建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究
李海涛
[摘要]本文在阐述建筑工程管理创新必要性基础上，从管理观念，管理体制，管理组织，管理技术四个方面阐述建筑工程管理模式如何创新，以更好提高建筑工程质量，满足市场经济建筑要求。
[关键词]建筑工程;工程管理;创新模式;应用? 文章编号：2095-4085（2019）05-0166-02
建筑工程涉及范围比较广泛，在施工中需要专业人员进行科学管理。但我国当前对建筑工程管理还是沿袭传统管理观念，管理观念陈旧，缺乏科学性[1]。为此建筑企业需基于当前建筑行业发展的大环境，认清企业在建筑工程管理上的问题，不断创新管理模式，通过科学管理提高工程质量，这样才能确保企业在未来实现可持续发展。
1? 建筑工程管理模式创新必要性
建筑工程创新管理模式，对工程进行项目，施工，成本等的科学管理，是新时代企业制度改革的需要，符合社会发展需求。建筑行业是未来国民经济支柱产业，建筑行业发展同国家民生大计直接相关。以往建筑市场管理制度不完善，使得个别企业能利用法律漏洞暗箱操作，市场混乱[2]。而现阶段国家建筑行业的管理制度不断完善，建筑企业也需要紧跟市场趋势，不断创新工程管理模式，这样才能确保建筑企业在未来实现良性发展。
2? 建筑工程管理中创新模式的应用及发展
建筑企业要创新管理模式需要从管理理念，管理体制，管理组织，管理技术几方面进行创新，具体如下。
2.1? 管理理念的创新
企业管理理念同企业发展方向是直接相关的，因此创新管理理念对企业发展意义非常重要。建筑企业管理人员开展工作一定要基于企业现状及市场需求，不断更新管理的理念，构建符合企业未来发展的管理体系，这样企业才能更好适应社会未来发展。在管理理念创新基础上，管理人员对管理方法也需创新，用最合理工作体系，将管理理念指导性作用充分发挥，这样才能推动建筑行业更好发展。
比如说，建筑企业需基于城市未来发展方向进行建筑规划，这样工程建设才能可持续发展，才能确保建筑在后期城市规划中不被拆除，避免成本损失。建筑工程在制定方案时还要从工程工期，成本，质量，安全这四个方面着手，做好工程管理，这样才能确保工程在市场竞争中占据较大优势。总之，建筑工程施工中，建筑企业需制定长远性的管理目標，应用先进科学技术，优化工程管理，提高工作人员安全意识，这样才能不断提升工程质量。
2.2? 管理体制的创新
工程建筑中，要确保工程能同现代社会发展更好适应，需对工程管理体制不断创新。第一，对工作人员进行创新性管理，提高工作人员的综合素质，建筑工人进场前需做好安全教育，让其具备安全意识，同时也要对其做好专业知识培训，专业知识过硬，建筑时才更有安全感，才能确保施工安全。第二，管理体制创新中，管理人员需重视对建筑材料的管理，从建筑材料进场，到施工都要严格把关，严禁出现偷工减料现象。建筑材料质量同工程质量直接相关，只有管理好建筑材料，严抓材料质量，做好质量监管，这样才能最大程度确保工程整体质量。第三，企业制度创新。建筑企业在制定企业制度时，不仅要确保制度的科学性，同时也要确保制度的现代性，确保制度同时代发展相适应[3]。在企业制度中需对工作人员责任进行明确规定，将具体责任明确到具体个人，并对工程项目间管理关系不断协调，对体制中存在的问题不断改善，并对制度执行情况做好监管，确保各项制度都能有效执行，提高企业管理能力。
2.3? 管理组织的创新
建筑工程管理作业中，管理组织作用也至关重要。传统建筑行业不重视管理组织，忽视工程成本，致使在施工作业中物质材料出现了大量浪费。所以建筑企业要保持可持续发展，必须在社会需求下对工程管理组织进行创新管理，确保企业在达到市场需求时，还能让建筑成本保持最低。只有这样企业竞争力才会有效提高，才能在未来激烈的市场竞争中占据优势地位。
2.4? 管理技术的创新
建筑工程管理创新中，管理技术创新也是一项重要内容。大数据时代，信息网络技术在建筑业广泛应用，让建筑施工管理获得了优化，使得相关数据可实现更科学处理，管理模式进一步完善，企业管理效益进一步提升。市场经济下，我国建筑企业还需对管理人员做好人才管理，提高管理人员科学素养，让管理人员能对现代化设备熟练操作，有效融入信息化管理体统。
3? 结语
总之，建筑企业对工程管理模式进行创新是当前大势所趋。建筑企业需不断创新管理观念、创新管理体制、创新管理组织、创新管理技术，对工程管理模式全过程创新，这样才能确保工程质量，确保工程成本得到完美体现，才能建造出更高质量的符合现代建筑要求的建筑工程。
参考文献：
[1]郑靓婧，庞俊勇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨[J].黄冈职业技术学院学报，2017，（06）：106-109.
[2]张启蒙.创新模式在建筑工程管理中的应用[J].中国高新区，2017，（05）：118-119.
[3]万洁.创新模式在建筑工程管理领域中得到的应用浅析[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（05）：98.
