全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

2022.10.09

【摘? 要】在建筑工程管理领域，全过程的工程造价对于工程的前期预算及后期施工工作的推进都有着直接影响。对于工程造价合理高效的管控是建筑工程成本控制体系的核心内容，并且会贯穿于一项工程的全过程，包含建筑工程项目的前期投资决策、方案设计、招投标、施工和竣工验收等不同阶段。

【Abstract】In the field of construction engineering management， the whole process engineering cost has a direct impact on the engineering's early budget and the promotion of the late construction work. Reasonable and efficient management and control of engineering cost is the core content of construction engineering cost control system， and it will run through the whole process of a engineering， including different stages of construction engineering project， such as early investment decision-making， scheme design， bidding and tendering， construction and completion acceptance， etc.

【關键词】全过程工程造价;建筑经济管理;重要应用;造价管理

【Keywords】whole process engineering cost; construction economic management; important application; cost management

【中图分类号】TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章编号】1673-1069（2020）06-0022-02

1 引言

现阶段，在社会经济和科技水平逐步提高的时代背景中，各行各业都在推行精细化的管理模式。对于建筑工程领域而言，合理的成本控制和施工预算不但能够精准把控整个工程施工期间的支出，也能够为建筑企业带来最大化的收益保障。为此，在建筑工程项目的全过程中推行精细化的工程造价监管体系，不但能够促进建筑施工领域规范化流程的推广和优化，也能够为建筑企业带来实实在在的经济效益。对于现代建筑经济管理体系中全过程工程造价的研究能够在一定程度上推动现代建筑工程的技术创新和管理方式进步。

2 建筑项目全过程工程造价管理与控制的现实意义

2.1 精准把握施工单位的实际工程量

鉴于建筑项目的工程预算对于整个施工环节都有着重要的指导作用，无论任何施工部门都要尽全力保证施工量的核算结果最接近真实情况。为了使建筑企业所获得的经济效益能够接近最大化，部分施工单位往往会在工程竣工制作结算书时通过虚报工作量等方式间接获利。这种盈利模式不仅会严重扰乱建筑工程的市场环境，也限制了建筑企业的正常发展并影响其社会声誉。为此，建筑工程造价人员必须在遵照相关规范和要求的前提下，依据相关的监管条例，按照施工图纸逐项完成建筑项目的施工和建设。保证工程造价涉及的各项目、各条例能够真切地落到实处，严禁主观随意增减原定工作量。特别是对于一些没有经签字盖章而最后确认的临时更改项来说，不允许纳入工程造价的核算标准之内。另外，在无法明确施工图纸的细节内容时，必须前往实地勘察现场的实际情况，并将项目的工程量统计计算结果精确到规定范围内，以此减少施工单位方面的工程量误差。

2.2 合理控制建筑原材料的质量与价格

建筑工程行业本身是一个成本和利益都十分不确定的行业，部分施工单位为了制定成本更低的施工方案，会在原材料的价格方面大做文章。例如，施工单位为了应对市场上的原材料价格波动会预先将材料价格拉高，加上部分运输成本和时间成本就造成原材料的价格较市场整体均价较高的情况。部分造价人员要充分识别这种特殊情况，并按照相应区域的建筑项目成本预算规定，做好市场材料价格的调研和考察工作。根据施工区域周边的经济发展状况和材料价格整体水平制定合理的材料价格预案。此外，预算人员还需要定期对市场周边的原材料价格变化规律进行走访调查，掌握材料的变化规律和价格走向的趋势。对比不同厂家之间产品的价格和品质，选取具有较高性价比和较好信誉的厂家作为长期合作对象。这种风险更低、可靠性更高的材料采购方案也便于实现对材料采购的精细化管理，进而实现对建筑工程造价的有效控制。

3 建筑项目全过程工程造价不合理的原因

建筑工程市场环境会受到多方面因素的影响而产生频繁波动，工程预算量小于资金投入的情况较为普遍，这种现象对于施工企业而言会造成企业发展动力的不足，资源利用率下降。另外，资金的超支和应用不合理也不利于建筑企业自身的资源和成本管控。结合以往的工程实践经验案例进行分析不难发现，现阶段的建筑工程项目造价与实际偏差较大的主要成因来自建筑企业的管理部门对造价控制过程及注意事项存在认识不足等问题。在实际的工程施工前，相关部门没有按照规范的操作流程对各环节进行实地考察和综合评定。施工企业在工程的设计和施工推进过程也未对其经济有效性进行深刻分析，这样的做法往往会导致建筑产品在实际建设过程中与前期造价产生较大的偏差。对于这种现象，行业内尚没有明确的统一标准和规范可供参考，这就诱发了建筑企业在设计过程中刻意增加预算，造成过度浪费的不合理现象。

4 建筑項目全过程工程造价的实施效果控制措施

结合建筑工程行业工程造价管理中出现的资源浪费和预算超支的成因来看，对于全过程工程造价的控制管理应从工程设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段进行实施效果的整体控制。

4.1 勘察设计阶段的工程造价管理

在建筑工程项目的建造设计全过程中，勘察设计是前期不可或缺的重要组成部分。工程项目的具体实施方案和施工可行性都会与建筑工程的质量和施工进度密切相关。科学合理的设计方案可以尽可能地保证工期合理，同时，便于落实有效的成本控制机制，为建筑企业创造更大的经济效益。工程设计阶段需要结合项目的建设需要，综合项目周边环境进行考量。此外，在招标阶段，设计人员的综合素质、项目经验和专业程度都会影响施工的整体质量。特别是在方案设计阶段，能否将经济效益融合到整体的方案细节内容中对于全过程方案设定的效果十分重要。

4.2 施工阶段的工程造价管理

一般来说，单个工程项目的施工阶段所占据的时间最长。相应的造价管理也显得尤为重要，建筑工程项目的施工阶段是造价控制与管理发挥作用效果最为集中的阶段，同样也是控制和落实相关成本管控机制的最佳时机。通过变更索赔管理等模式能够实现工程造价控制效果的进一步提升。为此，要提前做好项目预案，并根据施工阶段出现的实际情况核实存在变更的项目。必要时联合业主、施工方和监理方，与三方共同商讨是否存在对相应内容做出修改的必要。只有经过系统的商讨并在相关人员批准流程完成后才能对造价内容予以变更。这一过程中，如果涉及部分需要保管的合同和文件，一定要交由专人妥善保管，以备后续举证时使用。因为合同变更对建筑企业造成潜在成本危机时，需要根据工程项目的变更内容及变化幅度确定控制机制的改变方式。相关监管部门也应适时介入这一过程，落实第三方监管职责。

4.3 竣工结算阶段的工程造价管理

当工程项目进入尾声，开始竣工阶段的造价管理时也会产生诸多对工程造价产生影响的不确定性因素。在进行最终的权责分配时要根据工程项目施工合同当中涉及权责的内容来划分实施对象与具体内容。将甲乙双方的责任明确划分，并在签署相应条款前保证合同细节的清晰和规范。对于存在预判风险的问题应提前做好相应措施，从而能够最大限度地规避由不确定性造成的风险。工程项目竣工结算阶段的工程造价应该更加关注风险的整体控制并通过完善的应对措施予以处理和解决。关于部分涉及赔款的条款，除了按照国家相关法律法规执行外，也需要适时根据甲乙双方的利益划分及权责归属来权衡并做出整体控制。考虑到合同中所列的赔款条款可能出现不适用或面临现实情况更复杂等情况，此时需要合同的甲乙双方进行协商，达成一致后方可签署最终的竣工结算合同。

5 结语

当前，我国的建筑工程行业发展前景和势头整体向好，建筑工程的质量也备受公众关注。通过全过程工程造价管理在建筑工程项目各阶段的落实与实施，能够有效促进现代建筑经济水平的提高，同时，也能为工程造价管理方式的创新提供支持。

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【作者简介】王一復（1984-），男，黑龙江哈尔滨人，工程师，从事建筑工程研究。