响施工人员的工程效率还容易造成山体滑坡、土体塌方等灾害引起工地安全事故;而且台风季节的到来也会导致大型起重设备或是塔吊无法运行，严重影响安全性能与施工工期。
2 如何做好风险管理的防范对策
2.1 提升施工人员综合素质水平
对于建筑企业来说，对于内部施工人员及安全监理人员的综合素质水平培养十分重要，做到企业内全体人员将施工安全意识铭记于心，在实际工作中警钟长鸣，时刻注意行业操作规范与职业操守，提升企业整体的风险管理水平。在员工上岗前务必通过有专业资质的考试，合格后才能进行实习，企业还可以定期进行培训、专家分享会等活动以提高施工人员综合素质水平[2]。
2.2 做好建筑设施器械风险管理
落实好建筑设施与器械的风险管理可以有效促进施工项目的安全监理工作，建筑企业务必确切掌握各种设施器械的详细信息与操作规范，确保运行性能与保管运维养护。日常运行监测与养护维修也不能放松，巡检人员发现问题时必须及时上报并进行处置，避免安全隐患的扩大。
2.3 减少施工环境与条件的影响
要想减少施工环境与条件的影响，必须确切落实到位施工现场的环境监测，如温度、湿度、风力以及土层稳定性等，进行施工不利因素的排查，这样一来便能在安全隐患出现之前或是还未扩大时进行预防，最大化降低不利因素的影响，提升建筑项目的经济效益。
2.4 风险缓解措施
在项目实施中，需要工程建设单位将工程的安全事故降到最低，这样才可以保证工程人员在整个工程现场内部安全，也为工程建设公司带来更多的经济效益。在项目实施中，工程人员需要对潜在的一些风险进行系统的梳理研判，并制定相应的预防措施，来减少事故发生的概率。
2.4.1 工程法
工程法是要求工程人员根据公司制定的施工工序来开展项目的操作，通过用技术的方法来有效地抑制风险的产生。例如，在高空作业开展期间，要给建筑物的周围设置安全防护，然后要给员工的通道放置指示灯，要求职工佩戴安全帽，并且还要使职工能够有效地去对风险进行识别、预判，对于那些比较危险的区域要求工人们提高警惕，及时地消除建筑施工场地的各类安全风险和危险。工人在施工中，要极力地避免使用那些有毒的建设材料，使用科技环保生物的材料来开展项目的施工，这样才能够降低工程事故。
2.4.2 程序法
工程建设人员和施工作业人员都需要熟悉项目实施的操作規章制度，管理人员要认真地研读制度，将制度落实到实际工作中。工程人员按照单位所编制的操作规范来开展项目实施，对于那些违规操作，要重点地监察违规操作，最容易诱发安全事故产生。因此，要给内部的职工开展一系列的安全教育培训活动，提高职工的安全意识。在施工中，还要按照相应的流程来操作，杜绝无证人员或者考核不合格的人员上岗，来有效地减少安全事故的发生。
2.5 制定多种进度控制方法
在开发项目时，此时项目建设的内容较多，这是工程公司需要组织内部的管理人员使用更多的进度控制手段，来管理项目进度计划的执行。近些年，国内信息技术有了一定的提升，更多新型的新型软件被应用到建设领域内部。此时，工程管理人员可以应用先进的信息管理软件，来科学地调度工程作业，以及对施工内部建材进行科学调配。工程公司还要组织内部的质量检测人员，在项目建设时，对各类的施工材料进行检验，并借助先进的技术，来加强对项目行为的监督控制。例如，在施工现场安装远程的控制终端，来实时地监控建设人员的行为，并检查建设人员实际的项目作业任务与制定的进度计划之间的差距。由于建筑工程施工内容较为复杂，工程建设单位就要组织内部的管理人员，在项目建设前期，制定一个全面、周全的进度计划，来安排作业内容。工程建设人员可以应用先进的网络技术，来制定网络进度计划，并且工作人员要找出项目建设中的关键点，来制定关键路线。
2.6 风险的自留措施
风险自留大多数是针对安全事故开展的措施，最直接就是直接处置风险事故。在项目的建设初期，就要做好风险事故产生准备工作，并预留一部分资金，来应对风险当工程现场产生安全事故。企业要调动这部分资金来处理相关的事故，如果事故没有产生，这部分资金可以当做公司的一部分效益。风险自留是一种比较被动的风险控制方法，在风险发生前期，无法实时地应对，即便能够在实施的状况下，也产生较高的风险处置成本，而且处置的效果也不佳。在处理风险事故时，没有一套固定的章法，一旦发生事故，需要企业根据事故的成因，来制定相应的策略，同时企业还要承担事故所产生的额外成本。
3 结 语
总而言之，建筑项目的施工存在许多安全监理工作中风险管理的不利因素，企业必须做好相应的风险管理与防范对策的制定，才能有效进行安全隐患的排除并做出针对性的改进措施，为我国建筑行业提供源源不断的动力。
参考文献：
[1]杨刚.探讨建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施[J].工程技术（引文版），2017，（03）：95-95.
[2]刘涛，董春志，孙华.建筑工程安全监理中风险管理探析[J].建筑工程技术与设计，2017，（27）：1698-1698.
