加强建筑施工技术与施工管理措施
唐江飞 汪杨 刘会影 刘瑜惠
[摘要]建筑施工技术和建筑工程管理在建筑行业中的重要性越来越显而易见，如何让建筑施工技术和建筑工程管理更适用于现代化建设已成为每个建筑单位都需要进行深入思考的问题。在本文中，笔者将根据自己的工作经验就其措施进行简要的分析，希望能对建筑行业相关从业人员有所帮助。
[关键词]建筑工程管理;建筑施工技术;措施方法
文章编号：2095-4085（2019）06-0183-02
建筑工程既是一项相当系统化的工程，又是一项很庞大的工程。在建筑工程中如果实施科学化的建筑施工技术和优良的建筑工程管理，就能够使得其质量得到有效的保障，且成本也会随之降低，在施工过程中由于操作不当等原因造成的安全隐患也会大大减小。所以，建筑施工技术和建筑工程施工管理的重要性显而易见。相关从业人员必须充分认识到其重要性，并对其管理方法进行不断的优化与创新，才能保证建筑工程中最大程度地减小意外的发生。
1建筑施工技术和建筑工程管理的重要性
1.1有效实现成本管控
不仅是在建筑工程单位中，在任何单位和企业中都需要充分考虑成本问题，因为成本是一个企业生产与经营的本质问题。良好而科学的建筑施工技术和建筑工程管理可以基本上实现完全对成本进行管控，对成本进行管控可以最大程度的让企业获益。同时，对成本进行管控可以将建筑工程的成本不超出预算，让企业在市场上的竞争力增强，从而实现既能保障建筑质量，又能最大程度避免不必要的開支。
1.2提升建筑质量与工作效率
建筑施工技术和建筑工程管理的重要性首先体现在可以提升建筑质量，并能够有效地让施工效率得到提高。这是因为建筑工程管理是一种集中且统一的管理，它能够有效协调施工人员，以避免施工过程中不必要的失误。建筑工程的质量是建筑工程的重中之重，对施工人员进行统一的管理和指挥能够让他们的积极性得到充分的发挥，对建筑工程施工技术进行提高和优化可以有效的保障施工进度与施工质量。
2加强建筑施工技术与施工管理措施
2.1创新管理理念
若想对建筑工程管理方法进行创新，首先需要对管理理念进行不断转变。相关管理人员需要从自身开始，转变传统的，过时的管理理念，通过学习和借鉴先进的管理理念，来对建筑工程管理进行创新，并将其应用于实际的建筑工程管理中。建筑工程相关管理人员需要在让施工人员甚至企业全体人员都意识到建筑工程管理的人重要性，并让企业人员感受到本企业管理模式的优化与创新。再者，相关管理人员需要对创新的管理模式进行不断的深入落实并重视人性化管理，其次，在先进管理理念的影响下，根据本施工单位的实际情况对管理模式进行不断的创新和改良，让管理模式更适用于本施工单位的现况。
2.2提高管理人员素质以提高施工技术
人才对于各个行业来说都是至关重要的，人才决定着一个单位的发展。在建筑工程施工单位中，人才也是必不可缺的。作为企业，应该对企业人才的培养予以高度的重视，积极为人才提供学习途径，让他们通过有效的培训不断提高自己的专业素质，以便更好地为企业服务，同时还能使我们的工程质量和施工效率也得到进一步的提升。首先，设计是一项工程的灵魂，对于设计人员的培训是相当重要的。其次重要的是对于施工人员的培训。对于施工人员的培训不仅是对他们施工技能的培训，更重要的是对他们安全意识和施工安全相关理论知识的培训。让施工人员意识到安全的重要性并让他们学习如何保障自己在施工中不收到人身伤害是非常重要的，这可以督促他们能够施工规范化，从而在保证安全的情况下让施工质量得以保障。
2.3发展绿色施工
就目前的情况来看，随着我国的环境问题日益严峻人们的环保意识逐步提升，在施工中将绿色施工贯彻实施非常有必要，且绿色施工、环保施工是我国建筑施工单位发展的必然趋势。作为建筑工程施工人员需要树立环保的理念，在施工过程中时刻将施工对于周围生态环境的影响考虑其中，实现可持续发展，不对周围环境带来不必要的危害。在建筑施工的过程中尽可能使用绿色环保的建筑材料，同时在施工过程中要好好规划，减少材料浪费的情况。这样不仅能够控制成本，还能够实现绿色施工，可谓一举两得。
3结语
综上所述，对建筑施工管理进行不断的优化不仅可以对我国的建筑质量进行明显的提升，还能使施工的效率得到提高，为我国的经济发展作出巨大的贡献。作为管理人员，需要不断转变思想，根据实际情况对管理模式进行优化以顺应时代发展潮流，并实现绿色施工、环保施工，在施工的过程中不尽可能减小对环境的破坏，为我国建筑行业的发展作出贡献。
参考文献：
[1]张华，建筑工程管理的创新方法[J].当代施工研究，2017，（09）：127-128.
[2]梁小敏.建筑施工技术的重要性与创新方法阐述[J].建材与装饰，2018，（19）：163-164.
