试论医疗设备管理的重要性

2022.08.06

汤琪

摘要：随着社会经济及科学技术的发展进步，高新技术越来越广泛的应用于医疗设备之中，医疗设备往往是多种学科的综合应用，医疗设备的精细化程度也越来越高，不管是设备的操作使用还是后续的维修保养都变得更为复杂。医疗设备管理也显得尤为重要。医疗设备管理作为医院管理的重要环节之一，对于医院的医疗水平及技术水平具有积极影响，本文以医疗设备管理的概念及意义入手，阐述了医疗设备管理重要性的同时，对医疗设备管理各个方面进行了论述研究。

关键词：医疗设备;意义;管理

一、医疗设备管理的概念及意义

医疗设备管理是指医疗设备的选择、应用、维修保养以及设备废弃处理真个过程中的管理工作的汇总。医疗设备在其使用周期中会存在两种形态，一种是物质运动形态，也就是包含了设备的采购、验收、装配、运行、维修等，对其进行的管理也可以称为技术管理。另一种则是医疗设备价值运动形态，包括医疗设备的资金来源、经费预算、费用支出等，对其进行的管理也可以称为经济管理。

医院的医疗设备，是医院现代化建设的基础，也是医院诊疗水平的重要保障，对于医院的医疗水准及专业能力，具有重要影响。医疗设备的管理也象征着医院管理的水平及能力，可见医疗设备管理是医院管理的重要环节之一，而医疗设备管理对于医院管理而言也具有重要意义。

医疗设备管理是医院管理的重要环节之一，也是医院管理的重要组成部分，而加强医疗设备管理是建立医院正常运营工作秩序的基础，是保证医院医疗工作正常进行的重要手段，同时也是促进医院医疗水平及专业技术水平提升的重要手段，只有科学合理的配置医院医疗设备，正确的进行设备操作，并及时进行医疗设备的日常维护保养，才能保证医疗设备正常的运行使用，延长医疗设备的使用寿命，使得医疗设备一直保持良好的使用状态，进而更好的完成医疗诊断及治疗的实际需要。

同时，强化医疗设备管理也是提高医院技术水平及医院经济效益的重要条件。现代化医疗设备所具有特点是具有极强的专业性，使得医疗设备具有极高的静谧性以及极高的造价，设备在实际使用过程中，设备是操作工序及维修也更为复杂，设备更新换代的周期也更短，设备对于使用环境的要求也更高，设备在实际使用过程中，对其进行的经济投入也越来越多，无形之中提高了医院的运营成本。因此，医院对于医疗设备的引进，要提前做好调研及规划，并强化医疗设备管理，在保证医疗设备高效率应用的前提下，降低医院的成本消耗及资金投入。医院通过一列的措施举措，通过引进医疗设备，提高医院的医疗水平，降低医院运营成本，进而实现医院的长远发展。

二、强化医疗设备准入管理

（一）可行性研究

医院的发展完全依赖于医院诊疗技术的增进，而医院诊疗技术的精进离不开医疗设备的配合，医院所配备的医疗设备越完善，那么医院的诊疗水平也就越高，医院越来获得更加长远的发展。但是，在医院日常运营管理过程中，很容易受到各种因素的影响，例如基层医院的资金困难，多重审批制度的约束等。在实际运营过程中，并不是医院需要什么设备，就可以针对配备什么设备，如何通过层层审批，并利用有限的资金来获得具有实际应用意义的设备，也是医疗设备管理的首先任务。因此必须要进行充分的调研，进行可行性研究，进而选择最优的采购方案。在及时意料设备采购方案制定时，首先应遵循可持续性原则，对于医疗设备的选用必须符合医院未来的发展需要，并将医院未来的长远发展作为重要考量，有逐层完善的整体规划。其次应村寻实用性原则，综合考量医院现有的资源、医院现阶段规模、未来发展方向、科室设置等，决定医疗设备采购的种类。最后还应遵循人才培养原则，医疗设备采购还应充分考虑医院现阶段专业人员的技术水平及技术条件现状，并配合医院人才培养计划及未来发展目标，配备相应的医疗设备。以提高医院专业技术的主旨，有计划的分层次进行医疗设备的引进，并逐步完善及加强医疗设备的配置。

（二）做好市场调研及设备选择

随着高新技术的发展及在医疗设备中的应用，现今市场中所存在的医疗设备种类非常多，选择的空间也非常大，虽然为医院采购医疗设备提供了更多的选择，但是也在无形之中增添了采购风险。市场中难免存在一些以次充好的医疗产品，如果在进行医疗设备选购时，不能充分做好调研及选择，则会为医院带来负面影响及无穷的隐患。因此，市场调研及设备选择十分重要，在进行医疗设备选择时，需要提前做好市场调研，对于市面上销售的医疗设备的技术性能以及相应价格进行比对，条件允许的话，可以到已经配置相应设备的医院进行实地考察，利用现代信息技术进行市场调研论证。对于设备的选择，应综合考量多重因素，包括设备型号、售后服务、零配件消耗等。

三、强化医疗设备在诊疗过程中的应用管理

（一）医疗设备使用管理制度的建立健全

医疗设备使用管理需要建立一套健全的使用规范，为了减少其对医院正常运营及未来发展造成的负面影响，要保证医疗设备的使用得到保证，就必须建立健全完备的管理体制。管理机制包括对设备操作流程的管理、设备日常维修保養管理、设备档案管理、技术人员管理等。

（二）医疗设备应用管理档案的建立

对于医院引进的每一套医疗设备，都应建立相应的管理档案，档案的建立是一式两份，一份档案是随着设备一同保管，另一份档案则是由医院的医疗设备科室保管，档案内容包括设备的型号、采购日期、生产产商、购入价格、配套专业资料、档案编号等。与此同时，还应为医疗设备监理信息档案，按照医疗设备的分类进行档案的编制，方便后续的查找，医疗设备信息档案内容包括设备操作手册、维修手册、使用说明等。对于医疗设备的正常使用情况，以及后续的维修、保养记录都应记录到档案之中，进而保证后续医疗设备的使用。

（三）专人专管，责任到人

对于医院医疗设备的管理，应实行专人专管，并将责任落实到人头，通过仪器的分类，将仪器的使用落实到每一个科室及实际操作人员，担负设备管理责任的操作人员，主要负责设备的日常操作使用，以及定期的设备保养维护和跟踪维修等。

四、强化医疗设备保养维修管理

医院内的医疗设备的维修保养是医院医疗设备管理的重要环节之一，也是提高医院医疗设备的使用寿命及使用效率的重要工作。

首先，做好医疗设备的日常故障维修。在医疗设备的日常使用过程中，难免会出现一些故障问题，面对出现这些问题，需要进行进行解决，同时还需要做好设备的维修记录，记录的内容包括故障发生的时间、故障实际情况、检修后故障发生的原因、故障维修的方法方式，如果发生了零件更换，还需要将更换的零件记录下来，以及经过维修后，设备后续的运行情况等，长此以往，形成专门的设备维修档案，方便后期的查阅参考。

其次，医疗设备的保养及计划维修。医院内的医疗设备的保养具有极为重要的作用，这就需要专业的设备使用者及维修技术人员共同协作。设备操作人员，应严格按照设备使用说明进行日常操作，在使用过程中，如发现异常现象，应及时停止使用，并联系专业维修技术人员，进行检修。及时设备在使用过程中没有出现问题，专业维修技术人员，也应定期安排检修，防止设备出现超负荷运行的情况出现。同时，还需要根据实际的设备使用环境，根据实际情况，对设备进行维修保养，例如对设备的电子元件进行检查，并定期对设备进行清理保养，及时排除医疗设备使用过程中的隐患，延长设备的使用寿命，提高设备的使用效率。只有做好对设备的日常维修保养，才能保证医疗设备在医院诊疗过程中发挥最大功效。

再次，应做好医疗设备的大修管理。当医疗设备发生大型故障时，需要对设备进行大修，那么在修理前，设备实际操作人员及维修技术人员应联合对设备故障出现的原因进行分析，并分清造成设备出现故障的责任，然后在进行设备维修，对于已经损坏的，参数发生变化的设备元件应及时进行更换维修，以绝后患。对于已经投入使用超过一定年限的医疗设备，如果设备还有使用价值，也可以采取设备大修。经过大修的医疗设备，需要进行必要的检测后，保证其已经达到原本的使用标准后，才能再次投入使用，在很大程度节约了医院成本，也避免了造成资源浪费，可谓是一举两得。

最后，应通过合理分工共同做好医疗设备维修保养。医疗设备是多项专业技术的综合应用，设备具有不同的参数数据，对于医疗设备的维修保养，需要进行合理的分工，不同专业各司其职，将责任落实到人头，专人专管，才更利于医疗设备维修保养工作的进行。同时，医院方面应实行相应的奖惩机制，鼓励相关技术人员积极进行专业探究及专业学习，在做好本职工作的基础上，相互进行鼓励学习，共同进步，通过分工协作共同做好医疗设备的维修保养工作，不仅可以为医院节约成本，还可以提高医疗设备的使用利用率。

五、结语

医疗设备管理是医院运用管理过程中的重要环节之一，对于医院医疗水平的提升，以及医院未来的长远发展都具有积极的影响及重要作用，因此医院方面應做好医疗设备管理，为医院未来的可持续发展保驾护航。

参考文献：