简述企业IPO上市过程中财务管理规范化问题
张莉
摘 要：近些年来，企业之间竞争趋势的加大，管理人员也开始认识到财务管理的重要性，但是在实际管理过程中仍旧存在着很多问题，比如：人员能力不足，再加上缺少有效激励惩处机制，这都难以确保财务管理工作朝着规范化方向顺利的展开。所以本文也针对企业IPO上市过程中财务管理不规范的原因进行探讨，也提出具有参考意义的对策，目的是为了确保企业 IPO上市中财务管理工作顺利的进行，进而提高其整体形象及综合实力。
关键词：企业;IPO上市;财务管理;规范化;问题
IPO是指首次公开发行股票的缩写，通俗点来讲，是企业第一次将它的股份向公众出售，其作为一个较为复杂的作业，我们必须要做好最基础的财务管理工作，但是调查数据显示，部分企业在IPO上市过程中财务管理工作处于一个不规范的状况，这样就会致使自身经济利润受到影响，也难以提高市场竞争力及社会收益。因此笔者也总结出一些对策，希望可以确保财务管理工作朝着规范化方向顺利展开，进一步为其IPO上市提供有力帮助。
一、企业IPO上市过程中财务管理不规范的原因
（一）企业过于粉饰财务报表
当前很多企业在IPO上市过程中仍旧遇到一些难点，特别是在进行财务管理过程中，由于很多企业为了确保自身IPO能够上市，往往过于粉饰财务报表，这样就会致使财务管理处于一个不规范的状况。而管理人员针对此类问题也没有采取措施去处理，甚至有一些人员通过演示关联方交易来减少费用分摊，而这种不正当的行为举止，都会致使财务管理处于一个不规范的状况。其次，由于粉饰财务报表也会给相关审核部门带来不必要的麻烦以及加大其工作難度系数。最重要的是难以提升企业整体形象和实力，对其发展会造成阻碍。
（二）财务管理人员能力不足
财务管理人员能力不足，也是致使财务管理不规范问题出现的关键点，本身财务管理所涉及的内容就比较多，我们只有做好最基础的人员能力训练，才能够满足财务管理工作需求。但是实际上内部财务人员他们的职业素养以及能力处于参差不齐的状态，致使整个财务管理工作效率低下。其次，由于财务人员能力不足，也会致使自身财务管理过程中面临较大的风险，若风险不能够及时处理，会造成不必要的经济损失。除此之外，即使开展了相应的培训活动，但是培训内容也不具备全面性，这也难以提高财务管理人员职业素养和能力。
（三）内部控制体系处于缺失
企业在IPO上市过程中由于领导人员的忽视，致使内部控制制度处于缺失状态，无形之中就会致使财务管理工作处于不规范的状态，甚至难以实现 IPO上市的目的。而财务管理本身所涉及的内容就比较，只有建立完善的内部控制体系，才能够降低财务风险，确保自身能够顺利的实现IPO上市。然而部分管理者往往不够重视内部控制体系建立，再加上自身信息化技术水平比较低下，难以满足财务管理需求，反而会致使重要数据信息受到威胁。此外，自身信息系统安全防御能力也比较低下，鉴于此，就会致使财务管理处于混乱状况。
（四）缺少有效激励惩处机制
任何行业的发展都离不开人员的支持，而人员工作积极性的高与低也关乎财务管理工作质量，但是很多企业在IPO上市过程中，由于内部缺少有效的激励惩处机制，致使内部职工工作热情低下，难以让IPO顺利上市。同时由于内部缺少相应的激励惩处制度，很多工作人员自身工作态度不端正且缺少责任心，不能确保财务管理朝着规范化方向发展。其次，即使设立了激励惩处制度，但是各级人员也没有按照机制内容去展开工作，同时机制内容也存在着局限性，都不能够发挥其最大化作用，更不要讲调动各级财务管理人员工作热情。
二、简述企业IPO上市过程中财务管理规范化对策
（一）遵守会计准则以及法规
为了解决以往财务管理不规范问题，我们要采取有效的措施去处理。首先，应引导各级人员严格遵守会计准则以及法律法规展开财务管理，这是确保财务管理工作能够朝着规范化方向发展的重要内容。本身财务管理工作所涉及的内容就比较多，他直接关乎企业能否顺利实现IPO上市的目的，所以遵守会计准则及法律规定非常关键。同时企业也要提高自身财务审核力度，要树立正确的财务管理理念，只有这样才能够规避财务风险，确保自身顺利的 IPO上市。其次，为了在竞争激烈的市场行业竞争中占据一席之地，针对粉饰财务报表问题也要及时的去处理，针对不合理的资产重组或者是其他工作行为，都要采取措施去处理，进一步降低审核部门工作压力，确保自身IPO上市能够通过，保障财务管理工作顺利进行。
（二）加强财务管理人员训练
在遵守会计准则及法律法规的同时，企业也要加强财务管理人员训练。首先，可以定期对内部人员进行系统培训，不断提高其职业素养和能力，使他们的能力能够满足财务管理工作需求，本身财务管理就是企业发展中的重要内容，它与IPO上市之间也存在着一个密不可分的关系，所以要想确保自身IPO能够顺利的上市，必须要注重对内部财务管理人员综合能力的培养，进一步实现提高财务管理队伍综合水准的目的。同时企业也要加强对财务人员的道德品质、责任心培养，因为只有高素质高技能型人才，才能为财务管理工作提供理论数据支持，让整个财务管理工作都能够朝着规范化方向顺利的发展，最重要的是可以规避财务管理风险。其次，企业管理者也要以身作则，要努力的去提高自身工作能力，充分发挥领导人应当发挥的作用和价值，这样也是规避问题出现的一个重要内容。同时也要定期对财务人员能力进行考核，因为要想通过IPO上市，确保每个人员各方面能力得到提升十分关键。
（三）健全企业内部控制体系
很多企业在IPO上市过程中，由于内部控制体系处于一个缺失的状态，致使自身财务管理处于不规范的状态，所以要想紧跟时代发展的步伐，我们还需要健全内部相应的内部控制体系。首先，体系的确立是确保财务管理工作朝着规范化方向发展的关键，同时也是提高财务管理水平的手段。本身财务管理就是企业发展中的重要内容，通过健全内部控制体系可以降低财务风险，进而为其他经济活动发展创下良好的条件。其次，也要对所产生的财务风险进行有效的分析，更要将财务风险控制与内部控制体系有效融合在一起，进而发挥内控体系最大化价值。此外，相管理人员也要积极与其他部门人员进行互动交流，在第一时间内将隐藏在财务管理中的问题逐一解决掉，必要的前提下，也要设立一个独立的内部控制部门，进一步对财务进行有效的管理，全面提高企业综合实力，以及为其发展创造良好的条件。
（四）设立有效激励惩处机制
现今阶段，企业在IPO上市过程中面临着一些问题，所以为了顺利实现IPO上市，还需要设立有效的激励惩处机制。第一点，要结合实际状况完善内部激励惩处制度，对于业绩突出人员可以给予升职加薪的机会，这也是调动各级人员工作积极性的一个关键，当然对于违规操作人员也要给予严厉的惩处，使他们能够认识到激励惩处机制的严谨性，进而自觉遵守内容来展开管理。本身财务管理就是企业发展中的重要内容，与自身IPO上市也存在着密不可分的关系，所以我们只有调动各级人员工作热情，让其以一个良好的热情投入到日常工作中，才能够确保自身顺利IPO上市。第二点，针对激励惩处机制中存在的不足之处，也要及时的优化和调整，确保机制能够发挥出最大化的作用，这不仅能够弥补传统工作上的不足，也能够保障财务管理工作朝着规范化方向顺利展开，从而在行业之间的竞争中脱颖而出。
三、结语
综上所述，企业在IPO上市过程中由于很多因素的影响，致使自身财务管理工作处于一个不规范的状态，所以为了有效的解决问题，我们应遵守会计准则以及法律法规，也要加强财务管理人员训练并健全内部控制体体系，必要的前提下，也要设立有效的激励惩处机制，这样才能够保障财务管理工作朝着规范化方向健康发展，进而实现IPO顺利上市的目的。
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