抓住新机遇携手赢市场

    马驳非

    【摘 要】在新一轮京津冀一体化发展热潮中,京津冀广播如何协同发展,在6月举行的由河北人民广播电台与央视市场研究股份有限公司(CTR)共同主办的“京津冀协同发展暨广播营销峰会”上,专家学者分析了京津冀各自优势,围绕宏观经济发展、京津冀一体化的产业布局、广播媒体与新媒体、广播媒体营销等方面展开讨论,提出在立足自身优势的基础上整合资源、积极融合新媒体、以价值为导向创新广播营销等广播媒体协同发展的新路径。

    【关键词】京津冀 协同发展 广播媒体营销 新媒体

    【中图分类号】G221 【文献标识码】A

    2014年6月11日,由河北人民广播电台与央视市场研究股份有限公司(CTR)共同主办的“京津冀协同发展暨广播营销峰会”在北京举行。本届峰会以抓住新机遇、携手赢市场为主题,从宏观经济发展、京津冀一体化的产业布局等角度分析了京津冀协同发展上升为重大国家战略给广播媒体带来的机遇和挑战,并提出具体建议。来自中央人民广播电台、北京人民广播电台、天津人民广播电台、河北人民广播电台以及廊坊、保定、张家口、承德、唐山等环京津地区广播电视台有关负责人和中国广告协会负责人、重点高校的专家学者、媒介市场调查公司、国际4A广告公司、知名企业的嘉宾代表共80多人出席会议。

    一、抓住机遇,共谋发展

    中国城市发展战略研究会副会长张仲梁认为,中国经济发展到今天,追求的不再是规模和速度,而是质量和效益。京津冀城镇化步伐的加快、市场作用的强化会带来很多契机,我们必须抓住这一难得机遇。中国国际金融论坛城镇化研究中心主任易鹏提出,京津冀一体化首先是基础设施一体化,将迎来城际铁路、轨道交通、高速公路、机场航空、信息网络的大投入大发展;其次,市场一体化会带来市场要素的频繁流动,实现产业合理分布,企业会获得更广阔的发展空间。

    京津冀三地发展很不平衡,区域内的广播媒体发展呈现较为鲜明的“马太效应”。中央电台财务管理中心主任周伟建议,京津冀区域内各广播电台需要用好这种不均衡,找准定位、明确方向、扬长避短、错位经营,在京津冀一体化的进程中,实现区域内电台之间深度合作、协同发展。河北人民广播电台台长王智指出,京津冀同城概念越来越明显,京津冀协同发展已经不是一个理论问题,而是一个实践问题。结合河北电台近年来的实践,王智从提高节目质量、加快经营转型、优化技术覆盖、推进媒体融合、加强人才建设等五个方面,介绍了河北电台服务、借力协同发展的具体举措,包括设立京津冀新闻采编中心、推进开放经营和加快环京津高速路网补点发射覆盖等措施。

    面对京津冀协同发展带来的机遇,北京、天津、河北三地电台的有关负责人对加强合作形成了共识。北京电台副台长边建、天津电台副台长王勇、河北电台副台长宋书深、王广文提出三点建议。一是加强对京津冀协同发展战略的宣传合作,做到舆论先行;二是加强做大做强产业和广告资源的经营合作,共享大的市场空间;三是形成广播资源整体上的互补,实现共同发展。

    二、迎接挑战,加快转型

    新媒体层出不穷,移动收听市场不断扩大,互联网企业收入快速增长,传统媒体面临巨大冲击。广播要发挥与互联网天然的“亲近性”优势,迎接挑战,加快转型。

    北京大学新闻与传播学院广告学系主任陈刚认为,广播是传统媒体中的“新”媒体,应借助互联网把内容、资源优势延伸,获得更大价值。央视市场研究副总裁田涛说,在移动时代,两大媒体可能凸显传播价值,一个是户外媒体、一个是广播。把握这一趋势,满足受众需求,对广播的未来发展至关重要。央视-索福瑞客户服务总监龙长缨通过具体数据来说明广播发展趋势,在北京地区,车载广播2009年收听份额为35.5%,2013年达到了57.1%,手机收听人群也明显增加,可见多终端传播是广播未来发展的一个优势。在全媒体和移动互联网快速发展环境下,传统媒体怎么应对?中国传媒大学前副校长高福安提出要实现“三转”,即向市场转型,向新媒体转身,向跨界融合转变。

    河北人民广播电台台长王智介绍了河北电台搭建微传播矩阵、进军网络微电台、打造网络微产品等推进媒体融合工作的情况。河北电台移动客户端即将上线,重点面向京津冀三地移动人群,满足他们的信息、生活服务需求,力争把广播节目、特色资源转化为移动互联网竞争优势。

    三、营销创新,拓展市场

    京津冀协同发展上升为重大国家战略,新媒体迅猛发展、移动互联时代到来,对广播经营来讲挑战和机遇并存,关键是要从理念、产品、资源、渠道等全方位实现营销创新。

    央视市场研究媒介智讯总经理赵梅分析认为,2012年整个广播电台广告的时长下降了13%,对应的广告收入增长了9%。2013年整个广告时长下降了17%,对应的大概还有2%的增幅。而2014年1~4月份广告时长同比几乎持平的情况下,整个市场却实现了将近11%的增长,说明广播媒体的发展动力已经从原来的资源导向转为价值导向。

    中央电台财务管理中心主任周伟结合实例,从广告市场、产品价格、渠道推广、营销创新、活动(体验)营销等方面阐述了广播营销创新的思路和方法。他提出广播要适应移动收听的新趋势,把广告产品碎片化,达到短期内实时体验的效果;同时还要追求产品的差异化,用好关键词传播,组合好空置资源。央视市场研究副总裁田涛发布了《河北人民广播电台移动收听人群价值报告》,在石家庄广播市场,河北电台占了一半以上市场份额,领跑的交通频率和音乐频率市场份额相加达到35%;这两个频率的营销思路、内容打造都是围绕着“移动”二字做文章,吸引了汽车、房产和金融广告的大量投放,值得借鉴。

    中国传媒大学电子信息系主任蔡超时从广播同频建设、数字化传输、应急广播建设等方面分析了河北电台覆盖价值及技术优势。河北电台所属单位负责人介绍了打造优质平台、创新广播营销、推进经营转型的做法和实例。北京电通、远誉广告、君乐宝等广告公司和企业分享了与广播媒体合作的感受。

    本次峰会上,通过多角度分析京津冀协同发展带来的机遇,探讨移动互联时代广播营销模式创新,让大家对广播媒体资源优势有了新的认识,求共识、谋共赢的思路更加清晰。与会专家学者认为,京津冀广播媒体既要立足自身优势,又要协同合作;既要立足主体地位,又要积极融合新媒体;既要坚持好的做法,又要创新广播营销,推动广播事业产业实现跨越发展。

    (本文编辑:肖婧为)