浅析“6S管理”在市政工程机械设备管理中的应用

    徐赫挺　杜旸

    摘 要：提高我国市政工程机械化水平，如何做好施工机械设备的管理是相关管理部门面临的关键问题。为了全面提高施工机械设备的使用效率，保证工程质量的安全稳定。基于此，笔者将以“6S管理”为核心理念，分析与探讨市政工程机械设备管理。

    关键词：6S管理;市政工程;机械设备管理

    文章编号：2095-4085（2020）09-0179-02

    “6S管理”理念的出现，不仅为提高机械设备管理质量提供了有效途径，也为工程施工安全和质量提供良好保证。下面我将谈谈"6S管理"在市政工程机械设备管理策略。

    1 提高员工专业水平质量

    在6S管理最大的问题是人才素质，施工现场的许多问题都是由于施工人员缺乏良好的素质和习惯造成的。所以相关单位管理人员可以安装分管领导，明确领导职责，实现管理人员定期、分段巡查，确保工程机械设备正常运行，进而确保“6S管理”的实现建立在工程机械设备“6S管理”体系的基础上。并结合具体项目特点，实现管理体制的创新。同时设备性能的好坏直接影响到建设项目的进度和生产质量，保持施工设备的良好性能，可以有效地缩短工程工期，加快施工效率。

    在路灯管理时，市政管理部门要对机械操作人员按国家有关标准进行培训，促使其了解施工机械的性能和注意事项，普及机械损坏的相关知识，使其能准确地检查和判断机械状态。其次市政管理部门要重视维修部管理人员的选拔，应尽量选拔专业技术过硬、管理经验丰富的人员，这样才能保证维修部的管理结构更加合理，才能更好地管理机械设备，使机械设备在市政工程中发挥更大作用，促进市政工程顺利完成。首先施工企业要做好施工设备的选择，需要根据设备故障迅速做出反应，以确保能够在最短的时间内解决故障。另一方面，在建设项目施工现场管理中，管理人员应充分考虑环境问题，并充分考虑相关影响因素。此外还要确保施工作业不会对周围环境和居民的正常生活造成严重污染。特别是做好市政管理部门要规范设备操作标准，切实规范操作标准，制定科学、严格的操作标准，严格培训操作人员。使广大操作人员认识到严格操作标准的重要性，不断提高自己的操作、维护和维修技能，严格按照操作标准操作。

    2 加强机械设备分类

    加强施工现场建筑材料的管理，重点提高建筑材料的利用率。建立快速反应的维护体系，减少施工过程中的损失。这要求市管理部门要建立科学合理的工程机械6S管理责任制，根据设备的具体功能进行科学分类。而且“6S管理”体系的内容应广泛，包括“6S管理岗位责任制”和“6S巡视制度”。6S管理的实施主要体现在方面。第一是整理，是指相关人员按照一定的标准对机械设备的信息进行登记，包括机械设备的型号和功能，并做好分类工作管理。第二是整改，是指管理人员根据具体功能，实现对机械设备的分类，并将具有相同功能的设备放置在指定的地点，以保证机械设备的使用场所是固定的。第三是清理，管理人员对现有设备进行深入彻底的故障排除。第四统计现有设备、建立台帐的过程称为“清网”。第五就是指工程设备操作人员的专业素养，可以通过培训来实现。第六就是把施工安全和质量安全落实到位，加强工程设备隐患排查，防范意外出现 进而提高实际管理的效果。

    在路灯管理时，市政管理部门可以打印并下發相应的岗位标准手册，在6S巡回检查中开展检查工作。在相关岗位的培训中，要求员工对自己的职能进行简单描述，加深印象。此外市政管理部门要明确日常管理流程，建立机械设备运行、维护、检测记录，实现机械设备维护、检测数据的统计，并在此基础上综合分析获得的数据，为设备的维护和检修提供理论依据，充分发挥机械设备的效率，实现设备快速提升的管理和控制能。

    3 定期开展保养工作，落实管理安全

    市政管理部门应定期对设备进行维护和测试，根据设备的实际情况，建立完善的管理制度，深化管理体制改革，提高机械设备管理效果。市政管理部门要建立专门的机械设备管理部门，安排和解决施工中机械设备的使用和存在的问题。这时施工人员可以利用“6S管理”可以切实做到机械设备精细化、科学化管理。即市政管理部门可以根据设备利用率对机械设备进行整理、标识;对机械进行清洁，确保良好的工作环境;确保清洁、整改后的标准化;培养施工人员的独立性等，由此提高设备管理的实效性，建立并实现安全、高效的管理制度。此外维修工作的目的是消除机器可能发生或将来可能发生的故障，以便在故障发生之前预防故障。所以市政工程机械设备应分期进行检测、维修和保养，防止重大故障的发生。数量和进出时间，实现工程进度和设备使用的协调和有效控制。

    在路灯管理时，市政管理部门可以对每台路灯设备的检查情况与本月设备的运行维护情况进行比较，对维护人员进行经济奖惩，避免盲目维修造成的危害。如施工现场润滑油无牌号、更换周期不及时等不科学的方法。然后市政管理部门要建立完善的设备管理制度，使设备的使用和设备管理有据可循。同时一旦设备管理出现问题，施工部门要落实设备管理责任。最后市政管理部门要定期调查设备管理情况，对调查不满意的情况要及时纠正。由此市政管理部门可以通过实施有效的规章制度，严格按定额计算设备消耗量，实现机械设备管理的优质高效的目标。

    在市政工程机械水平不断提高的背景下，要切实加强机械设备管理。同时有关管理人员应结合管理实际，对“6S管理”赋予新的含义，有效地提高安全施工效率市政工程质量。

    参考文献：

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    [2]梁志杰.谈市政施工机械管理中存在的不足及改善方法[J].建材与装饰，2019，（17）：164-165.

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