新形势下企业经济管理的创新策略

    王绍帆

    【摘要】随着我国市场经济的不断发展和进步，我国企业的技术以及经济管理开始出现创新发展，在工业化和市场化快速发展的过程中，企业在市场竞争中需要面临十分巨大的压力。从企业自身的发展角度来看，企业经济管理创新开始成为我国经济建设以及企业发展的动力之一，需要得到足够的重视。企业的经济管理创新本身属于复杂的系统活动，因此需要明确、科学的方法才能够有效的实施，本文主要是就企业经济管理创新问题进行分析和研究，深入研究我国现今企业经济管理创新过程中所出现的问题，并且根据出现的问题提出相应的解决措施，最终促进我国企业经济管理创新的进一步发展，提升我国经济的发展速度。

    【关键词】新形势；企业；经济管理创新；问题

    引言

    21世纪是知识经济时代，主要是以智力资源以及无形资产作为生产要素以及以科学知识和科学技术来推动经济的发展，因此，这对传统企业提出了新的需求，知识经济属于网络化的经济发展模式，对企业的经济管理层次、信息传递速度以及经济管理效率都有着较高的要求，同时知识经济也属于智力支撑型的经济，他对企业的经济管理提出了快速转变的高速度要求，要求企业的经济管理人员需要具备快速学习的能力，通过快速转变思维的方式、科学化的对知识结构进行更新，坚持人本的经济管理思想，企业只有通过经济管理创新才能够跟随时代的发展潮流，获得发展的主动权。

    一、企业经济管理创新中存在的问题分析

    （一）企业经济管理理念方面存在的问题

    在知识经济的发展背景下，我国虽然已经加入了世界贸易组织，但是就我国的实际国情来看，很多的企业内部的领导者并不能够适应市场经济发展背景下的经济管理需求以及企业的实际发展需求，同时，由于企业的发展目标是多元化的，但是，我国目前大部分的企业由于缺乏先进的经济管理理念，片面的追求短期利益，忽视长期利益，导致企业的发展只能够停滞不前，影响企业的进一步发展。

    （二）企业信息化建设的问题

    企业的信息化建设存在问题的根本原因就是观念的落后，很多的企业内部经济管理者并不能够对信息化经济管理进行深入的认识和了解，导致了在企业信息化经济管理建设方面出现严重的投入不足、支持力度不到位等问题，由于企业缺乏相关的专业人才和技术水平，我国的信息化产业发展还处于初级发展阶段，很多的技术方面还存在着很多的问题，因此，无法满足现代化企业经济管理信息化建设的实际发展需求，影响企业的发展和进步。

    （三）企业组织结构存在的问题

    目前，我国国内的绝大部分企业都是事实公司制，在企业内部也都是以公司制为背景建立领导组织结构，但是由于我国市场经济体制还处于转型发展时期，改革和转型并不完善，因此，企业在这种背景下内部组织结构建设也会存在很多的问题亟待解决。其中问题比较大的有：企业内部的资产经济管理体制发展不完善，企业受到政府的干涉，企业产权关系十分混乱，影响企业进一步规范化发展。

    二、企业经济管理创新的实现途径

    （一）树立适应实质经济发展要求的经济管理理念

    在知识经济的发展背景下，我国加入了世界贸易组织，但是就我国的实际国情来看，我国国内大部分的企业在经济管理思想上还远远落后于西方发达国家，因此，企业想要在市场竞争中获得竞争优势，就必须要主动积极的培养市场竞争意识、创新意识以及自我保护意识，同时企业内部的领导者还必须要能够适应市场经济发展背景下的经济管理需求以及企业的实际发展需求，满足实现企业多元化的发展需求，通过引进先进的经济管理理念，结合过去发展经验的方式，使用科学的经济管理方式，实现企业经济管理创新的发展目标，促进企业进一步的发展。

    （二）进一步提升企业经济管理信息化水平

    现今，对于企业的经济管理来说，需要最大限度的发挥经济管理技术和手段，将信息技术直接应用在企业的经济管理中，通过实现全面的信息技术化经济管理提高企业的工作效率，同时企业还可以通过信息化的经济管理方式来讲企业内部资源配置进行多元化发展，扩大范围来进行企业内外部资源的配置方案寻求，从而实现提升企业市场竞争力的发展目标，目前，我国的企业可以重点进行将信息技术运用在企业内部报表以及建立电子系统和宣传板块，业务部门则是引进电子操作系统，逐渐的开始发展企业的电子商务板块，实现企业的快速发展。

    （三）经济管理组织形式多元化发展

    企业需要根据自身的实际发展需求以及外部变化的发展环境，来对内部的经济管理组织形式进行调整和变化，现今，我国大部分的企业还处于集权型直线职能的主导地位阶段，部分的企业同时还采取多维立体制或者是事业部制等多种形式，对于现代化的企业经济管理来说，企业实施单一化的组织经济管理形式，会导致企业内部经济管理死板、缺乏创新动力等问题，这些问题都在一定程度上影响着企业的发展和进步，因此，企业想要实现经济管理的创新发展，可以进一步进行经济管理组织形式的多元化发展，通过多种组织形式的变化发展，在企业内部进行学习型、实践型组织形式的建立，实现企业经济管理的创新性发展。

    三、总结

    现今，在新形势市场发展背景下企业所面临的内外部发展环境发生了翻天覆地的变化，对于企业经济管理来说，更是提出了较高的要求。本文主要是就企业经济管理创新问题进行分析和研究，深入研究我国现今企业经济管理创新过程中所出现的问题，并且根据出现的问题提出相应的解决措施，最终促进我国企业经济管理创新的进一步发展，提升我国经济的发展速度。

    参考文献

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