基于内部控制导向的中小企业财务管理研究
张胜利
摘要：随着我国社会经济的迅速发展、市场体制的逐步完善，中小企业成为我国国民经济中的重要支柱，在提供就业机会、推动技术创新、促进市场完善以及推动城乡统筹发展等方面具有重要作用。但是随着近些年来我国经济全球化趋势的加深以及信息化水平的提升，使我国中小企业的生存环境出现了巨大的改变，中小企业面临的竞争压力也越来越大，给中小企业的发展带来了一定的影响。
关键词：内部控制；中小企业；财务管理
中小企业的财务管理与大型企业有很大的差异，存在一定的问题，例如控制能力差、抗风险能力弱、财务管理混乱等问题，没有有效的利用财务管理手段，导致公司决策缺乏科学性和合理陛。因此，文章主要针对基于内部控制导向的中小企业财务管理展开研究。
1.中小企业的作用
中小企业的概念是相对于大型企业或国有企业，其有一些比较显著的特点，例如营业利润低、组织结构简单、权责分工不明确等。由于中小企业在全球企业中所占比重大，各个国家对其的定义也有所不同，但从本质上来说都大同小异。欧盟对于中小企业的划分主要是通过企业人数进行划分，企业员工低于250人即为中小企业。美国对于中小企业的定义为在行业中没有支配权利的独立经营企业。我国出台了《中小企业划型标准规定》对大部分行业中的中小企业进行明确划分。中小企业作为国民GDP中的重要贡献者，在推动国家经济的发展、解决就业问题、推动市场发展等方面具有重要作用，笔者简单介绍以下几个方面：
1.1解决社会就业
就业对社会的影响较大，若就业问题没有得到有效解决，可能会引起社会不安，制约社会经济的发展。从目前就业市场来看，应届毕业生、下岗职员以及农村剩余劳动力面临着较大的就业压力，大企业由于信息化水平提高、结构优化以及管理水平增长等因素，很少需要招聘员工，并且还会产生下岗职工；中小企业在相同生产规模下所需劳动力远超过大型企业，有研究指出，中小企业解决了我国80%就业问题。
1.2推动科技创新
中小企业作为现代科技创新的主要推动力，具有组织结构简单、审批程序快捷的优势，同时拥有较好的应变能力以及灵活性，能够有效缩短将科学技术转变为生产力的时间。中小企业在面临大型企业和国外企业竞争的形势下，往往会将技术创新作为推动自身发展的重要渠道。相关研究指出，中小企业发明专利在总数中所占比重超过70%，且为市场提供了超过80%的新产品。
1.3推动城乡经济的统筹发展
就中小企业的分布来看，许多中小企业为了节省运营成本，都将企业布置在城乡结合部，在推动城乡经济统筹发展中起到了重要的作用，同时农村为了发展农村地区经济，成立了越来越多以农产品加工、运输为主的中小企业，在推动农村经济发展中起到了重要作用。
2.中小企业财务管理存在的问题
2.1中小企业中财务管理的作用小
中小企业的財务管理模式主要是由其管理模式所决定的，我国大部分中小企业都是私营企业，大多采取集权式管理模式，导致财务管理决策主要是由企业所有者决定的，财务管理活动无法正常进行，甚至缺乏专业的财务管理人员，只能让企业所有者进行财务决策，导致财务决策失去科学性和准确性。这一现象出现的主要原因是由于中小企业缺乏完善的管理机构和组织结构，缺乏集体决策制度。
2.2财务人员的专业水平较低
中小企业财务人员水平较低主要表现在两方面：一方面，中小企业财务人员都是由企业所有者决定的，一般都是让自己的亲戚好友担任，这些人往往不是专业的财务人员，缺乏相应的财务知识，无法胜任财务管理工作；另一方面，有部分中小企业为了减少岗位，让会计人员负责财务管理，这加重了会计人员的工作负担，使得财务管理工作的效率和质量降低。
2.3融资能力低
银行贷款、股权融资以及上市融资等是企业融资的基本渠道，但是中小企业由于规模小，营业利润少，很难获得融资。从银行贷款分析，中小企业要想从银行获得贷款，首先需要向银行提供会计事务所审查过的财务报表，并且要达到一定标准，银行才能认可企业的还款能力。但是由于中小企业的财务管理水平较低，财务报表存在许多漏洞，加上中小企业的风险抵御能力弱，银行偏向于和大型企业合作。
2.4投资盲目
大多数中小企业为了获得更好的发展、减小营业风险会选择投资，且企业所有者对企业管理决策起到主要的决定权，导致投资可行性分析存在问题。一般投资的金额较大，且资金回收时间长，一旦企业出现周转问题，很可能给企业带来较大的问题。
3.基于内部控制导向的中小企业财务管理措施
中小企业是我国经济市场中的重要组成部分，对我国产业升级、就业问题等方面起到了重要影响，但是由于各种因素的影响，中小企业财务管理水平较低，限制了中小企业的发展。因此，文章从内部控制角度出发，提出了相应解决措施。
3.1从内部环境出发完善财务管理环境
企业内部环境对于内部控制具有重要影响，良好的内部环境能够保障财务管理活动的有效开展。目前中小企业内部环境存在管理权力集中、组织结构不完善、职位权责不清晰、内部控制不严谨等问题，这些问题都制约着财务管理工作的有效开展。为了改善内部控制环境，公司要考虑到自身的发展状况以及行业特点，保障部门之间的信息传递与交流，明确内控部门对企业各部门的有效监控；财务管理人员需要选择工作能力好且专业素质高的员工，定期开展财务管理技能培训，重视财务人才的培养；需要设立独立的内部审计部门，对企业运营起到较好的监督作用。
3.2从提高风险控制方面提升中小企业财务管理水平
目前中小企业在运营过程中会遇到许多的风险，这些风险会限制企业的发展，同时也是造成中小企业倒闭的一大原因。中小企业要根据自身财务状况，并结合长远发展的原则，把握财务管理的要点，通过加强风险评估机制的完善来提高企业财务风险控制能力。
3.3从控制活动出发保障财务管理的有效性
中小企业财务管理存在许多问题，例如缺乏内部控制、传统财务管理方法限制了企业的发展，因此加强对经济活动的控制是提升财务管理有效性的重点，通过加强预算管理、投资管理、筹资管理以及资金管理等方面的控制，能够有效提高中小企业财务管理水平，进而保障企业的经济效益，推动中小企业的平稳发展。
4.结束语
内部控制能够有效对企业运营时产生的风险进行管理和控制，从而保障企业的经济效益。因此，通过以内部控制为导向来进行中小企业财务管理，有助于提高中小企业的风险控制能力、财务管理能力以及经济效益。
