企业文化与人本管理有机结合的应用
季楠
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）2- 009- 01
摘 要 企业文化是企业持续健康发展的内在动力，能有效促进单位内部的团结和人员素质的自觉提升。为了促进企业更好地发展，需要坚持以人为本，将企业文化与人本管理进行有效结合。本文主要围绕企业文化与人本管理有机结合的应用策略进行讨论分析。
关键词 企业文化 人本管理 应用策略
员工是保障单位高效率运转的重要影响因素，是构建企业文化的主体。单位如何取得稳定持久的发展，须做好企业文化与人本管理的相互融合，用企业精神、企业氛围、企业道德等将员工个体的发展和大内整体的建设相结合，充分激发员工的内在潜能，共同助力于单位发展建设。
一、从发展需求出发，完善人才培养机制
创新是企业发展的重要驱动力量。为了有效激发发展活力，需要从企业整体发展形势出发，充分把握实际需求，从人本管理的角度加强对人才的培养力度，积极造就多能型人才，打造集学习型、技能型、知识型、创新型于一体的组织。
在工作中，企业可以结合发展的实际需求，推动开展创新创效文化活动。在单位内部开展创新工作室，及合理化建议征集等系列活动，既能增强品牌创建力度，在内部形成示范引领的文化氛围，也能通过企业文化活动，培养、选拔一批优秀的创新型人才，培育具有发展潜力的创新类项目，为单位发展注入新的动力。另外，基于浓厚的企业文化氛围影响，单位可以进一步加强员工素质提升的培训工作，积极开展岗位练兵、师带徒、技能比武等活动，立足岗位实际工作，有效促进员工的技能提升。同时，在业生产一线积极开展读书月等活动，建立职工阅览室，着力提升职工的文化素养。除此之外，积极开展“不忘初心，牢记使命”等主题教育活动，将单位发展与社会发展相结合，以知识竞赛、党员讲党课、劳动竞赛等形式，调动广大职工的参与热情，以鲜明的企业文化特色活动助推单位降本增效等工作落向实处，使职工形成担当、奉献的良好品格，推动单位更好更快发展[1]。
二、开展丰富的实践活动，增强企业文化的感染力
先进的企业必定蕴涵优秀的企业文化。为有效提升人本管理效果，单位应立足企业文化建设，通过开展丰富多样的实践活动，在活动中有效提升员工的文化素质水平，丰富广大职工的文化生活，陶冶情操，增强企业文化的感染力量，为单位的发展发挥有力的引擎推动作用。
例如，充分发挥工会的积极作用，充分关注员工的实际生活，帮助员工解决实际生活问题。面向企业单身青年员工，开展联谊活动，帮助广大青年解决婚恋等实际问题；面向企业离退休职工，开展“阳光健步走”等体育活动，促进离退休职工加强身体锻炼。如此以贴近员工实际所需开展的送温暖活动，充分增强了单位的凝聚力和感召力，增强了员工的归属感[2]。另外，企业可以立足党建、团建等工作，积极开展党员志愿者服务队、突击队等活动，组织广大党员职工积极投入基层服务建设中，以实际行动弘扬单位的核心价值与文化内涵，形成强有力地宣传作用。除此之外，还可以组织书法、绘画、摄影等兴趣类文体活动，使广大员工能够在业余工作中，充分发挥自身特长，增强单位文化氛围。同时，可以选拔出具有时代特征、思想与艺术性兼具的作品进行展示，为单位文化建设起到有力地促进作用。
三、建立有效的激励政策，营造积极向上的文化氛围
职工是单位发展的主体力量，促进单位发展最有效的、最直接的方法是持续坚持以人为本，将员工的个人价值追求与单位整体的目标追求相融合。因此，单位需要建立健全有效的人才激励政策，营造积极向上的企业文化氛围，充分激发员工自身的能动性，使员工自觉、主动地投入单位的发展建设中[3]。
例如，可以采取恰当的激励措施，针对员工业绩突出，或在比赛竞赛中取得优异成绩的员工，应及时给与肯定和鼓励，并根据奖励激励政策，给予员工一定的物质奖励或精神嘉奖。通过有效的激励手段，充分调动员工创新奉献的热情，在单位内部形成正向循环机制，推动单位快速发展。另外，畅通员工晋升渠道。根据员工的实际表现，为员工的职位晋升、职称评定等建立公平、有效的发展道路，使员工积极进行自我学习、成长，增强员工的主人翁意识，以个人发展促进企业发展。除此之外，单位还应增设献计进言等有效渠道，加强单位内部上级与下级之间的有效沟通，及时了解员工的实际需求，根据员工反映的实际问题或者提出的意见建议，及时掌握并给予有效反馈，充分发挥员工的主人翁地位，使员工在融洽的氛围中更好地投入到单位的发展建设中。
四、结语
企业文化是企业建设和管理的核心内容，只有坚持以人为本的理念，促进企业文化、人本管理二者的有效结合，才能充分激发单位员工的创新活力，持续增强单位的凝聚力量，为单位持续健康发展提供不竭动力。
参考文献：
[1]赵玉清.企业文化与企业管理的结合探析[J].中国商论，2019，779（04）：148-149.
[2]張战辉.谈企业文化与人力资源管理紧密结合的重要性[J].现代经济信息，2019（08）：72-73.
[3]潘玉涛.企业文化与企业管理模式探究[J].管理观察，2019，710（03）：54-55.
