浅论土木工程施工的质量控制
徐振威
[摘要]随着我国市场经济和科学技术的快速发展，我国城市规划与城市建设的方案，也在井然有序地进行。在进行城市规划和城市建设的过程中，土木工程的发展对它起着决定性的作用，从菜一程度上来讲，土木工程的发展程度是我国经济以及城市建设发展程度的一个重要衡量标准。目前在各个领域中有关建造工程类的项目都会与土木工程建设有关，因此通过工程建设的发展程度对我国未来的发展方向有着重要的作用。为了能够使土木工程的各项施工过程能够井然有序地进行，我们必须要从施工过程的质量控制入手，保证每一个项目都在质量上得到保障。本文主要對土木工程施工中的质量控制进行简要分析，希望能促使我国在经济科技和城市规划方面得到进一步的发展。
[关键词]土木工程;施工;质量;控制
文章编号：2095 - 4085（ 2019） 04 - 0164 - 02
随着我国社会经济的快速发展，城镇化的发展进程也在不断扩大，因此城市的各个建筑项目也在不断的增多。在进行现代化建筑工程施工过程中，土木工程的存在有着重要的意义，它不仅会对整个建筑项目的质量产生影响，还会影响建筑工程的施工进度。由此我们可以看出，对于建筑工程项目来说，土木工程管理施工质量显得非常重要。也就是说要想要建筑工程项目的质量得到保障，必须要从土木工程的施工过程中将质量进行提高。因此加大力度对土木工程的质量进行监管势在必行。
1 土木工程施工质量控制内容
1.1施工管理水平
只有在保证施工内容规范性的前提下，才能加强通工程施工管理的质量控制工作，因此建筑工程企业必须要制定出一个科学有效的工作计划并建立起适合企业本身的施工管理制度。因为土木工程质量与建筑工程的质量存在着密切的联系，因此要想使土木工程质量和建筑工程质量都能够有一个良性的循环，我们在进行施工过程中，必须要严格的控制土木工程质量。从目前我国大部分建筑企业拥有的技术水平来看，他们在施工过程中使用的土木工程施工管理水平仍然存在一定的问题限制着它的发展。通过对大量施工现场管理水平的实际调研，我们总结出目前土木工程管理水平中存在的三点问题。①目前进行施工管理工作的管理人员掌握的技术仍然不成熟，因此在实际施工过程中，工作人员与技术人员之间会存在着严重的矛盾，最终导致了施工管理工作的实施受到消极影响。②目前我国土木工程施工管理水平仍然处于传统与守旧的阶段，这在一定程度上影响了工程的施工进度以及施工质量，再加上传统守旧的施工管理水平不能及时的处理施工现场的突发事件，因此整个工程的质量也将受到消极影响。③为了提高土木工程施工管理的水平，建筑企业必须要根据实际情况的需要对土木工程进行管理。
1.2对质量问题主要环节进行着重监管
土木工程的施工量很大，而且涉及的范围十分广泛，因此在进行土木工程施工过程当中，需要耗费大量的原材料与时间。如果对土木工程各项施工问题进行统一管理，那么在管理过程中就会出现严重的繁杂现象，而且土木工程的施工质量也会受到影响。所以企业在对土木工程的各项事务进行管理时，必须要对各项管理工作进行分条管理，最终再进行汇总操作。在进行实际管理过程中，企业需要对主要环节的质量问题进行重点监督与管理，这样才能确保土木工程重点项目的质量安全。
1.3土木工程施工中质量控制的作用
只有在严格控制土木工程质量的前提下，才能更好的促进我国城市的基础建设，除此之外，土木工程的质量问题也会影响着土木工程行业的发展。所以企业必须要将质量管理放在企业发展的首要位置，并且制定出科学合理的质量控制方案。解决施工质量问题的关键是控制好施工的各个环节，并且严格控制施工使用的原材料和设备问题，企业在进行质量控制工作时，必须要按照国家规定的标准进行验收，这样才能进一步提高人们的生活质量。
2土木工程施工中存在的质量问题
2.1 土木工程施工中的安全隐患
只有在减少土木工程施工中安全隐患的问题才能有效的控制质量，因此企业在进行土木工程施工安全隐患排查时，必须要注重各种安全设施的完善。目前大部分施工现场配备的辅助工具都存在一定的安全隐患问题，导致土木工程施工过程中存在质量差以及不能准时完成等现象。为了给土木工程施工的顺利完成提供保障，企业必须要尽量减少施工过程中安全问题的存在，并且保证各个环节的质量。在进行高空作业工作人员选拔时，为了避免由于工作人员技术失误导致质量问题，企业必须要注重工作人员的综合身体素质，选拔出更加适合高空作业的工作人员。
2.2土木工程施工中质量问题
在进行木工程施工过程中出现的质量问题，往往会使得通过工程施工质量无法得到保证。上文所说的质量问题指的是施工过程中施工材料质量，设备质量以及工作人员质量存在的问题。如果土木工程施工使用的原材料存在质量问题，不仅会导致建筑单位不能按时完成施工任务，还会对建筑物的质量产生消极影响。部分采购人员在对土木工程原材料进行采购时，往往会忽略工程施工质量，追求更低成本的投入。
3 土木工程管理，施工过程质量控制的措施
3.1 制定施工质量保证机制
为了提高工程的施工效率并对工程的质量进行保障，工作人员在进行土木工程施工的过程中，必须要对施工过程出现的各种质量缺陷进行不断的研究与改正。只有在建立起完善的责任制度的前提下，才能提高工程的质量，因此企业在进行制度建立是必须要将责任落实到个人，然后根据每个人的具体情况将工程项目以及相应职责进行正确的划分。将责任落实到个人的质量保证机制，可以在出现工程质量问题时找到该环节的直接负责人，然后根据具体的施工状况快速地采取解决措施，这样才能减少施工过程中存在的安全隐患，并且保证工程质量。
3.2具体对象，具体控制
为了保障土木工程各个环节中的质量，工作入员在进行土木工程施工过程中应该采取不同的积极措施，完成具体控制与具体对象的目标，这样才能减少土木工程施工参与者的负面影响。具体控制与具体对象的管理制度，要求在进行土木工程的施工质量控制过程中，对施工人员的管理制度和协调进行加强管理，在此基础上施工人员才可以在工作范围内采取积极的应对措施。土木工程施工中所需要的材料，有一部分原材料可以在施工过程进行自己使用，而部分材料需要进行相应的加工之后才能进行使用，因此企业在对材料进行选择时，必须要对材料的质量进行保障。
3.3严格控制施工材料的质量以及设备
只有在严格控制使用材料的质量以及设备的基础上，才能真正解决土木工程中存在的质量通病问题。在实际操作过程中，企业为了避免施工环节出现裂缝和渗漏等问题，必须要对所有使用的施工原材料的出口厂家和合格证书进行检查，而且只有经过监管部門抽查合格之后才能正式投入使用。在保证所有施工所有材料符合要求的前提下，管理员还要妥善的保管原材料，避免原材料由于受到环境的影响而导致工程质量下降。为了能够切实的提高土木工程的安全性，企业还需要系统的对使用原材料进行检查和验检，在进行土木工程施工过程中，一定要将原材料的管理和检查放在首要位置，并且保证所有使用的材料和设备都符合国家规定的土木工程施工要求。
3.4建立完善的质量监督和管理制度
为了能够解决土木工程施工过程中出现的诸多质量安全问题，建筑企业必须要建立起科学完善的质量监督管理机制，并且让施工人员按照制度进行实际施工，严格管控工作人员自身的各项操作行为。在进行管理制度实施过程中，企业要求工程管理人员明确自己的工作职责将监督管理工作切实落实到工程施工的每一个步骤当中，并且加大土木工程施工的监管以及管理力度。除了要求管理人员明确自己的工作职责之外，企业还应该要求施工人员增强责任意识，这样才能保证工作人员在进行各项工序的任务时认真完成，进而保证同步工程质量的问题。
3.5对施工人员进行严格管理
通过对土木工程施工现场的实际观察，我们发现在整个施工过程中施工人员扮演着十分重要的角色，因此为了提高土木工程的质量，企业必须要加强对施工人员的管理。作为土木工程的施工人员，他们必须要认识到自己身上肩负的责任，并且在进行工作过程中充分发挥自身创造力为土木工程建设提供力量。为了能够切实提高施工人员的综合素质能力以及专业技能，也可以使用培训的方式对工作人员进行培养，这样才能更好的促进工程建设的发展。
3.6加强设计阶段的质量管理
在土木工程施工阶段频繁出现施工方案的问题，主要是由于在进行施工设计阶段出现不合理现象，因此为了避免施工方案问题的出现，企业应该加强土木施工设计阶段的控制。在进行同步施工设计之前，设计人员必须要做好相应的勘察工作和准备工作，并且准确结合施工现场实际情况进行具体的设计工作。总而言之，在进行设计时必须要将施工场地的土壤性质以及其他因素完整的考虑进去，这样才能制定出科学合理的设计方案以及建设步骤。
3.7加强施工阶段的质量管理
为了加强土木工程施工阶段的质量管理，企业必须要对施工人员的专业技能以及综合素质能力进行提高，只有这样工作人员在具有相关能力以及理论知识的前提下，才能让他们更好的完成相应的工作。当然除了人员管理方便之外，企业还需要对使用的原材料进行严格的验收和管理，避免施工过程存在乱堆乱击的现象，这样才能保证建筑工程的质量，以及提高施工现场的安全性。
4结语
在进行城市建设和城市发展的过程当中，通过工程的施工工作有着非常重要的意义，它不仅能改善人们的生活质量，还能进一步促进社会的发展。因此企业必须要重视土木工程建设的施工工作中质量控制问题，为祖国的建设和发展做出贡献。
参考文献：
[1]韩超.浅析如何加强土木工程施工项目质量管理[J].建材与装饰，2016，（02）.
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