国有企业党建工作与信息化建设实现共赢的有效策略
蒙晓柳
[摘 要] 今年我国施工行业在经济的持续推动下不断发展，其信息化发展步伐加快，伴随着建筑企业办公要求的提升，内部工作与信息化建设的共赢成为当下重要的发展目标。
[关键词] 国有建筑企业；党建工作；信息化建设；共赢策略
[中图分类号] F276.1 [文献标识码] A [文章编号] 1002-8129（2017）04-0052-03
在国有建筑企业中实现信息化建设目标，实际就是将建筑企业的生产、经营和财务等业务的具体操作过程结合数字化手段进行处理，在企业内部进行配套措施的搭建，形成全新的信息资源，为其各层次岗位工作的人员观察行业动态和业务流程提供所需信息，确保企业资源的应用过程中得到最合理的配置，便于建筑企业各种决策性工作的落实，最终实现企业利益最大化。
一、信息化建设与国有建筑企业党建工作的融合现状
在过去传统的国有建筑企业党建工作中，运行方式过于单一，更多依靠人员劳动力与精力时间的投入，要确保国有建筑企业党建工作符合现代化市场化发展的标准，就必须转变过去传统的运作观念，向信息化建设和创新管理靠拢[1]。在这个转变过程中，必然会出现与过去运作观念和习惯意识上的冲突，但从另一方面来看，这些改变能通过全新的理念和全新的手段大幅度提高党建工作效率，真正做好建筑企业从业人员的思想动员工作，让从业人员感受到党建工作与信息化建设相结合的重要性。
国有建筑企业党建工作与信息技术之间相互促进与融合，需要一个长期且逐步进步发展的过程，当前因为我国不少地区建筑企业的信息化建设在资质升级等硬性条件上还不满足要求，所以信息化建设的落实还要与硬体建设和科技发展相符，那么其发展规划与具体的落实时间就会更长[2]。如今，信息化早已渗透到人们的生产生活中，潜移默化地改变人们的生活方式，也转变人们管理工作的形式，逐渐提高工作效率。而国有建筑企业的党建工作，作为国有企业重要且传统的党员干部管理的工作，在多年的经营中已经形成了固有的工作模式，且长期没有依赖于电子技术与信息技术的协助。另外，党的思想政治建设还有其特殊的目的，即对职工施加意识形态上的影响力，转变建筑行业员工思想和方向，指导其职业行动，更增加了转变惯性习惯等工作模式的压力[3]。这些已经存在的不利因素都将给党建工作与信息化建设融合增加困难。但是，伴随当前网络技术、信息科技的不断普及与全面覆盖，各地区各级政府都已经纷纷通过开通官网、微信、微博等方式层层搭建党建工作平台，实现信息化平台建设的初级目标，并发布党建活动期间的各种资讯。由此可见，党建工作已经不仅仅是过去纸质文件的上传下达的过程，新的任务也迫使更多国有建筑企业人员积极转变管理模式，通过各种科技化渠道的开通来提高党建工作效率。
二、国有建筑企业党建工作与信息化建设实现共赢的有效策略
（一）转变思想，加大力度转变党建工作人员信息化观念
国有建筑企业党建工作与信息化建设相结合，首先必须将过去传统单一的注重人员精力时间投入的工作模式，转变为信息技术与管理技术联合应用的模式，提高管理理念以及对先进管理手段与模式认识上的转变，因此思想先行是实现国有建筑企业党建工作与信息化建设共赢的首要策略，从业人员要认清党建工作代入信息化的重要性与紧迫性，在确保党建工作人本精神的基础上，明确管理与信息强化之间互相推动与互相促进的作用，做到企业信息化在思想整治宣传工作上便捷性优势的发挥，同时也依靠信息化建设在广大党员干部内部工作全面覆盖基础上提高对人对信息的依赖程度，并以一种相互支撑的关系营造一种良好的党建氛围[4]。尤其是当下的社会环境，伴随着我国企业体制与机制的进一步改革，混合所有制也实现了快速发展，建筑企业在市场中的角色更处于比较尴尬的阶段，但也要看到国有企业党建工作与新的体制和市场发展的契合点，正是因为处于关键的阶段，才更要明确党建工作重要性，实现对企业内部党员认识与力量的凝聚，统一做好思想的转变，确保改革更渗透更彻底。
（二）培养人才，注重专业化信息人才队伍的建设
有相关资料显示，当前我国的国有建筑企业中，有超过80%的企业内部都已经设置了信息化职能部门，但党员专职岗位的信息化却没有得到应有的落实。很多党群工作职位还处于传统的工作模式，在当前工作量不斷增加的背景下，难以真正实质性地提升工作效率，更需要及时储备具备信息技术能力的人才，积极将专业技能应用在党建工作上。此外，要建立符合企业内部发展的信息管理制度，加大对政工人员信息化技术与知识的培训力度，建立健全相应的内部学习机制，加深工作人员党建管理工作的认识与理解，全面提高工作人员对信息建设的认识。在人才的管理方面，也要求建筑企业管理者积极应用信息化思维管理人才，鼓励具备专业知识与能力的人才大力开发信息平台，让工作人员在应用中得到与时俱进的成长，确保建筑企业的党建工作在信息化建设的潮流中不落伍。
（三）强化交流，重视党建信息化建设对对标效应的利用
在信息化建设中采用对标管理，是提升企业信息化建设水平、分析研究优秀企业信息化建设实例、并积极引入先进的信息化技术的系统性方法和过程，有助于建筑企业及时根据得到的市场信息准确分析和同行之间信息化建设相关指标之间的情况，明确标杆，不断加强并改进自身的管理方式与技术水平，不断进步，从而达到标杆的能力或是实现更高水平的超越。
当前，不少国有建筑企业在信息化建设工作上还处于摸索的阶段，依旧没有达到专业化的深度普及，且在管理工作的应用中水平参差不齐，一些施工企业已经在内部建立了网络平台系统，但在党建工作信息化处理能力上还比较薄弱。还有的企业整体信息化水平偏低，基础平台搭建问题重重，应用的信息技术范围受限。有的企业管理人员不重视信息化技术的应用，甚至认为企业配置相关硬件就是信息化表现。在这种现状下，建筑企业还需要借鉴更多有效的先进案例，加强不同企业和信息技术应用企业之间的交流沟通，采用典型试点带动经验推广的方式，不断弥补自身信息化建设能力的不足。尤其是在管理操作平台方面，注意建立党建信息资源共享和交流的平台，为企业政工组织建立工作点，为推动后续党建工作打下基础。
（四）结合实际，探索形成务实科学的党建信息化路子
国有建筑企业党建工作与信息化建设相结合实际上是一门管理科学与学科，也是一门艺术，更属于一项长久的系统工程。必须保障管理务实，因实际的党建水平与信息化水平对企业工作及发展模式有着决定性的作用，在具体的信息化建设中，还要结合实际发展情况，探讨有关如何设计业务流程、如何搭建政工业务工作、如何创建思想政治沟通平台、如何完善平台等内容，使其不断趋向完美和完善，尤其是政工组织的框架，一直都将处于不断的调整过程中，再加上政工人员流动性大，更需要结合实际情况做出调整，保持其实效性与流畅性，最终确保信息化技术应用的效果，为党建工作探索出一条务实科学的信息化路子。
三、结束语
综上所述，国有建筑企业党建工作借助信息化网络系统，能更好地调整政工组织结构，确保党员干部之间的距离更近，思想沟通渠道更便捷。作为一种保障党建管理工作系统化与规范化的工具，信息化手段能全面提高党建工作整体的管理水平与能力，成为党建管理组织重要的手段。
[参考文献]
[1]李金.国有建筑企业党建工作如何与信息化建设实现共赢[J].政工论坛，2015，12，（2）.
[2]李然，毕甜甜.国有建筑企业提高党建科学化水平的对策建议[J].建筑设计管理，2013，1，（9）.
[3]刘明川.论述国有建筑企业党建工作如何与信息化建设实现共赢[J].企业导报，2016，4，（11）.
[4]殷书良，张晓刚.基于“大数据”时代背景的国有企业党建工作信息化建设[J].石油化工管理干部学院学报，2016，4，（18）.
[责任编辑：曾 菡]
