建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用

    高枫

    【摘? 要】当前，人们的生活水平正在迅速提高。相应地，各行各业呈现出了良好的发展态势，于建筑行业而言亦是如此。建筑领域的相关人员需要秉持绿色、安全、先进、节能、高效的理念，推动建筑工程项目管理朝着专业化和信息化的方向发展。建筑工程项目管理的实质在于设计和施工的统一性和一体性，因此，相关人员通常要以对设计的理解和具体施工的可操作性为前提，充分了解客户需求，使工程达到最完美的效果。论文主要对建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用进行分析和探讨。

    【Abstract】At present， people's living standard is improving rapidly. Accordingly， all walks of life have shown a good development trend， so is the construction industry. Relevant personnel in the construction field need to uphold the concept of green， safe， advanced， energy-saving and efficient， and promote the development of construction engineering project management in the direction of specialization and informatization. The essence of construction engineering project management lies in the unity and integration of design and construction. Therefore， the relevant personnel usually take the understanding of the design and the operability of the specific construction as a prerequisite， fully understand the customer's needs， and make the engineering achieve the most perfect effect. This paper mainly analyzes and discusses the integration and application of BIM technology in construction engineering project management.

    【关键词】BIM技术;建筑工程项目管理;融合;应用

    【Keywords】BIM technology; construction engineering project management; integration; application

    【中图分类号】TU17? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章编号】1673-1069（2020）12-0178-02

    1 引言

    在建筑工程项目管理方面，越来越多新型的、具备生机和活力的先進技术、理念等不断应用和融合，为不断发展的建筑行业作出了相应的贡献。层出不穷的先进技术对建筑行业的发展和转型升级起到了重要的推进作用。而BIM技术作为先进技术中的典型，其价值和影响值得相关人员的研究和探索。

    2 BIM技术在建筑工程项目管理中应用的重要性

    随着经济发展速度的逐渐加快，相关设施的建设工作逐渐推进。建筑物是人们生活的基础，为了满足人们的需求，建筑数量有所增加，在此过程中，协作问题逐渐受到人们的关注。对于建筑工程项目的管理，不同公司参与着不同阶段的建筑管理，其中各个公司的联系不够密切。为了追求建筑项目的效率和施工的速度，很多公司对于建筑工程质量的把握不够到位、安全意识不够强，阻碍了建筑行业的发展。

    在此基础之上，建筑工程的具体技术层出不穷，它以安全、环保、节能为最大特点吸引着广大的管理者。如何运用好建筑工程技术成为一大难点。而BIM技术在建筑项目的现代管理中起着非常重要的作用，对于其中的质量把控和安全培训发挥着关键的作用，同时，也促进了不同公司之间的协作，增强了建筑项目的稳定性和可靠性。

    3 传统的建筑工程项目管理中存在的问题

    3.1 造价管理水平不高，工程造价过高

    传统的建筑工程项目管理存在的第一大问题是：造价管理水平不高，工程造价过高。

    对于一个完整的建筑项目，由于不同公司之间的协作性不够，导致不能形成统一的造价意见，形成了造价管理水平不高、工程造价过高的情况。在传统的建筑项目中，有效的技术管理手段得不到应用，相关人员对于具体的造价信息了解得不够准确，使得建筑工程项目的预算得不到有效落实，面临着控制成本的问题。

    3.2 对项目建设进度的监督薄弱

    传统的建筑工程项目管理存在的第二大问题是：对项目建设进度的监督薄弱。

    在建筑领域，设计和施工如何能实现真正的一体化一直是人们研究的难点。在建筑工程项目的施工过程中，即使设计负责人和施工负责人存在一定的联系或沟通，但是对于实际跟踪施工过程这个目标的实现却是困难重重。例如，建筑物中出现的很多节点的问题，包括柱与梁节点等，往往需要多人的实际操作，同时，还要花费很多的时间才能完成，工作的效率非常低下。可操作性也是设计的基本特点之一。如果施工人员在施工时发现实际施工的可操作性低，需要设计人员修正，这样会为建筑工程项目施工的完成带来重重困难。同时，施工工程的复杂性这一特点也使得设计在第一时间完成并实施的可能性大大降低，影响整体的施工进度。因此，在传统的建筑项目管理方面，相关人员对于整体工程进度的监督是非常薄弱的，经不起具体操作的检验。

    3.3 缺乏质量管理的有效举措

    传统的建筑工程项目管理存在的第三大问题是：缺乏质量管理的有效举措。

    在建筑工程项目施工管理中对信息化技术的应用，一直以来都存在着质量上的通病。目前，随着建筑艺术的不断发展，美观性和功能性不再成为建筑工程的唯一特点。但是，由于我国建筑相关技术的落后性，很大程度上会产生质量通病。人们会担心建筑装饰材料的掉落问题、建筑工程用电是否安全等问题。传统的建筑工程项目中关于质量的举措是非常少的，即使有也没有将自身的作用真正发挥出来。关于质量的问题需要相关人员结语重视和关注，这样才能为客户提供一份可靠的保障。

    4 BIM技术在建筑工程项目管理中的应用

    4.1 强化进度控制

    在建筑领域，进度控制是非常重要的。对于进度控制，其中设计和施工如何能实现真正的一体化一直是人们研究的焦点。在建筑工程项目的施工过程中，BIM技术能够有效促进设计负责人和施工负责人的联系或沟通，同时，有效促进对于实际跟踪施工过程这一目标的实现。

    4.2 落实安全培训

    为了保障建筑工程项目管理实施的规范化和高水准，加强对于施工技术管理人员的培养是非常关键的一大管理措施。在培养的过程中，落实安全培训成为最基础的保障环节。只有对相关人员的安全培训具体落实，才能确保整个建筑工程项目的安全性和稳定性，使得项目能够高效完成。建筑工程項目管理人员自身的技术和管理知识影响着建筑工程的施工质量，如果掌握的安全技术和安全知识先进且符合时代的潮流，则会为建筑企业创造无限的价值。因此，培养建筑项目管理人员，有利于促进建筑行业的发展，提高自身的管理水平。

    BIM技术的应用能够有效加强相关人员的安全培训，为建筑行业提供一份可靠有效的坚实保障。例如，相关工作人员可以通过三维仿真进行施工。在三维仿真施工的过程中，一系列的安全问题将会被放大到无限。管理人员能够针对具体的安全问题及时解决，降低了施工人员面对危险的可能性。同时，相关人员还能利用BIM技术进行安全措施的仿真，例如，安全救援等，为相关人员的安全培训增添一份生动的体验，使得相关人员的安全意识能够得到有效增强。这种方式也将BIM技术在建筑工程项目管理中的优势有效地发挥出来。

    4.3 加强安全检查

    在建筑施工安全检查管理体系方面，德国做得非常成功。德国的施工过程以其中的繁杂条款为显要特点。例如，在德国通常是由第三方对于分包商之间的协调和配合问题专门负责的。当问题发生时，这些主体之间的责任是极其明确的，其中的补救方法也能够提前分条列出且详细规整。因此，对于我国来说，完善建筑施工安全检查技术管理体系是非常有必要的，它不仅能够起到防止事故责任不明情况的出现的作用，同时，还加强了工作人员自身的安全意识，使得施工人员能够自觉遵守相应的条款和减少违规现象的发生。

    BIM技术能够有效促进相关人员加强对建筑施工的安全检查。例如，相关工作人员在具体施工时，能够通过应用BIM技术，具体应用其信息分析、动态查找等功能，对于建筑工程管理中的设计图和施工图进行逐一分析，对于具体的施工环境进行逐一检查，将其中容易出现施工问题的地方展现出来，使得相关人员注意进行改正或者是在具体施工时进行规避，从而减少施工人员出现危险的可能性，增强施工人员的安全感。从这一角度来看，BIM技术为建筑施工的安全性的加强发挥了自己独一无二的作用。

    5 结语

    目前，我国的建筑工程项目管理已经随着时代的发展在逐步前进。但是，由于组织层面结构松散、劳务高流动性、管理层面上的工人和决策机构的割裂等问题，使得建筑工程技术应用中的问题也变得多了起来。因此，相关人员应严格秉持绿色、安全、先进、节能、高效等理念，推动建筑工程项目管理朝着专业化和信息化的方向发展，为建筑领域的技术发展注入新的理念和新的力量。

    【参考文献】

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