浅析市政工程项目施工阶段质量管理

    汤洁

    摘要：市政工程的质量安全对人民的生命安全和社会的稳定和谐具有重要的意义。本文首先对工程项目质量管理进行了阐释，接着就市政工程施工质量管理的问题进行了分析，最后针对影响因素和存在的问题，提出了对应的解决策略。

    关键词：市政工程；施工阶段；质量管理

    进入二十一世纪，各个城市都进一步加快了市政工程的建设，有效地推动了我国社会经济的发展，但是也发生了众多市政工程安全事故，不仅造成了人员的伤亡，对于整个和谐社会的发展也带来了巨大的挑战。这些事故给工程管理者发出了强烈的警告，因此对市政工程项目阶段质量的管理对于工程的安全性具有重要的作用。

    1工程项目质量管理

    对于工程项目质量管理概念，从建设程序上来说，工程项目分为多个环节，因此，我们不能以静态的思维去考察，需要采取积极的管理办法提高工程项目的质量。

    工程项目质量管理主要包括用户至上、抓质量安全，要以预防为主、规范作业标准，严格检查评估、实事求是、守法公正原则。工程项目施工质量管理的原则要本着提高客户满意度、企业全员质量管理、系统的管理方法、持续质量改进、基于客观环境的决策等原则；近年来，随着科学技术的不断发展，工程项目质量管理的方法也呈现出优胜劣汰的趋势，包括一般方法、试验方法、检查验收方法、多单位控制法等。

    2市政工程施工阶段质量管理现状分析

    2.1施工质量管理的问题

    近几十年，我国的工程项目施工阶段的质量管理水平一直在不断提升，也为其他发展中国家提供了很大的帮助，但和欧美国家相比，还存在一定的差距，主要体现在以下方面：

    （1）部分施工单位不重视组织设计对施工的指导作用，很多都将之前的设计照搬照抄，实用性差，组织设计也不全面，比如不同的情况下需要怎么进行施工，需要多少人等都不详细和具体。（2）部分施工单位缺乏足够的技术人员，再加上施工现场安全措施不达标，容易造成安全和质量事故。（3）部分施工单位为了节省时间获得最大利润，对部分标段进行分包，甚至采取违法借资质投标。（4）质量监督不到位。监管队伍素质参差不齐，监理在实践过程中容易滋生利益贿赂，监督变得表面形式化，没有深入监管到位。

    2.2施工质量管理问题原因

    尽管质量第一是施工单位的口头禅，但是在实际的过程中，更多考虑的是利润，仅仅将其作为一种对外宣传的口号。主要有以下三个原因：（1）由于项目管理者的收入主要取决于产生的效益，因此，项目管理者在施工的过程中都会优先考虑短期的经济效益，部分项目能少则少，偷工减料，减少相应的投入，最终导致质量安全事故隐患的产生。（2）施工领导不重视，施工单位常常对项目提出“以进度和效益为重”，但是在实际的贯彻中却变样了，单位领导者是否重视，是否高度重视直接影响着施工的质量。（3）技术操作人员的不重视，部分现场的操作人员则采取的是“能快则快”的施工操作，甚至不去考虑什么操作规程，也不会去理什么质量标准。

    同时施工阶段的质量控制不到位，主要表现为质量检验不到位，尚不能将质量控制落实到实处，再加上质量评定未能规范化和科学化，部分单位借辨认的资质导致质量管理的能力弱，由于政府监管部门对某些违法行为处罚力度偏小也是导致施工项目质量存在问题的重要原因。

    3市政工程施工阶段质量控制对策

    市政工程施工阶段的影响因素众多，主要受以下几方面影响：施工人员、原材料、机械设备、施工方法和施工环境的影响，因此，针对存在的问题，主要从以下几方面进行管理。

    （1）对市政项目进行总体目标的分解，形成金字塔的层层监管体系，使每一个管理者和技术人员都按照自己的定位进行严格施工。其次要提高施工人员的综合技术水平，互相学习，取长补短，加强与操作人员的沟通，减少各个关节不必要的沟通障碍，提高项目施工效率和工程建筑的质量。（2）原材料也是影响市政工程施工阶段质量的关键因素，因此要制定合理科学的计划。根据计划及时调整材料，不要造成原材料的积压；同时加强对原材料运输和存储的管理，并要提高原材料的使用率，减少浪费。（3）机械设备在市政施工中起著重要作用，因此对于设备的操作员一定要严格审核和要求，要求操作人员定期对设备进行检查，确保设备的安全性，必要时及时进行维护，牢记“以预防为主”的理念。（4）施工的方法也是施工质量的重要影响因素，因此，施工管理者们应当积极采用高新技术，持续提高工程项目的施工技术，进而提高市政工程项目的施工质量。