现代企业财务管理的发展研究
叶春黎
企业财务管理涉及范围广，综合性较强，其主要目的是实现企业经济效益的最大化，工作人员通过有价值的形态，包括控制计划决策等对资金活动进行综合性的管理，完成管理过程。企业财务管理是企业经营发展的关键，因此工作人员和企业管理者应该认识到其重要性和必要性，针对现存的问题及时进行改善，提高财务管理水平。
针对企业财务所开展的控制，协调，组织资金运行过程，并在相关经济关系的基础上使企业实现预计的经济目标的总流程就被叫做财务管理。作为价值管理的重要组成部分之一，财务管理是现代企业管理的关键，其主要内容包括了4项，分别是资金投放管理，资金运营管理，资金分配管理和资金筹集管理。随着科技的不断发展，财务管理理论与信息化技术的结合成为时代主流，如何应对这种结合是各个企业需要解决的关键点。
一、新形势下现代企业财务管理的主要特征
（一）企业的财务管理活动关系着企业管理的各个层面
企业运行和生产过程当中与资金相关的活动都属于财务管理的范畴，因此在实际工作当中，几乎没有部门不与资金产生联系，所有部门都会利用资金完成某些工作，因此各个部门都与财务部门之间有联系，每个部门都需要在使用资金时征集財务部门的意见，接受财务的监督，实现对企业成本的控制，提高企业经济效益。
（二）财务数据可以反映出企业的经营状况
企业管理的各方面情况都可以通过财务数据反映出来，如果企业产品质量高，营销手段强，且销售网络呈现分散分布的特点，则产品销量必定属于行业领先地位，企业可以通过销售获取扩大再生产的资金，实现资金的有序流转，盈利能力也能在生产和销售过程当中不断提升。因此企业生产经营的各个方面的情况都可以通过财务数据反映出来，同时会受到企业各种生产经营活动的制约，财务部门的报表本质上反映的是企业发展的实际情况，因此企业管理者可以利用这些报表了解当前存在的问题，有针对性的制定改革措施，完成企业的战略目标。
二、现代企业财务管理存在的问题
（一）财务管理目标方面
财务管理的目标是财务工作的起始点，是企业建立管理方法的关键所在，传统企业的财务管理将重点放置到财务资本上，围绕财务资本的筹集，运用和资本分配等内容完成财务管理工作。此时的关键点是财务资本的运营，在此基础之上，企业财务管理的主要目标是实现股东财富最大化，而知识资本和财务资本这两者之间的附合契约与利益相关者的产权合作同属一家。传统工业时代的产权理论和制度，将关注要点放置在投入资本与有形资产之间的配置问题上，忽视了其他资本，包括知识资本之间的分配，导致利益相关者的矛盾日益加剧，在此矛盾的影响下，股东财富最大化的传统财务管理受到了重大冲击。
（二）财务管理方法方面
知识经济时代的到来既改变了经济活动的空间，又改变了经济活动的形式，因此采用传统的财务管理方法显然不符合时代的要求。一方面，随着全球经济的迅猛发展，国际上通过互联网开展商务活动的商家数量突破千万，而实现数据共享的信息网络则是知识经济时代的基础，企业之间的竞争主要通过网络来进行。另一方面是交易过程的虚拟化，由于数字化和信息化的经济活动不断增加，企业物理空间缩小的同时新的媒体空间出现在大众眼前，例如虚拟银行虚拟市场等，知识经济时代的商业运作方法产生了巨大变革，电子支付，电子采购和电子订单成为了商业活动，在全球范围内流通的关键点，进一步降低了企业的交易成本，提高了企业对于自身的了解程度，同时还加速了国际间的资本流动，但也导致了财务主体货币风险的增加，因此企业作为市场的主体，必须创新财务管理方法，增强对新社会和新市场的适应能力。
（三）财务管理对象方面
传统工业企业最大的特点之一就是资本雇佣劳动，在此基础上发展而来的传统财务管理就是对各类物质资源的管理，这种管理强调的是以物质运动为基础和以资金运动为基础的物质管理和资金管理，例如货币资金，应收账款，长期投资，固定资产以及存货等。但是知识经济时代的到来，使得经济发展情况产生了巨大变化，知识经济是经济增长的外生变量，是传统财务管理的忽视对象，因此，财务管理需要进一步革新，了解知识经济时代知识的重要性：它已经成为带动经济增长的核心要素，知识资源成为企业生产的投入关键，知识资本的概念就此产生。这些主客观条件的存在要求财务管理必须进一步拓展财务管理对象，把知识资本纳入企业财务管理核心范畴当中。
（四）财务管理组织方面
我国社会主义的政治背景要求企业以公有制为主导，设置金字塔型的财务管理组织，但是这种情况导致财务管理中间层次较多，灵活性较差，企业财务管理效率低，长期在这种组织下工作的财务管理人员专业知识欠缺，理财方法落后，习惯性的听从领导指挥，缺乏主动性，缺少创新精神和创新能力，因此调研发现，目前有许多财务管理企业当中的理财方法只流于形式，这不符合我国经济社会发展的实际情况，并且对经济的发展产生了负面影响。
三、企业财务管理发展创新的内容
（一）提高财务管理的目标
当今企业开展财务管理的主要目标之一就是增强与其他行业经济的联系，这个目标还会随着我国经济的进一步发展，逐步实现深入。社会的进步使得全世界经济呈现相互联系的态势，知识经济已经成为企业进一步发展的关键推动力之一，而且知识应用范围的扩大，也使得企业生产经营等各个环节都与其密切联系在一起，而知识资产同时也在推动企业财务管理逐渐向前发展。
（二）优化资本结构
企业生存和发展的基础是各类资本成分的动态组合，各类资本的主体，形式，时间，长度以及层次都会对企业发展产生不同的影响，随着知识资本在整体资本结构当中重要性的提升，其问题也逐渐凸显出来，所以企业应该依据知识经济发展的实际情况，对资本结构进行优化升级，结合知识资本与传统金融资本的具体形式，进行合理的投资管理，实现企业经济效益的最大化。
（三）创新风险管理的方法
对企业财务管理产生影响的主要因素之一就是风险，在知识经济时代，企业运营资本的風险依旧居高不下，其主要表现为三种情况：首先，虽然知识产品的物质材料成本逐渐降低，但固定成本却呈现出增加的态势，因此经营风险成倍数增长。其次，金融市场和财务格局的变化使得财务风险的成因逐渐复杂化。最后，开发知识资产时不确定性较大，因此投资风险也会随之增加。而改善风险管理的办法主要包括两方面，一方面是了解风险的具体表达形式，实现风险具体目标的管理，另一方面是进行风险的控制系统和计量报告的构建，确保企业可以以正确的风险防范方法应对突发事件。
四、实现企业财务管理创新的对策
（一）实行全面预算管理
市场经济的变化使得资源配置形式越来越复杂，因此财务管理的功能也呈现出多样化的态势，企业要实现高效化的管理控制就必须对整体首先进行预算管理，预算管理的主要内容包括三个方面，分别是：企业经营预算;对总预算当中各种情况进行必要的分析，评价，考核，跟踪;准确结算月度季度和年度的预算分配情况。以预算为着手点开展控制，可以有效减少资源浪费，提高企业经济效益。
（二）加强资金管理
维持社会生产和市场经济正常运行的关键就是资金，资金一旦出现问题，则可能会对这个社会的发展都产生不利影响，因此企业在进行经营管理时首先应该以资金管理为核心，保证资金的正常运转，同时加强资金的增值能力。企业要保证所有者的合法权益，就应该对企业资本进行合理管理，保障各项支出都符合企业科学管理的需求。除此之外，资金管理还应该实现资本的保值增值。在保值增值的同时，实收资本和资本公积，盈余公积和未分配利润，实现企业自主经营，自负盈亏，而这一切都是在资本金的基础上发展而来的，因此企业应该设置资本金制度，尽可能杜绝短期化的投资行为，减少资产的无故流失，保障企业持有者的合法利益。从上述内容当中可以了解到企业应该以资金管理为核心，突出体现对资金管理的应用，减少资金损失和浪费。
（三）加强成本费用控制
企业可以通过对成本费用的控制来提高经济效益和社会效益，降低成本费用也是为国家节能减排政策做贡献的方法之一，符合我国建设可持续发展社会的要求。例如，企业在进行生产时会使用到国家的稀有资源或不可再生资源，企业在生产过程当中，降低对资源的损耗，从本质上来看就是对资源的保护，是利国利民的事情。降低成本费用既可以提高企业经济效益，又可以服务于社会的经济效益，是实现社会可持续发展的关键内容之一。而企业的成本费用控制既能够保障企业依据目标开展生产经营活动，又可以降低成本费用，提高成本费用核算的准确性。
五、结语
目前我国已经进入知识经济时代，国家经济环境发生了巨大变化，企业必须积极进行改革，创新适应新时代发展的要求，企业要利用自身现有的优势，提高综合竞争能力。作为企业管理当中的关键内容，财务管理的创新可以增强企业的综合素质。在创新财务管理方法时，可以主要通过加强预算质量，加强成本管理，定期考核培，增强人员素质，实现财务信息化管理，创新财务管理理念等方面来开展，为企业发展注入持续动力。
（作者单位：重庆广播电视传媒集团股份有限公司）
