论企业内部控制的风险管理机制

2022.11.30

荆自荣

摘要：伴随着市场经济体制的不断改革与完善。企业发展中内部控制风险管理机制中所呈现出来的问题也越来越多，这些问题的存在严重阻碍了企业的长期发展。对当前企业内部控制的风险管理机制进行深入研究与探讨，能够对企业可持续发展目标的实现起到一定的促进作用。鉴于此，本文首先对企业内部控制和风险管理之间的关系进行介绍，并在分析企业内部控制风险管理问题的基础上，探讨相应的完善措施，以此来为企业的发展奠定坚实的基础。

关键词：内部控制；风险管理；完善机制

自从我国加入WTO之后，社会经济便得到了飞速发展，在这种情况下，企业发展面临着巨大的机遇和挑战，面临的市场竞争也越来越激烈。内部控制作为企业风险管理的一项重要内容，近年来得到了企业领导者的高度重视，并结合企业发展的现状和当前的市场环境，对内部控制的风险管理机制进行了全面、系统的优化与完善，但由于受到诸多因素的限制，从而使得内部控制风险管理中仍然存在一些有待解决的问题，这就需要企业相关部门要提高对内部控制风险管理工作的重视程度，在全面分析现有问题的基础上，提出针对性的解决对策。

1.企业内部控制与风险管理的关系

对于企业的发展而言，无论是内部控制还是风险管理，都能够在一定程度上促进企业发展目标的实现。从二者关系的角度来看，风险管理是内部控制的一项组成要素，但在内容和目标上，二者却有着很大的相似性，其中有五个方面的内容是相同的，即环境、监督、风险评估、控制活动和信息与沟通。也正是因为二者具有极强的相似性，所以，将内部控制与风险管理有效完善，可以更好的促进企业发展目标的顺利实现。

2.企业内部控制风险管理中存在的问题

（1）缺乏健全的企业风险防范体系

近年来，经济市场发展变化莫测，处于这样市场环境之下的企业在运营和发展中所面临的风险也必然会越来越多，越来越复杂，在这种情况下，企业如果仍然采用传统方法开展风险控制工作，那么势必会导致风险控制整体工作的片面性和单一性，经常会出现部分风险控制遗漏的现象。加上当前大部分企业的风险防范体系不够健全，导致企业在面临风险的时候，不能及时作出准确的预测、识别、评估和防范。这样一来，必定会使企业遭受一定程度的损失，阻碍企业的良性运作。

（2）缺乏充分的风险管理意识

无论是哪一规模、哪一性质的企业，在发展过程中，都会或多或少的面临一些风险。换句话说，企业风险是一种必然性的客观存在，而且贯穿于企业发展的各项业务活动中。伴随着全球经济一体化的不断深入，我国企业与国际市场的联系也越来越紧密，这就决定了国内企业在未来的发展中，必然会面临更大的压力和竞争，而且还需要应对日渐增多的各类不确定性因素，面临的风险也将呈现出复杂化和多样化。面对这种情况，企业必须树立极强的风险管理意识，对各项业务活动开展过程中有可能面临的风险进行全面预测，并要采取科学的预防措施。然而就我国目前大部分企业的现状来看，在风险管理意识方面却十分匮乏，从而导致企业在运营和发展中出现了一系列内控风险问题。

3.完善企业内部控制风险管理机制的措施

内部控制风险管理机制的完善对企业发展所发挥的重要性是毋庸置疑的，对于管理机制的完善，企业相关部门需要从自身发展的实际情况和根本需求出发，确保各项措施的针对性和可行性。

（1）培育良好的风险管理理念

风险管理理念的树立是企业降低风险的根本条件，对于企业发展而言，所谓的风险管理理念主要是指在日常业务活动的开展中产生的一系列信念和态度。良好的企业风险管理理念不仅能够对企业的经营文化和风格风险产生一定的影响，而且还能够进一步促进企业发展目标的顺利实现，提高企业的整体价值。就目前企业对风险管理理念的要求来看，主要应该从三个方面体现，即风险识别、风险评估和风险应对。所以，企业只有树立正确的风险管理理念，才能够更加从容的面对企业发展中面临的各类风险，从而进一步促使企业朝着健康的方向发展。

（2）建立健全的内部会计控制机制的组织机构

内部控制风险管理工作的完善需要对会计控制机制的组织机构给予高度重视。会计工作在企业发展中所发挥的作用是不容忽视的，企业发展中一旦缺少了健全的会计控制机制，那么就会导致会计人员分工不明确，各个部门的职责不明晰，相应的会计控制制度也无法有效落实。这样一来，企业的内部控制建设势必无法顺利进行。所以，建立健全的内部会计控制机制的组织机构非常重要，健全的组织机构不仅是财务人员分工明确的重要依据，而且也是促进各项制度有效落实的基础条件，对企业的发展具有重要意义。

4.结语

从本文的分析我们可以看出，对于企业的经营和发展来说，内部控制制度的健全性和系统性不仅关系着企业经济效益和社会效益的提升，而且对企业发展过程中所涉及的各类风险也能够实现有效控制。但是，如果想要从根本上实现对内部控制风险管理机制的完善，企业相关部门就必须针对当前内部控制风险管理工作中存在的问题进行全面、系统的分析，并结合企业发展的实际需求，采取有效的措施将问题解决，进而将内部控制风险管理的作用充分发挥出来，确保企业安全、良性、长效发展。