略谈农信社企业文化建设之传统文化的借用

    王亚男

    中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）04- 015- 01

    摘 要 本文作者凭借当前农信社企业文化建设中所存在的问题及现状，分别从儒家文化精髓“仁义礼智信”和中国古典哲学“知行合一”来进行个人观点的表述。

    关键词 农信社 企业文化 儒家文化 古典哲学思想

    一般认为，我国农信社成立于上个世纪五十年代初期，其实这个说法并不准确。其实早在1923年，中共早期革命人物于树德同志就在河北省香河县建立了第一家农村信用社。即使这样，这家农信社的经营模式和理念也是从德国引进而来的。而德国农信社的历史，更是可以上溯到十九世纪四十年代。当时，农信社之父雷发巽针对当时德国农村经济现状和农民实际需要，发明创办了具有合作、平等、契约精神的第一家世界首家信用社。由于雷氏农信社的理念和运营模式具有时代的先进性，以至于在很短时间内，便在欧洲乃至世界各地传播开来。受到各国经济界人士的追捧和复制。而我国农信社，就是在这样的大环境下应运而生。

    今天，随着商品经济和市场经济的改革和繁荣，农信社这植根于广袤乡村的一朵金融之花受到了前所未有的挑战和压力。一方面来自自身的生存环境，另一方面来自于同行业的竞争挑战。农信社的光环和荣耀渐渐褪去，新的焦虑和失落感接踵而来。其综合效应直接反映在农信社员工的身上：农信社员工的工作积极性、荣誉感、归属感与日骤降。心态的变化开始影响工作效果，懈怠和松散成为农信社日常生活的常态。人们谈起农信社，不再是夸赞和倾心，而是无奈和淡漠。有人说，农信社病了。还有人说，农信社触到了历史的末端。

    如何重现历史，重振昔日荣耀，首先解决的是人的思想面貌以及心态问题。农信社员工职业道德和职业形象的重建再次被推到前台。这就涉及到现代企业所具备的企业文化这一重要战略环节。虽然农信社是舶来物，是西方经济文明下的产物，但在中国这个有着几千年历史的国度，除了现代企业文化模式以外，笔者认为，传统文化似乎更能胜任农信社的发展需要。

    就如何构建新时期农信社的企业文化，笔者想从传统文化方面，来简明扼要，去繁就简的谈一谈。

    中国传统文化植根于农耕文明，强调自然的和谐、人与自然的和谐、人与社会的和谐、人与人之间的和谐以及人的身心和谐。主张“礼之用，和为贵”的孔子和写下“天时不如地利，地利不如人和”的孟子等圣贤们，早已系统的将中国传统文化淬炼为“以和为贵，和合精神，天人合一”等著名思想。这种古典主义哲学思想观念在漫长的历史长河中，经过积累沉淀逐渐成为中华民族普遍的社会心理习惯。

    而农信社扎根乡镇和县城，其主要客户来自广大的基层人民群众，而人民群众最能快速接受的便是传统文化。例如儒家文化中的“仁义礼智信”。儒家文化作为传统文化的一股重要思潮，同样重视人与自然的和谐统一、人与人之间的互助合作，主张义利共生的价值取向，这跟农信社的经营理念不谋而合。将儒家文化中的优秀思想与农信社企业文化结合起来，充分运用儒家文化的精华部分指导农信社员工的日常工作和生活。如提倡农信社员工的庄重仪式感，重视教育感化，追求技能，提倡社会责任感，勤奋工作，很少强调私利，这就形成了追求群体的和谐和有效率的发展，表现出比个人主义文化的更大的优势。人人都能克尽职守，人人具有主人翁思想和意识，从而形成企业内部和谐风气和团队精神，虽然身为金融机构，但万事万物皆可通融，传统文化用好了，不光在综合效益上实现事半功倍，且能为金融机构的人性光环增添色彩[1]。

    此外，知行合一也是是中国传统文化中的集大成思想。当一种企业文化理念或者核心价值观被员工真心地接受，员工就会发自内心地去执行。这也是企业文化制定者孜孜以求的终极目标[2]。

    首先要做到“知”。让员工发自内心的接受企业文化理念或核心价值观，从意识层面认可。按照理念或价值观理念要求的去做，在能够满足自身发展需要的同时获得肯定和荣誉。其次是要做到“行”。文化理念确定之后，执行就成为最为关键的一环。对上级领导要强调“以身作则”，以实现知行合一的带头作用。农信社作为农村经济的支持者，一个拥有知行合一的领导者，对员工也好，对客户也好，都是一个示范标杆的作用，其意义鲜明而深远。

    农信社的企业文化理念在形成之后，也要以知行合一来保驾护航。如何让文化理念在员工内心生根发芽，如何使文化理念顺利实施贯彻，都可以遵循知行合一的原则，要形成合力。让内力引导员工可以“知”，让外力推动企业文化可以“行”，二者结合之后，就是知行合一，这样就能够保证企业文化真正的落地。

    中国优秀传统文化博大精深，农信社的发展从传统文化中汲取力量，以形成具有企业特色和民族特色的企业文化。只有具备企业特色，才能在国内市场的竞争中脱颖而出。只有具备民族特色，才能在国际市场上独树一帜。传统文化作为农信社经营发展的灵魂，能使农信社在竞争激烈的金融市场中形成一股软实力，能够增强企业核心竞争力。这就是笔者从借力传统文化的角度，为农信社的企业文化重建所写下的一些思考或建议。其意义和目的是为农信社企业文化建设带来一些启示。

    参考文献：

    [1]王怀瑞.农信社企业文化建设研究[J].经营管理者，2016（02）.

    [2]李娟.衡陽县农村信用社企业文化建设研究[D].湖南农业大学，2015.