新常态下加强国企纪检监察工作对策研究
王坦
[摘 要] 在新常态下，国有企业纪检监察工作的开展，对于进一步推进国有企业的改革创新、发挥社会价值作用都具有重要且现实的意义。当前的纪检监察工作在严格实施过程中，总会存在诸多的现状问题，面临更多挑战。因此，为了提升国有企业纪检监察工作价值的有效发挥，应科学地制定工作策略，让纪检监察工作更符合工作需要，提升实际工作效果。
[关键词] 国企；纪检监察；现状；挑战；对策
中图分类号：D262.6 文献标识码：A
国有企业作为我国走中国特色社会主义经济道路上的重要支柱，其往往需要充分提升国有企业的价值作用，发挥企业应有的社会效应。纪检监察工作的开展，应优化国有企业的发展模式，识别存在问题，保障国有企业稳定发展。
一、国企纪检监察工作的现状
（一）制约机制不完善，监察地位不明确
权力过分集中的问题，导致很多纪检监察工作开展受到一定的影响，在不具备权力制衡的前提下，很多不良的问题会暴露出来，尤其是对企业上层领导人员的监督机制缺失的前提下，可能导致国有企业在发展中的隐患问题更加显著。监察地位的不明确，导致部分上层领导者的权力不受约束，难以实现全过程监控的作用[1]。
（二）干部队伍素质有待提高
由于部分领导干部思想意志薄弱，缺乏防腐拒变的能力，他们的思想道德观念容易受到外界的影响与巨大的冲击，因此，忽略了党的优良传统，私欲膨胀逐步渐长，随后演变为一切围绕自身利益，更有甚者追求自身利益最大化。长此以往，部分国有企业在发展建设过程中，受到较多的歪风邪气的干扰与影响，干部队伍的能力素质不能在风清气正且良性循环的环境下提升，导致其理想信念和宗旨意识逐步欠缺、服务意识逐渐淡漠。
（三）反腐倡廉工作意识薄弱
意识决定行为，反腐倡廉工作若不能在思想上高度重视，那么在落实管理行为的过程中，就会出现诸多的隐患。很多工作开展的过程中，因为思想觉悟的不足，导致了反腐倡廉工作不能制定科学化、深入化的工作模式。
（四）群众监督障碍重重
群众监督有利于纪检监察工作效果的提升，但是其在工作执行中也存在诸多的阻碍，主要是国有企业的运行体制中，没有充分落实群众监督的制度和具体执行流程，同时部分国有企业不愿意主动接受群众的监督，很多工作开展受到部分人员的极力阻挠。
二、新形势下，国有企业纪检监察工作面临的挑战
国有企业的上层领导人员往往能脱离纪检监察工作的管控，导致了纪检监察工作在执行深入化的工作过程中，存在一定的制约性，权限优势不明显。纪检监察工作在开展过程中，很多工作不具备科学性，也缺乏细致化的指导，导致不能发挥出明显的指导效果。由于纪检监察工作人员自身的政治觉悟不足，不能具备坚定的工作立场，导致很容易受到不良的诱惑，很多问题不能得到有效的解决；由于不具备较高的利益抵制能力，导致部分纪检监察工作人员与不法分子同流合污问题的产生，出现“灯下黑”的现象[2]。
三、国有企业加强与改进纪检监察工作的对策
（一）建立健全相关制度，把权力关进制度的笼子里
制度是纪检监察工作的执行依据和保障，纪检监察工作人员只有具备较为完善和科学的制度规定和引导，才能在工作开展时，以科学化的工作流程，控制不良问题的产生，同时能实现具备较高的工作优势、提升其实际的工作效果。制度的建设要能充分符合国有企业的发展显著，能做到在纪检监察制度的改革提升中，切实具备较高的可执行性和科学性特点，比如三门峡某国有企业在纪检监察制度的改革提升中，完成了市直单位纪检监察派驻的机构改革。按照性质相近、便于监督的原则，派驻的“大纪检组”成为市纪委监察局下属的组成机构，专项监督检查的监察组巡查制度。其通过制度的升级和改造，显著地提升了国有企业的纪检监察效果[3]。
（二）发挥纪检监察的宣传和督导作用
纪检监察工作要能提升其工作效果，就要对具体的工作开展模式，以及必要的惩罚机制有效的宣传，要能通过实现全体国有企业人员思想意识的提升，实现在纪检监察工作中，能具备企业人员对于工作开展的配合协助优势，同时能通过科学的宣传效果，提升国有企业人员对于自身责任意识的认知，实现在工作开展的过程中，能具备较高的督导优势。纪检监察督导工作的开展，要具备工作层面的科学机制打造，督导工作要能具备常态化和规范化，否则，必然形成纪检监察的漏洞，导致部分国有企业人员心存侥幸，不能提升其实际的纪检监察优势。督导机制应从多样化、多层次性的模式设置上考虑，提升督导作用的全过程、全方面督导能力，在工作开展过程中，更加符合督促和引导的理念，提升紀检监察的工作科学性，全面提升工作开展中的导向作用，发挥出更加突出的作用价值。
（三）创新工作方法，切实提高服务水平
纪检监察工作要能以科学创新的工作方式，提升其实际的工作效果。主要是不法分子为了能有效规避纪检监察部门的监督，其往往在违法违纪的方式上不断的变换花样。为了能执行有效的纪检监察，纪检监察部门和工作人员要能积极创新自身的科学工作模式，避免被不法分子钻取制度和工作机制的漏洞。一般要能在纪检监察工作开展的过程中，建立多机制的纪检监察工作，主要是能从不同的工作维度中，提升其实际的工作开展效果，提升纪检监察的科学性，通过交叉性、多层次性的纪检监察工作，避免其存在违法乱纪行为。要能在纪检监察工作中大胆的创新工作方式。纪检监察工作开展过程中，可以提升工作的具体方式，比如通过与国有企业人员的盘问、群众咨询、收集群众反馈资料等方式，理清国企中存在的现状问题表现，能为纪检监察工作者提供解决问题的方向，能以顺藤摸瓜的方式，有效地增强工作中的实际效果[4]。
（四）明确目标，强化服务意识
纪检监察工作要能具备较高的目标意识，主要是能通过设定科学的目标，以指导和督促纪检监察人员积极投入到工作中，能以较高的工作态度完成纪检监察任务，确保国有企业的健康发展。对于纪检监察工作来说，要能与国有企业的基本要求相匹配，符合企业的生产经济模式，与企业的发展战略规划相适应。同时，纪检监察在提升服务能力方面，就是能提升信息交流和信息获取能力，不断为提升国有企业纪检监察工作的实际效果而发挥作用。
（五）加强群众监督，强化监督和考核力度
发挥良好的纪检监察模式效果，离不开群众的参与和支持。群众队伍在纪检监察过程中，能以不同的观察视角评价和识别国有企业的腐败问题，其能提升纪检监察工作的工作维度。同时，群众队伍的人口基数大，其以较多的观察和监督能力，能提升国有企业全运行过程的监督能力，这是专业纪检监察部门所不具备的。而发动群众监督效用，也是充分体现国家体制中民主监督，发挥人民力量的重要窗口。群众监督要能制定科学的制度流程，能保障群众能便捷有效的获得有效监督的途径。要能做到群众监督过程中，群众信息的安全保障，避免在群众监督中存在安全隐患，应解除群众监督中的后顾之忧，做到具备较高的群众参与活跃性。对于纪检监察工作的开展，要能具备一定的考核和评价机制，主要是能督促和引导工作人员充分担当其自身的岗位职责。要能落实科学的指标考核机制，指标考核更加具备公平性和可操作性，能有效反应出考核工作的实际效果，而基于考核工作推行的奖惩机制，更加具备对于纪检监察工作开展的引导效果，因此，要严格落实有关指标考核机制，不断优化考核指标。
四、结语
纪检监察工作的开展，要实现科学管理策略的有效落实，在执行纪检监察工作中，具备较高的管控优势，能提升国有企业实际的纪检监察工作效果。
参考文献：
[1]刘宪张.对新形势下企业纪检监察工作的几点思考[J].经济师，2018（8）：237-238.
[2]孙郁.加强纪检监察和审计工作的配合，促进高校党风廉政建设[J].中国轻工教育，2007（S1）：18.
[3]马前刚，邱波.新形势下国有施工企业纪检监察工作的创新[J].企业导报，2010（10）：35-36.
[4]关安伟.现代企业纪检监察工作之我见[J].商业文化（下半月），2011（08）：393.
