加强党委组织部门的自身建设

    王焱君

    中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）05-042-02

    摘 要 在供给侧改革背景下，国企党委组织部门必须要强化责任意识，加强自身建设，提高业务能力，通过优化干部配置、激发人员潜力，为国企施工企业的深化改革和转型升级提供动力支持。面对新环境、新挑战、新要求，党委组织部门要把加强党性锻炼作为一项常态化任务，坚定政治素养、严守政治纪律；要重视作风建设，严格遵守本部门的规章制度，树立纪律严明、公道正派的部门形象；要具有危机意识，强化学习意识，着力打造一个创新型、学习型的党委组织。只有统筹做好上述工作，才能适应国企改革趋势，履行部门工作职能，促进国企健康发展。

    关键词 党委组织部门 国企改革 政治修养 群众监督

    党委组织部门建设是一项常维新的工作，面对不同的形势、不同的要求，必须要找准自身存在的短板，明确提升和改进的方向，才能在更短的时间内，取得更好的建设成效。近年来，国有施工企业的路桥建造规模不断扩大，建造技术不断创新，市场竞争力不断提升。但是也出现了部分干部思想不坚定、工作不积极的情况，在本职岗位上创造的价值有限，岗位胜任力不高，既不利于个人职业生涯的成长，也损害了企业的综合效益。党委组织部门主要负责干部调动和人员管理，通过加强部门自身建设，探索一条优化人力资源配置、挖掘人才资源价值的管理道路，成为国企改革背景下的一项重要任务。

    一、国企党委组织部门加强自身建设的动因分析

    （一）国企深化改革的迫切要求

    当前国有施工企业正处于深化改革的“攻坚期”，迫切需要进行资源整合，为加速完成改革转型提供动力支持。在这些资源中，除了资金资源、技术资源、信息资源外，最为关键的就是人力资源[1]。加强党委组织部门的自我建设，致力于提高对于干部员工的选人、用人能力，解决以往国有施工企业存在的人才错位等问题，让每一名干部员工，都可以在最合适的岗位上，贡献出最大的力量。无论是人才的选拔，岗位的调动，职务的晋升，要求党委组织部门都能够严格遵循本部门的规章制度，保证程序正当、流程透明、结果公正。通过充分释放人才活力，挖掘人才价值，为国企改革不断向纵深推进提供必要的支撑。从这一方面来看，党委组织部门的自身建设，与国有施工企业的深化改革具有密切关联，这也成为推动组工干部积极寻求自我完善、自我建设、自我创新道路的重要契机。

    （二）密切党群关系的必然选择

    建立和谐的人事关系和密切的党群关系，是加强人员管理、优化干部调动的先决条件。以往很多国有企业，由于党委组织部门缺乏与干部职工的交流，对于他们的业务水平、职业素质缺乏了解，在岗位分配、职务调动时，没有一个明确的参考依据，就很容易出现人才错位的情况。对于干部职工来说，因为岗位工作要求和个人专业技能匹配度不高，既无法发挥个人所学和特长，也难以为企业带来较高的价值回报。党委组织部门以加强自我建设为出发点，通过建立起密切的党群关系、和谐的人事关系，让组工干部能够树立一种平易近人的身份，在日常的工作、生活中，可以经常性的与干部职工进行沟通、交流。在这一过程中，对每个人的性格特点、业务能力、职业素养等有较为全面和深刻的了解。在今后的人事调动中，可以综合分析干部职工是否符合岗位要求，确保每个人都能夠在各自的岗位上，贡献最大的力量，彰显最大的价值。

    二、加强国企党委组织部门建设的可行性策略

    （一）加强党性锻炼，提升党委组织领导力

    1.着力强化理论武装，不断提高政治修养。组织部门是党委的重要职能部门，政治坚定是第一要求。要深入开展党性修养提升行动，制定学习规划、搭建学习平台、严格考核督促。把“四个自信”作为必修课，定期举办“组工论坛”，教育引导广大组工干部学深、学精、学透党的十九大精神。明确讲党性的具体标准和要求，坚定组工干部政治信仰，引导组工干部走在履行政治责任、严守政治纪律的最前沿。既要树立远大理想，同时又必须脚踏实地，用理想照亮现实，确保本职工作能够有条不紊地进行。在重大原则问题方面，要求党委组织部门的每一名干部，都必须始终做到直面矛盾、坚定立场，保持政治清醒和旗帜鲜明，始终为国有施工企业的改革与发展，提供坚强而有力的组织保证和人才支持。特别是对国企人员管理和干部调动等方面存在的考察不细致、流程不规范、制度不完善等一系列问题，必须要通过理论学习、党性锻炼，让自身具备灵活变通能力、创新创造意识，可以紧跟时代发展趋势、迎合国企用人需求，在吸纳人才、选贤任能等方面发挥出党委组织部门的作用和优势，这也是新时期党委组织部门自身建设的一个核心内容[2]。

    2.不忘初心，牢记使命，坚持为干部职工服务原则。党委组织部门与国企广大干部职工之间并不是“管理”与“被管理”的关系，而是要从促进国企改革发展这一角度出发，履行好服务广大干部职工利益诉求的职责和使命。无论是在人员管理还是干部调动方面，都要掌握好倾听职工意见、吸纳职工建议、重视职工反馈的工作方法，才能更好地体现党委组织部门的价值所在。每一名党委组织干部，都要始终坚持“维系职工权益，促进职工成长”的初心和使命，把广大的职工干部视作是国有施工企业的一笔宝贵的财富，通过不断提高人员管理的科学化水平，实现干部人员的最优化配置，将这笔“财富”的最大化价值挖掘出来，既满足了员工自我价值的体现，也为国企改革发展创造了动力。

    在国有施工企业，不同部门、不同岗位上的员工，在成长诉求、利益诉求等方面存在客观上的巨大差异。党委组织干部始终将“服务”二字记在心里、挂在口头，才能牢牢把握自身建设的正确方向。例如，为了保证服务的个性化，党委组织干部可以利用“微信”这一工具，建立职工代表微信群，这样就可以实现组工干部与职工代表的即时交流，而不用像以前那样需要单独抽出时间进行面对面交流。职工代表可以将广大职工在工作中、生活上遇到的问题，进行汇总，将其中一些普遍性的反馈给党委组织干部。这样在下一步的人员管理上，就可以采取相应的措施，帮助职工解决问题，履行好服务职责。

    3.自觉接受群众监督，在反思中不断提高工作能力。国企党委组织部门掌握着职工干部调动管理的权利，如果缺乏必要的监督，加上对诱惑的抵制能力不强，就很容易在选人、用人方面被外界因素所干扰，做出有损职工个人利益和国企集体利益的事情。因此，在党委组织部门的自身建设中，也必须将接受群众监督、开展自我批评作为一项核心内容。党委组织干部要充分发挥我党的优良作风，走出办公室，深入基层、深入群众，在与国企广大干部职工交流、谈心的过程中，诚恳的邀请职工提出建议、指出问题，并作为今后加强自我建设、提高服务能力的重要参考。要善于开展自我批评，经常进行自我反思，及时改掉自己在人员管理、干部调动等具体工作中尚存在的不足。

    党委组织干部要力争做好“三讲三不讲”：其一是讲真理不讲面子。人员管理、干部调动等相关工作，必须以促进国企发展、维护集体利益作为出发点。对于个别人的“不情之请”，不讲面子、不留余地，坚持走程序，不能燈下黑。其二是讲奉献不讲名利。党委组织干部应当将服务和奉献意识烙印在心里，尤其是在干部调动中，坚持“能者上庸者让”的基本方法。将选拔任用人才、激发职工潜力作为本职任务，只讲奉献，不求回报；其三是讲原则不讲人情。不因关系的亲疏和远近而影响干部的选拔和任用。在职工干部考评过程中，只讲规则，不加“人情分”，坚持客观公平，做到光明磊落。

    （二）重视作风建设，提升党委组织公信力

    1.坚守组织人事工作纪律不动摇。坚持以踏石留印、抓铁有痕的劲头，带头全面贯彻好改进作风的有关规定，持之以恒，一抓到底。要建立健全组织工作制度，抓好制度的“废改立”，做到用制度管人、管事、管权，务求组织工作规范高效。带头开展好党的群众路线教育实践活动，对照检查解决好“四风”问题，牢固树立为民务实清廉形象，做到让党委满意、让群众满意。无论是日常的人员管理，还是干部的人事调动，都要坚持党委组织部门的规章制度，决不能有私心、藏猫腻，坚持纪律底线不动摇。保证过程的规范化、透明化，保证结果的公正性、公开性。接受职工干部的监督和反馈，积极回应各种质疑，提高人员管理和干部调动的合理性。

    2.坚持公道正派、任人唯能原则不动摇。公道正派是党委组织部门长期以来形成的优良传统和作风，也是本部门干部必须具备的思想品质。要深刻领会“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”的思想境界，公道对待干部，公平评价干部，公正使用干部。要深入推进组工文化建设，丰富精神文化、行为文化、环境文化、制度文化体系，用文化凝聚正能量，形成规范有序、严密高效的组织工作管理体系，营造严肃紧张、公道正派的良好氛围。任人唯能是党委组织部门在开展人才选拔、进行干部调动时必须要坚守的核心原则。要结合国有施工企业的不同岗位，了解这些岗位的具体需求，以及职工干部的个人能力，保证“人”与“岗”的高度匹配。定期做好工作情况调查，对于职工不能胜任岗位工作要求的，主动了解具体情况，帮助职工分析原因。对于因为业务不熟悉、技术不过关的，要联系人力资源部门尽快开展培训，帮助职工干部不断提高自我，增强岗位胜任力；对于确实不适合本岗位的，应当重新进行分配，争取让每一名职工都可以在一个合适的岗位上发光发亮。

    3.提高业务素养，精益求精做好本职工作。国有施工企业的持续深化改革，也对党委组织部门的业务水平、思想意识、工作能力等，提出了更为严格的要求。同时，面对不断变化的环境，党委组织干部也要树立求新求变的思维，通过打造“学习型”“创新型”党委组织部门，实现干部调动管理的科学化、规范化[3]。例如，尝试运用HRP（人力资源规划）系统、BSC（平衡记分卡）工具等，增强人员管理的标准化程度，尽量减少人为干扰因素，杜绝了暗箱操作的空间，让所有的职工干部都能够处于同一起跑线上，才能选拔出真正符合岗位要求的人才。同时，也要紧跟国企改革不断完善干部人事管理制度。用制度规范和约束人员管理，保证在干部调动上，所有操作、命令、决定都是有法可依、有据可循，让每个人都能够对管理结果心服口服。

    三、结语

    党委组织部门作为管党治党的重要职能部门，要履行好党和人民赋予的职责，必须在讲政治、重公道、业务精、作风好四个方面走在前列，以更大力度推进组织部门自身建设。只有党委组织部门的能力过硬，才能选拔出更多有理想、有信仰、有能力、有素质的复合型人才，在各自的岗位上贡献更大的力量，创造更多的价值，进而为国有施工企业的发展提供更为强劲的动力支持和人才支撑。

    参考文献：

    [1]吴志文，彭心安，方银水，等.国有企业党组织“三力”建设的探索与经验——厦门烟草工业有限责任公司党建工作的路径与成效[J].厦门特区党校学报，2019（3）：1-6.

    [2]杨冬梅.以提升组织力为抓手建设全面过硬的国企党组织[C]//第三届学习习近平总书记党建重要论述暨基层党建创新研讨会论文集.2018.

    [3]陆圆圆.关于加强国企基层党组织标准化建设的思考[J].企业科技与发展，2019（03）：273-274.