凯必盛的“门道”观

    金文

    

    如果当年不是凯必盛把自动旋转门引进中国，也一定会有另外一家企业把这种产品引进来，但是20多年来，凯必盛把这种在历史大潮中的机遇努力转变为企业的硬实力，在做门的同时，守好自己的“道”。

    入门之道——1992年，30多岁的石建立从部队的机师转到地方从事高端酒店的工程管理工作，先后在北京饭店、长城饭店等当时全国少数高级五星级涉外酒店工作。伴随着我国的改革开放，因为工作性质开阔了视野，再加上自己对自动化工程的兴趣，石建立发现欧美国家使用的一种自动旋转门在国内会有较大市场。自动旋转门和普通平开门的最大区别是能够隔绝室内外的空气，在寒冷或酷热的天气里，能够很好地保障室内温度的舒适感，而不会因人员频繁穿梭而给大堂的客人带来不适感。

    石建立至今还记得非常清楚，自己第一次代理进口的自动旋转门的售价在当时高达150万元人民币，国内的客户是当时南方一个二三线城市的五星级酒店。借此契机，石建立很快将旋转自动门这一产品引进中国市场，并且快速在北京、上海等一线城市铺开，利用自己积累的酒店和旅游行业资源赚到了企业的第一桶金。

    开门之道——简单的做外贸代理商，并不是石建立下海创业的初衷。要做中国自己的品牌，卖自己的产品，带动整个中国乃至亚洲自动门行业的建立和发展，成了石建立创业过程中明确的目标，于是他在创业之初就坚定了从外贸代理商转型为制造商的想法。1996年，凯必盛的第一个生产基地落户北京西三旗，开始了一系列商用自动门产品的研发和制造。

    凯必盛公司在国内市场稳居自动门龙头企业多年，到2008年，凯必盛（KBB）开始了正式扩张海外市场，并且在几年时间迅速打开市场，目前凯必盛的产品已经遍布海外80多个国家和地区，成为在世界范围内有影响力的领先品牌。

    在近十年的海外业务发展中，凯必盛已经成为了中国商用自动门出口的一面傲人旗帜，在全球众多地标性建筑的出入口都可以看到凯必盛自动门的身影，如欧洲第一高楼碎片大厦、南美洲第一高楼智利大厦等。

    转门之道——如今年过花甲的石建立看起来仍显得非常年轻，在不断做好做强传统自动门业务的同时，他兴致勃勃地研究互联网、人工智能以及房车和移动酒店等新兴行业。

    “一个普通人一辈子能做好一件事就不错了，我有点儿贪心，这一生想再做出一番新的事业来，比如和我自己的个人兴趣不无关系的房车产业。”石建立到了這个岁数仍然在全球不停地奔波，周游列国，始终保持着对于追求创新与卓越的旺盛精力，深度发掘能够再次撼动产业化发展的新契机。

    “门是什么？门不仅仅是一套设备，更重要的是，我们的产品被布置在全球重要的线下出入口上。”石建立意识到在5G时代的脚步越来越近，越来越接近应用的今天，万物互联的物联网世界已经不再遥远，他在思考的是如何把传统的门变成采集数据的互联网设备。“这不是一个简单的采集问题，十几年前我们的产品就有通过手机远程遥控这样的远程控制功能，当下更重要的问题是如果把门所在的位置资源开发出来，形成信息收集、数据统计、数据再利用的生态，并产生出新的价值。”

    石建立总结凯必盛二十多年来的门道，说：“技术创新和产品创新是基础，结合商业模式创新是关键，只有走在市场兴起之前才有良机。”

    【文献标识码】C

    【文章编号】1671-3362（2019）08-0038-01