浅谈建筑现场施工管理工作方法
王帅
摘? 要：建筑工程现场施工管理工作的意义重大，直接影响着建筑工程施工质量，也展现了建筑企业综合竞争实力。为了促进建筑企业的可持续发展，就应该严格做好建筑现场施工管理工作。该文将针对做好建筑现场施工管理工作的意义进行详细分析，其目的是研究出做好建筑现场施工管理工作应掌握的有效方法，以便于全面提升建筑现场施工管理的质量，促进建筑企业的可持续发展。
关键词：建筑工程;施工现场;现场管理
中图分类号：TU71? ? ? ? ? ? ? 文献标志码：A
在当前建筑市场日渐复杂的当下，各个建筑企业的竞争日渐激烈。想要真正保证建筑企业的可持续发展，就应该立足于建筑工程现场，以现场管理工作为基础，结合建筑项目施工各项实际情况构建筑出完善的管理规章制度。根据现场施工的特殊性进行相应的管理工作，全面强化建筑工程现场施工质量，提升建筑工程施工质量、建筑工程施工现场管理水平、使建筑工程安全顺利竣工。该文将针对做好建筑现场施工管理工作应掌握的有效方法进行详细分析。
1 做好建筑现场施工管理工作的意义
1.1 有利于提升建筑企业管理水平
建筑企业管理工作贯穿到了建筑工程各个环节当中，现场施工管理是建筑企业管理工作不能忽视的重要管理环节，更是施工管理系统当中不可忽视的重要内容之一。做好建筑现场施工管理工作可以有效针对现场施工质量、现场施工安全和现场施工进度等各个内容科学合理地进行管理。在此基础上，不仅可以明确各个现场施工环节，有效调节各个施工组织并保证现场施工工作的有序开展，而且还能够调节施工管理水平，在降低施工成本的基础上，强化施工安全性，促进企业自身的可持续发展、强化建筑企业管理水平。
1.2 有利于强化建筑工程质量与施工安全
在进行建筑工程现场施工管理工作时，最为重要的管理内容便是工程质量管理与工程安全管理，质量与安全也直接影响到施工工期和工程的经济效益。科学合理地进行建筑工程现场施工管理，能全面针对施工技艺、施工材料、施工人员、施工环境等各项内容进行严格管理。在此基础上，可以及时发现施工环节出现的各项質量问题，并针对质量问题科学合理的解决，杜绝施工安全事故，全面强化施工质量并实现企业施工经济效益最大化。此外，建筑工程现场施工管理工作还能够有效控制施工现场，对施工过程中存在的突发问题、突发现象进行及时解决，确保了建筑工程的实际施工质量安全，避免了因为质量安全所造成的返工现象，最大程度地实现了建筑企业自身经济效益最大化。
2 做好建筑现场施工管理工作应掌握的有效方法
2.1 全面提升施工现场管理意识
为了保证施工单位现场管理工作的实际效率，就应该提升施工单位现场管理工作意识，强化对施工单位现场的管理。将现场施工管理工作贯穿到施工和管理的各个环节当中，使全体施工以及管理人员认识到施工单位现场管理的实际意义和重要价值。加强现场施工管理效率，落实各项施工管理内容，并针对现场施工常出现的问题提出一系列的解决措施，在施工现场营造出严谨、高效的现场管理氛围。定期开展现场施工安全意识和质量控制宣传工作，将质量、安全、经济化效益，贯穿到施工单位现场管理工作各个环节当中，展现出施工单位现场管理的高效性与实际质量，全面提升施工单位现场管理意识。
2.2 建立健全建筑现场施工技术管理机制
建筑现场施工最为重要的管理内容便是保障建筑现场施工质量安全，从施工安全、施工进度、施工材料、施工技术等方面严格开展建筑现场施工质量管理。结合建筑现场施工的实际情况，将现场施工人员、现场施工设备和施工材料等各个环节进行科学合理的统筹，完善各个环节的质量与材料验收制度，从管理机制的层面上保证建筑现场施工质量管理效率。施工单位应该紧密围绕施工现场的实际情况进行严格的质量监管，并对可能出现的施工质量与施工安全问题进行严格把控。明确各个施工队伍、各个施工环节的权责，不断健全施工质量管理机制并落实施工技术与施工材料检验责任。对各项技术、材料检验之后的资料进行保存，以便于为日后索赔或者其他工作提供资料保障。建筑施工文档在建筑施工管理的过程中起到了至关重要的作用，做好现场施工管理工作的前提是明确各项管理人员的职责，并科学合理地进行人员调配并做到人人都有事做、人人都践行现场施工质量安全，从管理机制、管理策略等方面层面上保证建筑现场施工技术管理质量。
2.3 提升对建筑材料质量管控
材料是工程建筑最为重要的基础保障，只有建筑材料质量过关才能够确保建筑工程质量。并且材料在整个建筑工程当中所占的成本比例也相对较大，直接影响了整个建筑工程的经济效益。所以在开展建筑现场施工的过程中，需要对入场材料进行严格分析和质量把控。结合现场施工设计图纸的要求，针对施工材料的性能、合格证书、数量等各项内容及进行详细分析。在明确材料质量之后，应该第一时间结合施工要求开展材料性能试验，保证材料性能符合施工实际需求。此外，在实际开展施工的过程中，应该严格做好材料入库登记工作。材料还应该按照一定的顺序科学合理地进行存放、贮藏，避免材料存储过程中出现变质现象。
2.4 严格管控建筑工程现场施工安全
施工安全直接决定了企业建筑工程的施工质量，更是建筑工程的精髓，决定了建筑企业自身经济水平。只有在严格的安全管控下，才能够确保建筑现场施工各项内容的科学合理的开展。在此基础上，应该结合建筑现场实际施工情况开展安全管理工作，确保工程质量在时限标准要求的基础上，避免因为安全事故、安全问题造成的经济索赔，实现建筑企业经济效益最大化。在此基础上，应该注重对施工人员的安全意识管理，真正秉承“人人讲安全、人人懂安全”的安全管理原则，定期对安全管理人员进行安全制度管理。针对不同层次的施工人员开展具备区别化、差异化的施工人员安全意识培训。结合建筑现场施工特有的地理环境与人文环境，制定出具备安全性、标准性的建筑现场施工安全管理办法。样开展“持证上岗”，施工人员必须要在岗前培训之后、满足安全意识与技能要求之后才能够融入施工当中，保障各项设备操作的规范性与安全性。
2.5 强化建筑现场施监督管理水平
我了确保建筑现场施工管理机制的全面落实，就应该通过管理与监督的手段保证建筑现场施工水平。从监督管理的层面落实建筑现场施工监督管理工作，切实转在完善施工监督管理机制的基础上，选择刚正、客观性强、严谨、正直的建筑现场施工监管管理机制。建筑现场施工监管人员应该每天都针对施工各项内容进行记载，及时发现潜在的隐蔽工程并对施工进程进行明确。通过旁站、跟踪处理等手段保证建筑现场施工监督管理水平，严格对施工人员进行把控，若出现技术质量较低的施工操作应该及时指正，在监督管理部门的保证下确保建筑现场施工监管质量。
3 结语
总而言之，随着我国建筑领域的发展，建筑市场竞争日趋激烈。想要展现出建筑企业的专业性和标准性，就应该完善内部各项管理工作，促进建筑企业的标准化发展，全面提升建筑工程质量安全并实现建筑企业经济效益最大化。
参考文献
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