建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析

    翟旭东

    摘 要：随着经济社会的不断发展，我国的建筑工程项目越来越多，这就对施工安全提出了更高的要求。在建筑工程施工过程中，安全管理是整个施工管理过程中的一个重要组成部分，做好安全管理不仅有利于保障施工人员的生命财产安全，还能够大大提高工程建设质量，有效降低企业生产成本。与此同时，也应该看到当前建筑工程施工中仍存在诸多安全问题，因此，针对该问题进行讨论和研究具有十分重要的现实意义。

    关键词：建筑工程;施工安全;问题;对策

    文章编号：2095-4085（2020）09-0166-02

    建筑工程项目具备施工工期长、规模大的特点，如果工程施工现场的安全管理不规范，特别容易引发大规模的施工安全事故，降低建筑工程项目的社会效益与经济效益。因此，为保证建筑工程施工安全，其管理质量应进一步提升。

    1 建筑施工技术的质量局限性

    1.1 现场施工技术的管理不足

    在建筑实施过程中，相关检查监督人员的检查周期不是十分稳定，不定时的监督和检查不利于工程的稳定运行，并且相应的监督和检测技术也不是十分完善，对于工程中出现的一系列技术问题难以得到有效的帮助和整合。一部分监理人员在检查和监督过程中不能遵守相应的规章制度，造成监督工作流于形式，影响了工程的运行效率和质量。

    1.2 施工人员缺乏较高的综合素养及操作技术

    在建筑施工过程中，一部分工作人员对设备的操作不能够科学化、规范化，造成了工程运行的失衡，不能够对设备进行全方位的维护和管理，不能够有效达到施工要求，导致设备在使用过程中经常性出现故障，严重影响工程建设的整体质量，甚至危害工作人员的生命安全。

    1.3 工程目标管理不细

    在项目实施过程中，应当在建设之初明确各个环节的施工要点和需求，为了有效保障施工的环节和质量应当有效满足相应的建设目标，应当在设计阶段整合施工所需的各个因素，建设合理有效的施工流程。然而，即便这一需求各个施工企业已经能够认识到，但是在工程建设过程中仍旧缺少行之有效的建设进程和规划，设定的目标往往也存在一系列问题，工作人员对于企业的整体规划存在误区，不能够有效在工作中满足企业的发展需求，影响整体的建筑建设。

    2 当前建筑施工过程安全管理存在的一些问题

    2.1 投入资金不足

    建筑施工需要施工人员有较高的专业度，同时需要专业的机器设备进行辅助施工与保证施工人员的安全，这就需要施工投入较多的资金购置高质量的设备。但是部分单位为了追求经济利润，在选择设备时为了降低企业成本就会选择一些费用较低、较为落后的安全防护设施，设备质量差，安保效果不好，无法保障使用人员的人身安全。

    2.2 工程安全管理体系不规范

    建筑施工过程中工程安全管理體系不规范也是施工安全事故频发的一大重要原因。部分施工单位不重视人员的安全问题，认为发生事故的几率非常小，不注重安全事故的防范，也没有制定合理有效的安全管理体系，并且相应的管理政策也没有落到实处，会导致事故的多发。部分建筑单位则是片面注重企业经济效益，将大部分精力都放到如何更快速高效的完成施工项目，不关注安全管理的重要性，同时为了降低企业的运行成本，会采取一些不合理或者无效的安全措施，一定程度上加大了施工安全事故发生的风险。

    2.3 安全管理不到位

    施工单位未认真履行法定职责，未落实安全生产责任制，以包代管，向施工项目部派驻不具备执业资格要求的管理人员;在施工前未编制专项施工方案，应急救援预案或未对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程方案组织专家论证;未对特殊工种及分包单位的资质、人员进行审查;未对工人进行安全生产培训教育和安全技术交底;现场的安全检查、整改流于形式等。

    3 加强建筑工程施工安全管理的对策

    3.1 建立科学的奖惩机制

    奖惩机制是有效激励安全生产的重要法宝，必须运用科学的奖惩机制引导安全施工。从相关主管部门的角度来看，应当多从惩戒方面加强制度设计，对于不按规定进行建筑工程安全施工的单位或相关责任人，给予经济上的处罚或者吊销其资格证，使其受到利益上的损失。从施工单位的角度来看，应当通过物质激励引导施工人员做好安全施工，对于遵守安全生产制度、年度内没有发生安全事故的施工安全管理人员给与一定的物质奖励，反之，则给予一定的经济处罚。除此之外，企业还应当在工程造价款中设置一定比例的安全管理资金，专款用于建筑工程安全施工管理，确保专款专用，为安全施工提供资金保障。

    3.2 制定安全管理制度

    工程施工安全管理制度是开展安全管理工作必不可少的保障，企业必须制定和完善这一制度，并在具体实践中严格遵守这一制度。一方面，制度的存在本身就具有象征意义，表明企业对于施工安全管理工作的重视，有利于为引导广大员工在这一制度的约束下开展工作，确保施工过程的安全;另一方面，一旦建立了这一制度，就必须在实践中严格遵守，不遵守或者不严格遵守会起到相反的效果。对于安全管理制度，既要保持其稳定性，又要根据具体的实际情况不断对其进行调整，使其更加适应施工安全管理的需要。

    3.3 加强对分包企业的监管

    建筑施工企业加强对分包企业的全面监管，确保分包企业严格按照合同、相关规范要求进行工程施工。要坚持日常监管与重点监管相结合，定期对分包企业履行安全施工情况进行巡查，发现并纠正存在的问题。要从源头把控分包企业的安全管理水平，从强化建设队伍安全素质、完善安全生产保证金制度、建立健全绩效考核等方面制定具体的要求，同时与分包企业的人员结构、成本管理等联系起来，通过奖惩手段、标准制定等方式强化对分包企业的安全管理，为工程施工安全工作提供坚强保障。

    4 结 语

    对于建筑工程来说，做好相应的安全管理工作是整个工程建设的重中之重，各部门要多举措、齐抓共管将项目安全平稳推进。作为管理人员，需要充分认识到自身所肩负的责任和使命，不断学习和总结国内外的先进管理经验，不断优化现有的安全管理措施，从而确保将建筑工程的安全管理工作做得更好，为建筑产品具有更高的质量保障打下坚实的基础。

    参考文献：

    [1]杨国艳.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世界，2019，9（10）：182-183.

    [2]陈金强.建筑工程施工安全管理问题和对策解析[J].建材发展导向，2019，17（20）：93-94.