加强和改进国有煤炭企业思想政治工作为深化改革加快转型升级发展提供强力支撑

2022.12.19

李伯振

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）02-065-01

摘要随着煤炭企业改革步伐的加快，在供给侧结构性改革、转型升级发展、新旧动能转换中，必将触及和产生一些矛盾问题、职工利益，各种矛盾冲突日益凸现，职工的思想状况如何，会不可避免地影响到生产、经营、管理的每一个环节。思想政治工作就要緊紧围绕面临的新形势、新任务、新问题，准确把握思想政治工作新趋向，明确舆论引导方位，引导广大职工主动适应新形势、新要求，彻底甩掉不合时宜的旧的思想观念，积极支持参与改革，共享改革发展成果。

关键词煤炭企业转型跨越思想支撑

思想政治工作是国有企业党建工作中的一项基础性工作，主要承担着教育、组织和动员广大群众的职能作用。近年来，国有煤炭企业在新旧动能转换、加强企业生产经营管理与提高经济效益、增强企业竞争实力等方面，探索实施了一系列新思路、新举措、新方法，也给做好新时期煤炭企业思想政治工作提出了新课题、新思考。通过工作实践我们认为，扎实做好新时期国有煤炭企业职工的思想政治工作，关键是要提高思想站位、提升境界标准，立足于职工思想实际，突出工作切入点和着力点，增强针对性、时效性，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，为促进煤炭企业高效快速发展提供有力支撑。

一、提高政治和思想站位，准确把握思想政治工作新趋向

习近平总书记指出：“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。”当前，煤炭企业面临供给侧结构性改革、转型升级发展、新旧动能转换等一系列新举措的推出实施，必将触及和产生一些新矛盾、新问题，只有超前周密谋划，充分开展调查研究，增强针对性和有效性、预见性，切实把思想政治工作由原来的“居高临下的说教性”向“贴近群众的情感性”转变，把职工思想凝聚起来，把职工的主动性、创造性和工作热情调动起来，使职工更好地融入企业改革发展大局中来，同心协力应对各种外界风险挑战。

二、找准工作职责定位，增强服务大局的能力水平

煤炭企业改革发展涉及面广、政策性强、困难挑战多，是一项极其艰巨复杂的系统工程。在长期的思想政治工作实践中我们深刻认识到，煤炭黄金十年时期，企业经济效益好、职工收入稳定，职工的思想政治工作相对开展较为顺利。但是，随着煤炭行业去杠杆、压产能、淘汰“僵尸”企业等一系列举措的实施，如压缩管理层次、机构改革、人员转移分流等，涉及到一些职工的切身利益，及时正确地做好职工的思想引导至关重要，关系着各项改革举措能否顺利推进。因此，必须坚定不移把“围绕中心服务大局”作为抓好思想政治工作的出发点和着力点。尤其是要清晰认识到职工思想的新动向，关口前移、深入基层，重心下移、深入现场、深入职工，从最简单、最平凡、最普通的小事做起，团结凝聚广大职工思想，把思想统一到上级系列安排部署上来，统一到改革发展的各项任务目标上来，使职工理解支持改革、拥护参与改革，成为改革发展成果的推动者、共享者、受益者。

三、明确舆论引导方位，积极营造弘扬正能量的浓厚氛围

毛泽东曾说过：“思想这个阵地，你不占领，别人就会占领。”思想政治工作者要准确把握职工思想脉搏，增强政治敏感性，善于创新工作方法和工作艺术，坚持时时、处处留心，注重在大量的信息库中，搜寻、收集、过滤有用的信息，注重识别和处理与实际工作紧密相关的信息，自觉抵制和消除垃圾信息、有害信息，为准确做好职工思想引导工作提供有力支撑。尤其是在煤炭企业改革步伐不断加快的过程中，对于一些政策措施出台之前，要征求和听取广大职工的意见建议，避免一些凭想象、凭感觉和纯理论上的、理想化的政策措施的出台，新的政策措施出台后，要紧盯改革改制工作中暴露的问题，对于不符合时宜的相关制度规定及时做出修改完善，对于职工的关切和热点、焦点问题，要通过各种渠道及时做出解释说明，并且以最快、最直接的方式告知职工。

四、突出人性化管理，厚植企业文化建设根基

企业文化是企业管理的基础行为准则与前进的动力，更是促进企业和谐稳定、跨越发展的一大法宝。煤炭企业结合自身工作特点和工作性质，形成了以人文本、生命至上的文化理念。以人为本是和谐稳定的基础，以人为本的关键在于密切联系群众。要坚持把以人为本理念贯彻落实到安全生产、经营创效、提升职工幸福指数的全过程，通过思想政治工作，可以了解和满足职工最迫切的需求，可以掌握和解决职工最大的思想困惑，从而化解矛盾，消除误会，维护和谐稳定大局，切实激发调动人们的能动性、积极性，切实反映职工思想状况，成为联系群众的桥梁，打通与职工深入交流的“最后一纳米”。要牢固树立群众观点，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，把职工最关心、最直接、最现实的利益问题研究透、反映到、回答好；以理服人、以情感人，理顺职工情绪，化解潜在矛盾，解决实际问题，切实维护职工的根本利益，让发展的成果惠及全体职工。