电网企业数字化审计管理模式创新实践
巴特尔
中图分类号：F239 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）7-102-01
摘 要 数字化审计是通过计算机系统、电子数据，来进行审计的一种新兴的审计方法。随着时代的发展，数字化审计是电网企业审计工作发展的必然趋势。本文从对数字化审计管理模式创新展开分析，对审计生态的形成、审计队伍的壮大以及审计创新成果这几方面进行探讨，希望能对关注此话题的人提供一些依据。
关键词 数字化 电网企业 智慧审计
数字化审计作为一种新型的审计方式，需要企业为其创建一套切实有效的管理模式，来进一步完善和优化数字化审计工作。电网企业通过从建立协同机制、组建团队、智慧创新这几方面来对数字化审计进行深入的实践和探索，从而总结规划出了一套科学有效的管理模式，促进了数字化审计工作的开展。
一、数字化审计管理模式创新
（一）协同机制
在审计过程中，电网企业为了更好进行数字化审计工作，设立了横向协同，纵向贯通的工作机制。这种工作机制具有灵活、高效的特点，可以确保工作的不断推进、成果显著，从而促进了数字化审计工作的开展。在横向协同方面，电网企业通过为审计与运监中心共可以享运监监测主体的操作手册创建了相应的会商机制。在为两者召开会商会的过程中，实现了审计与运监中心的横向协同，使两者可以共享优质的监测报告成果。在纵向贯通方面，电网企业设立了团队互相沟通机制、运维团队周报汇报机制，在遇到问题时候可以及时的沟通解决。
（二）组建团队
电网企业设立了四个团队，来切实有效的促进数字化审计工作的展开。一是审计专业团队，审计专业团队在审计人员之中发挥着中坚力量，在推进数字化审计的发展进程中起到主要的作用。二是运监工作团队，运监团队可以在工作过程中取得监测数据以及相关成果，通过将相关数据进行分享，来充实数字化审计的数据资源。三是专业工作团队，专业团队可以利用自身的专业，有效的联合公司核心部门对工作中出现的问题和疑点进行整改与核实。四是运维工作团队，在工作过程中，运维团队拥有突出的技术优势，有效的管理各种业务系统，为数字化审计工作的推进做好背后的技术支撑。
（三）智慧创新
电网企业为了提高数字化审计的质量和效果，不断的优化关键技术，同时对数字化审计工作进行深入的研究和突破。随着“智慧审计”这一概念的推进，使电网企业中出现了对技术改革、电网基础建设等工程的横向全覆盖现象。电网企业通过研发审计机器人，对审计所需的各类数据进行迅速的采集，同时根据其中设置的审计规则，来自动挖掘审计疑点，从而实现了对工程全过程的智慧审计，这样就能从整体上提高了审计的精确度以及审计的效能。电网企业通过设立业扩报装的时限审计业务模型、客户受电工程建设业务的时限审计模型，从而实现业扩报装管理的全内容审计。
二、数字化审计管理模式实践
（一）审计生态的形成
随着数字化审计工作不断的开展，电网企业在数字化审计管理模式上，通过设立协同机制进行对数字化审计工作实践，从而开展了非现场数据分析工作。在实践过程中，企业始终秉持着“总体分析、分散核查”的理念，不断地深化对数字化审计的探索。通过切实的探索实践，根据数据资源，采用信息技术来提高审计工作的广度和精度在如今已经获得了人们的认可。在数字化审计工作管理模式不断的优化提升的过程中，协同工作机制也越来越完善，现在已经形成了“上下联动，全员参与”的积极审计生态。
（二）审计队伍的壮大
现如今，随着数字化审计工作的开展过程中，数字化审计模式已经逐步的渗透到了电网企业的审计工作中，同时也越来越多的获得了人们的认可，因此数字化审计的队伍也逐渐庞大起来。例如：在国网内蒙古东部电力有限公司，随着审计、运监、专业、运维这四个团队的不断構建，审计队伍的规模也在逐步壮大，正在向“全员参与，积极探索”的方向不断迈进。数字化审计队伍中的成员综合素质以及能力水平也在不断上升，电网企业通过做好对审计人员的相关培训，来提升审计人员在数字化审计方面的业务水平以及综合素质，对数字化审计的进一步推进奠定了坚实的基础。
（三）审计创新的成果
通过电网企业对“智慧审计”这一概念的不断实践，已经取得了不错的成果。因为数字化审计管理模式持续不断的创新，使得数字化审计工作的工作质量和工作效率得到了大幅度的提高。电网企业通过明确管理环节以及重点审计内容，将审计环节和内容实现了标准流程化的处理，提升了审计工作的工作精准度与效能，从而节约了成本。通过利用审计机器人，电网企业在审计方面的工作效率得到了进一步的提升。企业运用业扩报装这一审计工具，大幅度的提升了审计项目的完成数量，为数字化审计的创新提供了显著的成果。
三、结语
综上所述，电网企业在不断创新数字化审计工作模式的过程中，获得了显著的成果。电网企业通过组建数字化审计的队伍，为数字化审计工作提供数据、技术等方面的支持。在数字化审计的过程中，电网企业秉持着“智慧审计”的先进思想对数字化审计管理模式做出了各种创新，取得了显著的成果。
参考文献：
[1]唐玲.电网企业数字化审计管理模式创新实践[J].会计师，2019（03）：53-54.
[2]王翎颖，郅青，毕子健，连莲.电网企业物资采购审计管理研究[J].华北电业，2017（11）：58-59.
