“1+N”面对面宣讲模式在宣传思想工作中的创新与研究
高建朝
中图分类号：D261.5 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）07-146-01
摘 要 在企业发展过程中，葛泉矿党委对“1+N”面对面宣讲模式开展了深度的创新和研究，对宣讲工作涉及的人员、机制、形式和内容进行重新整合，不断增强思想政治工作的凝心聚力作用，促进了企业持续高质量发展。
关键词 面对面宣讲 宣传思想工作 创新研究
当前，随着新兴媒体的兴起，各种思想文化不断交流交融交锋，观念意识日益多样多元多变，时刻影响着职工的思想意识和行为。同时，企业也面临着地质条件复杂、经营形势困难等实际，而传统的下基层宣讲无论从形式上还是内容上都做不到与时俱进，与企相融，这就对新时期开展宣传思想文化工作提出了更高的要求。因此，葛泉矿对“1+N”面对面宣讲模式开展了深度的创新和研究，突出用好“讲、说、听、看、论”等工具，持续增强面对面宣讲的效果，形成推动企业高质量发展的强大动能。
实施过程：
一、壮大宣讲队伍，做“强”宣讲资源
一是组建高素质宣讲人才队伍。建立了“以政工干部为主体，两级领导干部积极参与，安全、机电、生产、煤质、环保、财务等不同专业技术人员全力配合”的“1+N”式的宣讲队伍，并按照“领导干部讲政策、政工干部讲形势、专业人员讲业务”的分工，灵活组建宣讲团队，扩大宣讲效果。
二是以业务培训提升宣讲队伍素质。常态化开展党委书记讲党课、形势任务教育课等活动，并购买发放各类学习读本400余份，提升宣讲人员的理论素质；组织两级领导干部分批次前往北戴河、邯郸等地学习交流工作经验，提升宣讲队伍业务水平。
二、健全宣讲机制，做“好”宣讲保障
一是建立常态化工作机制。年初，制定出台了《“1+N”面对面宣讲管理细则》，谋划了每月的宣讲主题，制定了宣讲人员、队伍培训、参会人员的管理规定，按照“月初告知、月中组织、月末考评”的办法，稳步推进下基层宣讲工作。
二是建立个性化保障机制。制定菜单式服务计划，提前撰写宣讲材料、制作PPT、分组配备人员以及会议室准备等工作；制定面对面宣讲经费保障制度，调动宣讲人员参与热情。
三是建立“双向”考评机制。每季度通过基层打分、宣讲教案评比等方式，对宣讲人员进行综合考核，并作为年底评先评优的依据。每月由宣讲人员对授课单位职工进行问卷测评，检验听课效果。
三、创新宣讲形式，做“活”宣讲工作
一是突出“微宣讲”，变“大讲堂”为“小课堂”。把各单位听课人数控制在20人以内，宣讲人员講课时间不超过十分钟，并增加现场交流、有奖问答、击鼓传花答题等环节，以让职工感到舒适、放松的氛围来增强宣讲效果。
二是突出“唠家常”，变“大道理”为“小故事”。在宣讲中，结合宣讲内容，采取唠家常、讲故事的方式，以发生在职工群众亲身经历或身边的故事为题材，用大白话表述大政方针和创新理论，寓理于事，以理育人。
三是突出“精准式”，变“大锅菜”为“点餐式”。在“1+N”面对面宣讲中，宣讲团成员包含矿井各个层面、不同战线的专业人才，可以根据不同单位、不同岗位、不同听众、不同需求组织专题宣讲，使宣讲内容由“单一化”转向“多样化”。
四、融入新兴媒体，做“鲜”宣讲内容
一是宣讲载体“新鲜”。把广大干部职工热衷的短视频应用到面对面宣讲工作中，运用生动形象的短视频，吸引职工“坐得住，听得懂，愿意听，记得牢，用得上”。同时，还成立了“短视频团队”，配备云台等专业设备，并定期开展讲座交流、优秀短视频评比等工作。
二是宣讲内容“新鲜”。对于一些重大会议精神、领导讲话和政策文件，宣讲人员连夜编辑宣讲资料，在第二天即深入基层单位、车间，把还“冒着热气”的大政方针传达给职工，使广大基层干部职工快速领会上级精神意图。
三是宣讲形式“新鲜”。在宣讲中，倡导宣讲人员放下材料，走下讲台，与职工互动交谈。在交流中传播理论要点，宣讲方针政策。
创新成效：
通过对“1+N”面对面宣讲模式开展深度的创新和研究，充分激发了干部职工的工作热情，为矿井实现高质量发展创造了良好的政治环境。
1.是政治理论宣讲的一次创新和延伸。实现了“以政工干部为中心，对队伍构成、管理机制、宣讲方式以及内容进行多元化的创新融合”，由以往单一的形势任务宣教扩展到安全管理、环境保护、技能培训等各专业宣讲，使之形成一个体系完整、内涵丰富、运行有力、执行有效的有机体。
2.是推动企业发展的一次蓄能和鼓劲。“1+N”面对面宣讲模式，构建了梯次化的宣讲队伍，分门别类地为基层职工讲形势政策和技术业务，凝聚思想，鼓舞士气，锤炼技术，点燃了干部职工奋勇向前、担当奉献的火热激情，使干部职工心往一处想，劲往一处使，努力争创最佳业绩，以实际行动服务企业高质量发展。
3.是思政工作优势发挥的一次淬炼和升华。“1+N”面对面宣讲模式，是开展职工思想政治工作的一项工具，通过“讲、说、听、看、论”，把“思想引领、凝心聚力”的作用，在潜移默化中发挥得淋漓尽致。今年年初，东井防治水工作压力增大，本部各工作面相继遇到坡度大、断层多等困难，生产任务十分紧张，在这种情况下，矿长、党委书记带领宣讲团队多次深入基层单位宣讲形势，发布动员令、组建突击队，授旗助威，极大增强了干部职工爱企如家的奉献意识、勇于担当的政治意识和誓保目标的责任意识。2019年，顺利完成了全年任务目标。
