公路工程经济管理中的问题和对策研究
何雅菲
摘要：随着社会环境的不断变化，国内经济水平也在飞速提升，公路交通事业建设迈入了一个新的阶段。在其公路建设中，财务管理和其成本核算是经济管理的一个核心内容。由于其经济管理体系尚不完善，为了提升管理水平，要挖掘相应问题的解决措施和应对的优化策略，从而保障提升公路工程财务管理体系的质量。为此，先阐述提升公路工程经济管理的核心意义，对其存在的问题进行总结，针对存在的问题给出相应的解决方法和管理策略，为提升公路工程经济管理质量奠定了基础。
关键词：公路工程；经济管理；对策
0 引言
国内市场经济快速发展，各个行业领域建设中经济管理突显出重要的作用。在公路工程系统中，假如没有一个好的经济管理策略，就难以开展对公路财务管理的一系列相关工作，进而影响公路工程经济管理质量。在实际操作过程中，专业人士需要将着重点放在公路工程经济管理中，对其存在的隐患进行分析，给出解决和避免的相应策略。在这种情况下，如何有效地进行公路工程经济管理中的问题和对策研究，成为了该领域亟待解决的主要间题，引起了很多专家和学者的重视。
1 提升公路工程经济管理水平的意义
提升公路工程经济管理水平具有深远的发展意义，可以从如下的几个方面来阐述：
（一）市场经济发展趋势的需求
在公路工程的建设和开发过程中，市场经济发展对资源调度起着关键性的作用，只有市场经济不断变化，经济管理才会产生。因此，提升公路工程经济管理水平具有深远的发展意义。在市场经济发展的必然趋势下，致力发展公路经济，可以提升国家的整体经济利益，随后经济形式不断变化，公路工程经济占据的位置也越来越重要，在建设中会面临很多新的挑战。因此，需要不断提升公路工程经济管理水平，才能更好迎合市场经济的发展的方向。
（二）可以维护国家经济的稳定性
在国家经济发展的大方向下，公路工程的开发是很关键的一个模式，是形成国家资产的关键部分。由此，提升公路工程经济管理水平是重点工作。从某个角度上来说，公路工程是国家所管辖的，提升公路工程经济管理便是维护国家经济稳定的重要体现。在实际操作中，专业人员需要降低工程成本，切实可行地进行工程预算管理，进而才能提升国家的经济利益。
（三）公路工程在质量方面的需求
公路工程作为国家关键的基础设施建设项目，具有较为显著的公益特征。公路工程最大核心作用是为社会提供服务，非竞争性的一个产品，有利于人们的出行。所以，提升公路工程经济管理水平，可以发挥公路工程的最大作用。
2 公路工程经济管理中的问题和对策研究
2.1 公路工程经济管理中的问题
在当前公路工程经济管理中会存在很多间题，主要问题可以从如下的两个方面来分析：
（一）公路工程成本造价管控模式缺乏稳定性
在公路工程经济管理中，对不同阶段成本进行管理时，需要将适应社会变化趋势作为提升工程施工质量的标准，但是也因此就加大了公路工程施工成本，致使造价管理会形成很多问题。在实际操作过程中，部分公路工程造价管理依然会延续静态管理模式，其管理方式陈旧而且单一，对其专业人员及其设备的调度、对工程项目间的关联及其所浪费的成本没有足够的控制，忽略了养护阶段成本的预算，缩小了工程项目中资源的最大效应，加大了公路工程的施工成本。
（二）工程成本核算较为笼统
在其项目成本核算中，需要依据要求连续地对各个独立的工程预算实施情况进行监测，以期对各个项目的实际成本进行核算。但是，在实际操作中，相关专业人员缺乏一定的经济管理经验，忽略成本核算，造成成本核算片面性较大的问题，由此会促使成本核算无法和实际工程进度和预算实施状态相协调，造成成本管理较为笼统的状态。
（三）设备单机成本核算不充分
在当前科技时代中，公路工程所依托的机械设备类型多。机械设备运行效率和工程施工效率、机械设备的运行收益关联到工程的成本管理。但是在其实际管理中，往往会忽略设备单机成本核算，因此容易产生问题。
2.2 公路工程经济管理优化策略
（一）法律法规的全面性
在公路工程经济管理优化策略设计中，将全面的法律法规作为公路工程实施的基本保障。因此，在管理过程中，如果不熟悉、或者没有掌握全面的法律法规会降低施工领导的专业态度。所以设立全面的法律法规对规范公路经济管理具有核心的作用，可以保障其资金使用的严谨性。
（二）增强公路工程经济管理力度
在公路工程经济管理优化策略设计中，需要实时地加大公路工程的经济管理力度，其施工的企业要将全面的规章制度管理和约束财务人员和其施工带头人，以此来维护工程建设资金链使用的明确性。另外，在计算机网络普及的时代下，计算机在公路工程经济管理中也发挥了巨大的作用，所以，设立全面的企业经济管理系统也是增强公路管理力度的最有利途径。将和工程相关的资料存储在计算中，设计企业资料信息系统，对不同类型的资料进行统一存储，对支出和收益状态进行核算，提升了公路工程经济管理运行效率，保障了管理的准确性。最后值得一提的是需要掌握预算的尺度，公路工程管理的最基本内容之一的预算成本，是整个施工工程的基础平台，消除不同类型的损耗，实际成本和预算成本之间就会出现差异。所以，预算成本的实施需要具有一定的科学性，施工企业的领导者将施工预算和实际施工中产生的费用进行实时比对，随时修正，这样突出了工程财务人员对其成本的实时监测的力度。
（三）掌握和管理公路工程的核算成本
较好地掌握和管理公路工程的核算成本实际上是宏观地掌控公路工程的实际成本和其前期预算，将着重点放在工程核算中可以解决其经济管理中预算成本和实际成本存在误差的问题。要想更好地掌握和管理公路工程的核算成本，需要从不同的层面入手：
（1）提升认识度。公路工程财务管理的专业人员需要将致力点放在对公路工程成本核算上，对其成本核算和财务管理进行全面认知。财务部门和其相关职能部门间要经常沟通，将核算工作的实施情况纳人到财务管理人员的切身利益中，充分调度财务相关人员完成工作的积极性。
（2）加强管理。要消除公路工程经济管理的材料核算管理的隐患，需要设立全面的规章制度，以此来约束材料采购和使用状态。
3 结束语
综上所述，對公路工程经济管理中的问题和其解决的优化对策进行了分析和研究。公路工程经济管理工作较为复杂且繁琐，并且是公路工程施工项目管理工作中的主要部分，就目前的状态来看，公路工程实际建设还存在很多弊端。需要面对间题，快速搜索出弥补弊端的对策，把握公路工程经济管理的大方向，提升施工单位的经济效益，加大国内公路交通行业发展的水平。
参考文献：
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