国有施工企业先进典型的培养、选树和宣传

    肖莉

    中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)4- 111- 02

    摘 要 为了能够让先进典型的选树培养工作真正地在国有企业发挥出效能,本研究就先进典型的培养、选树、宣传的工作中存在的问题进行逐一的解读,深刻地分析现在的培养工作所存在的问题,并且对这些问题提出解决措施以及建议。

    关键词 国有施工企业 自媒体 宣传 先进典型培养

    在我国的国民经济增长中,国有企业起了十分重要的作用。目前我国的国民素质随着时代发展,正逐步提升。为了更好地培养我国国民的素质,讲好中国故事,传播正能量,在我们的国有企业中,需要开展先进的典型选树培养工作,为各行各业起好带头作用以及表率作用。在“两学一做的学习教育工作的带领下,我们应当引导广大党员向榜样学习,向先进典型看齐,大家都需要有争做先锋的意识。同时这一项举措从某种意义上来讲也是国有企业加强企业中党员队伍建设,更好地进行思想政治工作的重要措施,也是国有施工企业积极响应国家政策,全面践行从严治党要求的有力举措。其主要的目的在于凝心聚力地促进企业发展,形成一套发现、培养、宣传、学习"四位一体"的党员先进典型选树培养机制[1]。

    一、存在的問题以及不足

    (一)相关的负责人没有认识到选树培养的重要性

    首先,在我国很多的国有企业负责人并没有将先进典型选树培养工作放在重要的位置上,只是将此事例行公事,对上级的要求敷衍了事,随便应付。这样的工作态度给我们国有企业人员的培养造成了一定的影响,也使得我们的选树培养工作失去了意义。其次,对于评优评先工作中个人的荣誉,仅仅是将其作为一时的教育展示,并没有做好长期的计划,工作中存在摊派任务分指标,所以,类似于这样的奖项带来的影响也仅仅是暂时的,无法激起其他员工向这些优秀员工学习的欲望,这是不利于一个国有企业良好风气的培养的,其他员工不能受到启发而保持一颗积极向上的心,这就不符合我们的目标。最后,就是涉及选树标准的问题,榜样不是人人都可以当的,也不是所有人都可以成为先进的典型,只有优秀的人,能被大家认可的人才可以获得这样的荣誉称号,但是就我们的研究调查显示,一些企业将选树的标准定得很低,由于门槛低了,几乎只要符合要求的员工都可以评选,甚至轮流评选,这样的标准就使得选树培养这样的工作本身失去意义,而且由于每个人都可能会被评上,这就导致大家对评选先进典型失去了激情,反而不利于整个企业的发展[2]。

    (二)选树培养得工作力度不够大,长效机制不健全

    根据我们新一轮调查显示,很多时候,国有企业的先进典型培养工作并不符合实际的需求,在这方面的工作远远不能满足全体员工的需求。前期的跟踪工作以及后期的培养,两部分的工作都做得有所欠缺。一般来说国有企业的先进典例有很大的一部分存在时间比较久远,所以会因为时间的推移导致其失去生命力,使得他无法对现在的员工产生影响,导致绿树无法青,随着时间的久远渐渐失去了原本的光泽。没有丰富的土壤,树苗怎么能够健康地发芽开花结果呢?所以由于长效机制的不足就导致,整个的培养工作处于一个十分被动的局面。整个选树培养的工作从这一方面总结来讲就是表面工作做得很足,但是实际上仔细探究就发现存在不够科学不够合理的地方。还有一个在选树的时候存在的问题就是,一些负责人在进行该项工作的时候,工作流程都是先预定好方案,然后按照方案的大体框架来寻找合适的人选,且不说方案的制定是否存在主观性以及方案的更新是否符合新时代的要求,就单从制定方案然后再去进行选树,选出来的先进典型真的具有代表性吗?如果只是按照一个标准来选树的话,大多数都是千篇一律,又何以保证人才的多样性呢?这样的寻找方式使得很多先进典型的事例本身并不典型,事迹也得不到很好的宣传与发扬。培养选树的工作机制存在长期不健全的现象,其中最直接的影响就是员工的激励工作开展不顺利,某些国企的员工存在工作懈怠、懒散的情况,但得不到正面激励;有些员工得过且过,还以为这种不求上进的工作方式是一种常态,这样的一种风气长期存在于国有企业中。

    (三)对先进典型的选树培养工作宣传的力度不够

    在选树培养的过程中,很多员工并不知道有这样的一项活动,所以导致错过这样上进的机会。还有一些员工本身很优秀,但并不知道自己是否符合要求,所以没有办法参与到这样的评选活动中来,这样的原因主要是因为国有企业的宣传力度不够,尤其对于一些先进典型的宣传不够。很多企业都是小范围宣传,尤其是笔者所在的路桥施工企业,宣传的力度不够就体现在对于先进典例的优秀事迹没有进行大范围的宣传,所以很多员工并不了解先进典型的具体表现何做法,也没有办法做到比学赶超。同时,宣传力度不够还会导致一部分人才白白的流失,很多人立足岗位,默默无闻,兢兢业业,虽然工作上表现得很优秀,但并没有被挖掘出来,进行宣传,从而也失去了许多学习、上升的机会,久而久之,这些优秀的人或许就渐渐失去奋进的动力了。但是也有一些企业在宣传优秀事迹上的力度达到了,但是没能兼顾好在优秀事迹上深层次的精神传达,这些事迹背后的精神才是值得每个人学习的,如果宣传工作者没有把握好被宣传典型的精神实际,就很可能感动不到,激励不到,影响不到广大员工,使宣传工作流于形式。还有就是存在宣传手段单一的问题,并且很多传统的老企业并不善于使用新媒体进行宣传,最常用的就是纸质的内部刊物,受众越来越少。随着时代的发展,目前微信、抖音、微博等新媒体层出不穷,宣传节奏也非常快,我们在进行宣传的时候也应当积极地适应时代的潮流,采用多方位的宣传媒介,以其达到更及时有效的影响。在2020年全民抗击新冠肺炎的事件中,先进典型的宣传就十分到位,这给全中国人民带去了齐心抗击疫情的信心和决心,从这一事件我们就可以窥见宣传的重要性。

    二、对应的解决措施

    (一)对员工进行思想政治教育

    为了更好地进行先进的培养工作,使这一工作发挥自己真正的效能,我们就必须从员工的思想上着手,对每一个员工进行思想政治教育。很多时候是因为员工思想上认识不够,所以才导致大家对先进典型选树的积极性不高,所以我们有必要进行思想政治教育,让大家了解选树工作的重要性以及作用。思想政治教育的方式可以以讲座或者是网课的方式进行开展,也可以开展小范围的座谈,在国有企业内部开展思想讲座,请优秀的老员工上台发表演讲,或者请德高望重的老干部上台演讲总结,这都是在企业内部比较容易开展的活动。也可以让国有企业的员工在下班回家的时候,利用碎片化的时间学习网课或者党课,当前学习强国APP就是一个非常好的载体,这种学习最好不要占用员工太多的空余时间,否则可能会影响学习的效果,总之就是要从多个角度进行渗透式思想教育,让大家都明白先进员工的选树培养工作是有利于提高整个公司的精神面貌以及培养良好风气的。同时负责人也应转换思维,充分重视先进典型的选树培养,加强对员工的思想政治教育,充分发挥这项工作的效能。

    (二)善于抓住先进典型事例的本质特征,规划化我們的推选过程

    负责人在选树的过程中,应当注意要善于抓住先进事例的典型特征以及本质要求,从最根本上是要让员工明白,能够成为先进典型首先应当具备什么要求,这样的人有什么样的优点以及有什么样独特的品质。首先,作为一个负责人,不应该仅仅在开展选树工作的时候才开始进行跟踪和选择,选树工作不同于其它工作,这一工作的开展需要随时随地,每时每刻的进行,不管是在你的生活中还是工作中,作为一个优秀的负责人,需要把这一工作作为自己最重要的工作之一,做一个有心人,经常调研、主动发现真正符合选树要求的人。其次,整个工作的开展要因地制宜地进行,不能够凭借自己的主观臆想来制定计划和方案,而是要科学、合理的规划和制定,每一时期以及每一个地方的国有企业的情况都不同,所以不能照搬,而是需要探索出一条符合本公司的规划路线。负责人要善于抓住最好的时机,公开地进行评选的工作。及时总结、评选、最后才推选出合适的人选。最后,在评选的过程中,除保证公开性以及规范性之外,还需要充分地发挥民主性,应该让全体的员工都参与到推选的工作中来,而不是让领导的一言堂[3]。

    (三)加强宣传工作,正确的引导舆论

    舆论本身是中性的,用于不同的地方可以产生不同的效果。首先,我们应当正确的认识到宣传的重要性,在宣传的时候要十分科学的、合理的、有规划的进行宣传,掌握好宣传的力度,否则就会适得其反。通过宣传正确的内容以及优秀事迹和高尚的品德,正确引导舆论,让大家认识到每个人都有可能成为先进典型;此外先进典型也不是十全十美的,选举的时候是本着实事求是的原则来进行选举的,让每一个员工都知道这不是一个遥不可及的梦,只要努力,你也可以成为这样的人[4]。当然,舆论的引导并不只是为了评选而评选的,最重要的是让他们感受到,这些人是值得我们学习以及尊敬的。除此之外,在宣传上还应该使用多种宣传手段,扩大宣传的途径和方式,对于值得学习的人进行全方位的报道,开展相关的学习会,也可以利用官方的网站、微信公众号进行轮番式的宣传,除了使用网络,还可以在公司的专栏区设置一个优秀事迹专栏,对这些人进行表彰,让先进典型的事迹入脑入心。每个人看待事情的角度是不一样的,所以就需要每一个人都可以发现先进典型不同的闪光点。总之,为了保证绿树常在,光泽常有,进行大规模的宣传是十分有必要的[5]。

    三、结语

    随着时代的发展和社会的进步,国有企业和私营企业都取得了长足的进步和发展,面对日新月异的形势,国有企业也应当作出适当的调整,以适应其变化。通过最新一轮的民意调查显示,随着市场经济的不断发展,私营企业的数量也在不断增加,国有企业作为我国的重要支柱,同时也是我国主要的经济力量,应当在社会主义市场经济中发挥模范带头作用,只有这样才能促进整个市场经济的健康快速发展。所以在国有企业选树、培养先进的典型应当成为一个企业长期稳定发展的重要一环。如果在选树先进典型上有一个长效机制,将会助推国有企业向健康、可持续的方向发展。

    参考文献:

    [1]史景波,刘修治.国有企业先进典型的选树培养机制研究[J].产业与科技坛,2018,17(21):232-233.

    [2]张长远.抓好党员先进典型的选树培养 发挥国有企业先进典型的作用[J].理论学习与探索,2017(05):44-45+50.

    [3]沈奇卓.新媒体时代国有施工企业宣传工作的思路及其转变[J].企业改革与管理,2019(04):201-202.

    [4]董静.国有企业如何做好自媒体时代的宣传舆论工作[J].企业改革与管理,2018(03):163-164.

    [5]党未玲.分析公路施工企业应收账款的管理与控制[J].财会学习,2020(09):136-137.