企业会计财务管理中内部控制工作强化路径探析
王海峰
【摘? 要】公司会计和财务管理在当今时代的发展中起着重要作用。在管理中，财务管理和内部管理方面的出色工作才能提高企业的经济效益，促进企业发展。基于业务流程中会计和财务管理流程的开发，论文提出了加强内部审计绩效和评估策略的措施以及一系列有助于经济成功发展的措施。
【Abstract】Corporate accounting and financial management play an important role in the development of today's era. In management， excellent work in financial management and internal management can improve the economic efficiency of enterprises and promote the development of enterprises. Based on the development of accounting and financial management processes in business processes， the paper puts forward measures to strengthen internal audit performance and evaluation strategies as well as a series of measures to contribute to the successful economic development.
【關键词】企业会计;财务管理;内部控制;强化路径
【Keywords】enterprise accounting; financial management; internal control; strengthening path
【中图分类号】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章编号】1673-1069（2020）05-0074-02
1 引言
近年来，会计和财务管理的内部控制备受关注。从创建和开发会计和财务管理系统方面，提高内部控制的风险管理水平，简化财务管理系统。公司创建响应系统以提高员工敬业度，是加强对会计和财务管理的内部控制的一种方式。随着城市化进程的缓慢以及经济高速增长的时代，与许多其他大公司的竞争变得十分激烈，只有加强财务管理的内部控制工作，才能保障企业在市场竞争中占据有利地位。
2 内部控制对会计和财务管理的重要性
2.1 有利于企业改革
中国公司在如此广阔的世界中面临着许多竞争，对于想要在如此竞争环境中蓬勃发展的企业家，必须积极适应社会经济环境，并加强业务系统的创新和建模。至于投资管理实践，财务会计的内部控制需要科学的议程和现金流量。因此，为响应社会和经济发展，业务改革必须首先着眼于财务账户管理的内部控制。只有这样，我们才能体验业务创新和更好的发展。
2.2 有利于企业信息化建设
加强对公司财务管理的内部控制对于开展财务会计管理改革至关重要。在当今的社会世界中，信息技术得到了发展，信息技术在业务管理和开发中的实施非常成功。同样，在大数据的情况下，公司进一步强调财务会计的内部控制，这对应于可支配的新型财务会计控制模型的出现。应该要获取知识，并创建内部审核系统以监视财务账户管理。
2.3 有利于企业资金安全
资金管理在业务发展中起着关键作用。在许多情况下，业务可以成功，财务信息的判断是公司发展决策的基础，在公司发展过程中直接影响到金融机构的决策。从中我们可以看到，管理金融机构的财务信息对于任何重大业务决策都是非常重要的。公司财务会计的内部控制是管理公司财务信息的基础，其质量对业务发展具有重大影响。科学有效地控制财务会计业务是公司财务安全的基础，因此，如果公司要确保财务安全并促进可持续增长，就必须加强对财务账户管理的控制权。
3 企业会计财务管理中内部控制工作的现状
3.1 缺乏对工作的重视
如今，在快节奏的行业中，公司将面临越来越多的挑战，所处的市场环境存在许多不利因素，这会影响发展的前景，但是管理人员并未完全了解当前的市场环境。在这种背景下，公司员工没有意识到内部控制的重要性，会计和财务管理同时仍侧重于生产、运营、营销等环节。它未能忽视内部控制的功能，从而无法提高会计和财务管理的质量和效率。
3.2 工作体系不够完善
在会计和财务管理中，其会计制度尚未完善，法律限制了相关活动并影响了内部控制的有效性。企业采用原有的传统方式会计工作不能满足新环境下公司的需求，它限制了企业业务的发展。在这种情况下，简化过程，对会计和财务管理的内部控制相对简单，并且其自身的系统无法满足公司创新的需求。
3.3 监管机制力度不足
在企业中，会计和财务管理内部控制相辅相成的控制机制是不完善的，无法停止监督的重要性，对其进行处理，这会使监管效果降低。此外，在会计和财务管理的内部控制中，员工评估和监督实践正在恶化，极大地影响了工作质量，与公司的持续发展不一致。
4 会计财务管理内部控制工作实施优化的优势意义
这可以提高内部数据与公司的完全集成的效率，并加快对现代数据的分析，为数据的利益创建特定的计划，以鼓励公司的财务管理。信息、科学知识以及对公司内部财务成本潜力的了解，同时也有助于增加公司的账户数量、科学的管理、信息技术的发展和多媒体网络的发展，改善了公司的内部会计和财务管理，向现代管理模式迈进，提高了财务信息处理的效率，并提高公司的经济发展效率。特别是在当前的发展情况下，它具有长期的增长潜力，并可能在未来改善财务管理模式。
5 强化企业会计财务管理中的内部控制工作的思路
5.1 制定科学的控制体系
为了加强对财务和会计管理的内部控制，首先需要了解雇佣管理在财务管理和会计内部控制中的重要性，以便提供财务管理和投资的内部控制。公司应在建立财务和会计管理的内部控制状态方面发挥积极作用，并做好仓储和监管部门的权力方面的工作。内部财务会计管理，以增强对业务和账户管理的内部控制，并提高运营效率。公司应积极运用财务会计内部控制，以提高内部控制人员管理财务账户的效率和绩效，为加强公司财务管理内部控制奠定了坚实的基础。
5.2 促进科学化发展
由于传统企业所有者的传统财务和商业惯例，现代经济发展未能成功发展现代企业。因此，现在的主要任务是在模型和系统级别上改进管理系统和内部控制系统，这应该提高可持续性，利用电子信息开发以及多媒体信息的处理。内部管理人员将更加专注于改善管理和控制功能以及改善感知。通过上述方法，员工和工作人员可以确保将其专用于业务创建过程中的财务管理，确保可以进行最佳维修，并可以提高绩效。工作的科学性和财务管理模型，技术培训和员工培训可确保提供高素质的员工和最新的技术支持，以创新和发展财务管理服务，确保业务和财务管理系统的科学发展。
5.3 完善监督制度
通过不断发展会计和财务管理系统以及财务控制系统，可以确保内部财务管理的正常运行，性能的显著提高与整个系统的科学性有关。特别是在实施控制措施时，必须考虑大趋势的经济发展环境，并且主要的财务管理实践必须符合旧的概念。同时，只有适当地控制才能保证公司腐败的减少，保证公司财务和经济管理的完整性，不仅使整个项目正规化，而且消除了公司财务管理过程中不必要的麻烦，预防财务损失，解释财务管理人员的职责，定期监督财务管理人员的职责，并在监督和控制下執行公司的内部财务管理。监控财务绩效是企业财务管理的重要因素，如果无法控制财务管理，将导致经济管理不善。整个公司，也将对公司的发展承担隐患，这是正常业务发展的重要组成部分，因此应认真对待。
5.4 提高工作的重视度
在会计和财务管理过程中，需要加强内部控制，建立准确的内部控制概念，并确保内部控制的成功发展。相反，企业领导者需要加强内部控制的独立性，总结工业公司的成功与失败，提高员工对内部控制的认识，并积极参与内部控制。同时，创建负责监督和管理内部审计实践的专业人员，并确保有效地开发内部控制功能。根据公司信息的发展，公司需要创建一个信息管理系统，集成对公司信息系统的内部控制。通过数据共享和大数据处理进行工作，对公司进行适当的管理和分析将有助于改善风险管理和内部控制。例如，一家公司可以将OA与Financial Management集成在一起，以实现生产、招聘、内部控制、财务和人员协调管理。保持联络，以确保商务部可以报告最新信息，并收集和分析数据。
6 结语
简而言之，会计和财务管理的内部控制对于公司的发展至关重要，但是许多问题需要迅速解决。因此，在公司的日常运营中，内部控制要得到加强，日常工作制度要得到改善，内部控制机制要得到明显改善，从而加强了对会计和管理惯例的内部控制。因此，为了达到加强内部审计职能的目的，本文中的方法可以在实践中应用。
【参考文献】
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