会计财务创新发展途径

    肖晓川

    财务会计创新发展途径，包括对财务会计进行制度创新、体制机制创新、环境创新、文化创新、管理创新等各个层面，内容涵盖了“人、财、物”“产、学、研、用”“传、帮、带”等各个层面，是对财务会计行业和系统提出的宏观和中观创新要求。具体到微观，指的是对财务会计系统和行业进行环境制度创新、文化体制机制创新、管理创新等，具体指交流创新、人力资源创新、激励机制创新、学习环境创新、业务拓展提质增效创新等，涵盖“人”和“物”的各个方面和各个层面，基本包含了财务会计创新的所有语境和大体路径，具有积极的指导意义和参照价值。

    面对新时代、面向新未来，财务会计需要创新发展，需要摒弃传统的、旧有的发展模式，对其体制机制提出创新要求和创新贡献。创新，不是盲目冒进，不是全盘否定，是在现有工作开展和进步基础上，进行更大限度的潜力发挥。文章从制度创新、体制机制创新、环境创新、文化创新、管理创新等方面对财务会计创新发展进行研究，提出相关的打开方式。旨在通过构建一个开放而闭合的创新环境，对财务会计整个创新生态进行设计，通过最大限度的方面覆盖和方式提出，实现财务会计在宏观创新发展、中观创新驱动、微观创新发力，将财务会计置于新时代背景下进行发展创新和创新发展规划，提出新的具有参考价值和可操作性的创新预案设计。我们就是要通过财务会计制度创新、体制机制创新、环境创新、文化创新、管理创新等要素和方向的提出，实现财务会计在“人、财、物”“产、学、研、用”“传、帮、带”元素和要件设计要求下的发展和革新，是一种全面的深度的创新与变革提出。

    一、制度创新

    这里讲的制度创新，是指在制度建设和制度要求下，对财务会计的现有发展模式，在新时代背景要求下，进行制度创新发展。具体的做法是，占位新时代背景，用发展的眼光和高瞻远瞩的智慧，通过制度性创新和创造，实现财务会计在更优化的制度环境下运行。通过新时代的背景要求，实现财务会计制度方面的顶层设计，借鉴国内、国外同行业的经验，将财务会计作为一种制度建设和制度使命进行规划制式。通过横向的对此学习和纵向的深度研究，做好制度性建设，建立起更加合乎新时代要求的财务会计制度模式。“制”，即制式;“度”，即标准和规范。这就要求财务会计在制式和标准规范上进行创新。创新其中的“人、财、物”，即做好制度要求下系统内的财务会计人力资源创新建设、财务会计本职和业务创新建设、生产资料创新建设。制度创新，是财务会计所有创新中最重要的创新之一，具有整体规划和总体把握的作用，是一种面向新时代、面向未来的总要求和总步调，具有提纲挈领和统领作用。其内涵是“制”和“度”，其外延是通过学习、交流和引进最先进的制度模式并对其进行适合自身发展的总体设计，实现“人”“财”“物”在制度设计上的总体规划和发展。其是做好其他创新的制度基础和制度保障。做好“人”“财”“物”的制度建设要求，并充分做好其准备，便是真正掌握和把握了财务会计的制度创新要义。

    二、体制机制创新

    这里讲的体制机制创新，指的是在体制和机制的框架要求和有效规范下，对财务会计进行体制机制创新，通过对现有体制机制的创新，实现财务会计在体制机制设计下的创新驱动。主要在“产、学、研、用”方面做好文章。通过效率输出、知识财会、业务研究、促进发展等方面工作的细化和精化，建立起体制机制要求下的“产、学、研、用”体系，将效率输出、知识财会、业务研究、促进发展等作为体制机制创新发展要求进行建设。“产”，即效率输出;“学”，即知识财会;“研”，即业务研究;“用”，即发展促进。体制机制创新，是基于制度创新基础上较深层次的创新，其要求在体制机制的总体设计要求下对财务会计进行体制机制设计，工作和创新的重心在研究和提出更高层次上的“产、学、研、用”贡献和服务体系，增大其外延和内涵，突出其张力，实现体制机制创新下财务会计在“产、学、研、用”等方面的全新发展和深层次进取。如果说制度是一种规范和设计，那么体制机制就是具体的行为实践平台，需要借助制度创新的平台进行发力，最终实现体制机制创新要求下，财务会计“产、学、研、用”进步和可持续发展。“产”，即财务会计的贡献率;“学”，即财务会计的人力资源建设;“研”，即财务会计的创新发展要求;“用”，即财务会计的实践进步和实际化创新操作。四者互为照应，互相联系，共同构成了财务会计德体制机制创新建设。做好“产、学、研、用”要求和创新，便是做到和做好了财务会计在体制机制创新要求下的发展要旨，对其创新贡献相关力量。

    三、环境创新

    这里讲的环境创新，指的是，财务会计要置于新时代背景和行业新环境下进行创新。通过国际和国内环境对财务会计创新思变的要求，对财务会计进行环境化设置和设计。创新财务会计环境，包括对财务会计行业和系统进行“传、帮、带”建设。建立起系统和行业内的传授、帮扶、带队环境系统，通过穿帮带、争赶超的环境生态创新建设，实现在环境创新设计要求下的财务会计战略性意图发挥和职业贡献。环境创新，是财务会计创新的软环境要求，是一个具有行业特质和潜在竞争优势的生态呈现。环境创新，分为开放环境创新和闭合环境创新两种。开放环境创新，指的是财务会计环境创新必须顺应新时代，向新时代要求看齐，通过学习和借鉴，实现财务会计的开放性运行。闭合环境创新，指的是，财务会计系统内部的创新，包括系统内横向对比和学习，横向交流与发展，通过环境创新呈现出来，使其更具环境创新属性各环境发展要求特性。环境创新，可谓财务会计创新发展的“质”的部分，其对财务会计系统的质的发展和提质增效起着中流砥柱的作用，是一种中坚力量。只有做好和做到了“传、帮、带”，便是掌握了财务会计的环境创新途径。

    四、文化创新

    这里讲的文化创新，指的是在文化背景要求下，对财务会计进行文化设计，通过文化设计和规范，对财务会计进行文化创新，通过文化实践，实现财务会计发展。广义的文化创新，指的是在文化背景要求下，对财务会计进行创新活动，在文化创新环境和设计下，对财务会计进行再发展布局。狹义的文化创新，指的是财务会计的文化要求和创新，包括财务文化和会计文化两方面的内容，指的是对财务会计“人”的创新和财务会计“物”的创新，具体指对财务从业人员进行文化素养的要求和创新，以及对会计业务文化素质的要求，在文化背景设置下，对财务和会计的“人”与“物”的作为以及作为内容进行文化要求和发展。是一种文化创新下的执业操守、职业素养和业务文化背景设计的要求。简言之，就是对财务会计从业人员和业务素养进行文化层面的创新。文化创新，是一种核心竞争力，是一种软实力，是整个财务会计系统创新中最为重要的创新内容和创新要求之一。只有在文化背景下，实现财务会计的文化创新，财务会计才可取得可持续健康发展。文化创新，作为财务会计创新中的重要层级，对财务会计创新发展起着推波助澜的重要作用。只有做好和做到了“人”与“物”的相关工作，便是掌握和把握了在新时代背景下财务会计文化创新的脉搏，才能有效高效做到财务会计的文化创新。

    五、管理创新

    这里讲的管理创新，指的是对财务会计进行管理设计和要求，通过“人、财”的管理，实现财务会计生态下的管理发展与创新。具体指对财务从业人员进行管理，包括学习管理、培训管理、激励管理，实现财务人员和财务从业者的自我管理和业态管理的创新与突破;通过对“财”的管理设计与创新，实现会计业务层面的业务管理，通过数字化和信息化技术手段的介入，实现会计业务层面的管理创新。即通过管理背景创新，实现财务从业人员的业务学习和培训，通过激励语态的要求，实现系统内激励机制的创新，优化其中结构，为会计业务管理提供管理上的设计和帮助。管理，包括财务会计的自我管理，包括自身学习和竞争能力的培育，最终实践和服务于财务会计的业务创新驱动和提升。管理创新，是财务会计创新中重要的创新环节和创新层次，管理的好坏和管理创新的好坏，直接影响着财务会计创新发展，其为一种动力支持和制度保证，具有重要的托举和“兜底”作用。只有做到并做好了财务会计管理创新要求下的“人、财”建设，并充分发挥其粘性和张力，通过管理创新，实现财务会计的创新管理，才是掌握和把握了其中的发展要素和要义，才会真正做好新时代背景下的财务创新管理，才会有效贡献和服务于新时代财务创新管理。“人、财”，分别为财务会计管理创新的“两条腿”，前者为主观能动性层面的创新要求，后者为执业和从业的服务和贡献层面的创新性规范要求，二者共同构成了财务会计管理创新的根基，共同作用和贡献于财务会计管理创新。

    六、结语

    总之，财务会计，是一个行业，是一个系统，要实现财务会计工作创新和业务提升，就需要在制度、体制机制、环境、文化、管理等方面做好创新，实践和服务于财务会计在新时代背景下的创新实践和创新驱动。做好其中的相关创新文章，需要做好“人、财、物”“产、学、研、用”“传、帮、带”等相关要求。在制度、体制机制、环境、文化、管理的背景要求下，通过制度创新设计、体制机制创新设计、环境创新设计、文化创新设计、管理创新设计，实现系统和行业内的业态创新和从业人员的环境文化管理，最终有效实践和实现财务会计的执业和业务创新。文章提出的是一种创新方向和创新指导，具有一定的宏观性、中观性，其微观性表现为创新财务会计系统的制度、体制机制、环境、文化、管理，通过丰富完善创新用人机制、学习机制、激励机制、奖惩机制、交流机制，实现财务会计创新要求下的必要和基本创新。纵观财务会计其中的創新，其涵盖了财务会计的制度、体制机制、环境、学习、管理等方方面面，基本涵盖了财务会计的所有创新要求和创新内容，对开展相关研究，提供了智力参考和实践比照，具有积极的研究贡献价值，也是本文立意的初衷所在，是本文的研究意义和目标价值指向，以期对相关工作开展起到抛砖引玉的作用。

    （作者单位：鄞州职业教育学校）