探究供电企业思想政治工作与企业文化建设的同步发展策略

    刘鹏飞

    中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）02-140-01

    摘 要 本文从面向主体、工作目标两方面阐述供电企业的思政工作、文化建设二者的共同特性，从把握建设工作切入点、落实基层的思政文化建设、创新和完善工作方式三方面阐述二者共同发展策略。

    关键词 供电企业 思政工作 文化建设

    电力体制改革实施之后，企业人员的价值观也逐渐多元化。供电企业的思政工作以及文化建设利于管理工作的开展。由于二者之间存在诸多共性，因此，制定出具体工作同步发展方案，对企业应对市场竞争以及稳定发展作用明显。

    一、供电企业思政工作和企业文化的建设共性分析

    （一）面向主体一致

    供电企业的思政工作、文化建设二者面向的主体都是企业的员工，在开展过程，需要以尊重、关心、激励员工为主要的立足点，协调企业内部的人际关系，引领员工思想，提升其思想意识和道德品质，形成主人翁精神。基于员工的价值取向，激发其进取精神。二者致力于培养员工社会价值，共同为统一员工思想观念，培养员工理想抱负，规范员工品德行为做出巨大贡献。

    （二）工作目标一致

    从工作目标角度分析，供电企业的思政工作、文化建设都是为企业的发展而服务的。对员工展开思政教育，旨在正确引领其思想，保证员工的思想与时俱进，结合企业面临的市场竞争以及工作面临的各项挑战，正确疏导自身工作压力，以高度的责任感，保持工作热情，为企业创造更高效益。重点建设企业文化，主要目的是培养员工具备企业精神，树立积极的集体观念，以良好的精神风貌以及道德品质参与到企业发展当中，凝聚人心，形成工作动力，带动企业发展。

    二、供电企业思政工作和文化建设同步发展策略

    （一）把握建设工作切入点

    供电企业的思政、文化等建设工作需要从以下几方面入手：

    第一，从物质文明出发，提高企业的品牌意识，按照市场发展规律，不断提升产品质量以及服务品质。以思政工作为媒介，落实企業品牌的打造工作。重点从企业的品牌文化出发，展开思政工作，制定企业发展战略。对此，可借鉴国家电网在具体工作中提出的强化电网，保证企业服务、业绩、资产等方面优质，为企业的长期发展奠定品牌基础。

    第二，从精神文化方面出发，供电企业在思政工作开展过程，需要具备追求卓越的精神，鼓励员工努力工作，勇于超越自己，为企业创造出更高价值。将企业精神和观念传递给员工，将员工价值观、职业理想、精神意志、品德行为等和企业相结合，激励其为企业贡献自身的聪明才智。

    第三，从制度文化方面出发，供电企业的制度能够体现出核心的发展观和价值观，要求所有员工共同遵守，依照规章制度开展相应工作。思政工作以此为切入点，可从企业利益、国家方针和思想政治等角度，对制度加以优化，保证企业内部管理科学、统一，优化业务流程，为员工提供良好的制度环境。

    （二）落实基层的思政文化建设

    为保证供电企业的思政工作全方位落实，需要重点落实基层工作，保证思政工作内容深入基层员工心中，激发其工作的热情，主动参与、大胆创新。具体工作开展过程，需要明确基层领导人员在企业的思政教育、文化建设等工作中的责任与义务，提高其对工作的重视程度，及时发现基层员工存在的思想、道德等方面的问题，科学引导，防微杜渐，为供电企业的良性发展奠定基础。具体工作过程，可向基层人员明确岗位的产出任务，保证所有业务开展遵循规范的流程，以企业效益为出发点，加大力度建设企业文化，保证企业思政工作以及文化建设等具有针对性，主动参与到企业的发展当中，提高具体工作实效。

    （三）创新和完善工作方式

    供电企业当中，以往的思政工作形式单调，导致员工参与热情不高。企业在文化建设方面，主要是借助各类活动，不断提升员工文化、思想和品质。因此，需要创新思政教育方式，选择员工感兴趣的培训方式，如：线上教育，打破思政教育的时空限制，将思政教育拓展至方方面面，使员工在工作过程受到熏陶，潜移默化提高综合素质。为保证思政工作、文化建设二者的顺利发展，需要开拓创新，优化具体工作方法。可发挥领导者的榜样作用，将思政和文化等要求践行出来，为员工进行示范，做出行动表率，以此激励员工思想，规范其行为，将自身和企业融为一体，做好自身岗位工作。

    同时，在工作过程需要秉承“以人为本”的原则，将思政教育、激励政策的实施贯穿于供电企业的常规管理项目当中，从员工生活、情感方面入手，为其提供生活帮助以及工作支持，体现出思政教育和企业文化的“人性化”，增强其归属感，积极配合企业的各项管理。在企业的制度当中，构建文化制度，创新企业思政工作和文化建设，上升至制度层面上，并且渗透到员工的日常工作中，将制度转化为员工发展的内在动力，使其自觉履行自身义务。在制度中，需要对员工素质加以明确，引领员工树立正确的价值观，提高其对是非的辨别能力以及业务岗位的工作能力，展现思政教育和文化建设的价值，为供电企业的稳定发展提供保障。

    三、结语

    供电企业在改革过程，强化思政工作以及文化建设利于企业更好地应对市场竞争。因此，在工作开展过程，需要把握工作要点，重点落实基层工作，创新思政教育方法，完善文化建设流程，提高企业竞争实力。

    参考文献：

    [1]肖海虹.企业文化视角下国有企业工会开展思政教育工作措施研究[J].东方企业文化，2019（S1）：6-7.

    [2]付屹.企业党建文化与思政教育的有机融合探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（10）：121-122.