《蓝海卫士》插画作品的延展游戏设计研究
王石
【摘 要】《蓝海卫士》系列作品完成了原画、2D动画和3D骨骼动画的制作，可应用于电脑游戏的开发。《蓝海卫士》来源于海洋保护的理念，来源于对美好海洋环境的向往。文章以《蓝海卫士》插画为基础，对延展游戏方向、角色设定、制作理念进行了研究和思考，并提出设计方案。
【关键词】《蓝海卫士》;插画;延展游戏;设计
中图分类号：J218.7 文献标志码：A? ? ? ? ? ? ?文章编号：1007-0125（2019）35-0124-01
一、关于《蓝海卫士》游戏的制作
（一）《蓝海卫士》系列作品的游戏方向。《蓝海卫士》游戏理念在于保护海洋环境，可以设定机器人角色进行海底搬运，垃圾清理，援救落水者，亦可延展为对抗恐怖分子、击杀威胁人类生存的海洋巨兽。玩家可以在副本中与多人组队，保护海洋和互相竞争，能够具备丰富的剧情和场景设定。
（二）《蓝海卫士》系列作品的游戏角色设定。从整体上把握《蓝海卫士》游戏的制作需求，更好地统计各类型机器人的数量、动作，将对游戏海洋机器人的制作需求以极其明确的方式表达出来。根据《蓝海卫士》游戏的设定，对其功能进行分类归类，规定各类型海洋机器人的数量、特征、动作、形象、风格，以及适合存在的海洋环境。需要核对蓝海卫士机器人在场景中的数量、刷新规则、动作范围与视觉效果是否合理，根据蓝海卫士的功能、设定、风格、强度等安排其相关属性。
二、《蓝海卫士》系列作品的游戏制作理念
（一）《蓝海卫士》延展的游戏的环保主题。玩游戏是一种带着娱乐态度解决问题的活动。生活就是解决问题和竞争，而游戏也不外乎如此。高度的相似性让我们无法不重视在游戏中探寻心理学的踪迹，以期更好地创造为我们生活带来更多乐趣和益处的游戏。现实生活中海洋环境受到破坏，而玩家可以在保护环境的游戏暗示下，激发对海洋的保护意识。
（二）《蓝海卫士》系列游戏作品的教育意义。设计的电脑游戏都会有内在理解。漫长的进化与生存需要人类相互理解，如果这是游戏机制，那么完全不用为此担心，玩家肯定知道如何玩，這是一种可理解的直觉型能力，每个人都拥有，所以在制作游戏的过程中并非每个细节都要面面俱到。《蓝海卫士》的原画、动画以及模型都依据相关功能设定进行制作，可以暗示海洋机器人的功能与游戏的玩法。
（三）《蓝海卫士》系列游戏作品的游戏体验。在探寻玩家的心理时，发现一种互相欺骗性跨度广，它既能够作用于初级游戏，也能够影响高级别的游戏。当一方玩家变得越来越善于找寻“秘密”时，对手也越来越善于隐藏这种“秘密”。就像那些资深玩家有时候也会模仿新玩家常犯的错误，将自己伪装成新玩家来欺骗对手。这种从游戏中产生的欺骗令这个游戏难以复制，令人着迷。《蓝海卫士》游戏的设定是保护海洋，针对海洋环境受到的破坏，设定各种计分模式与胜利模式，令玩家可以充分发挥脑力，在游戏中竞争。游戏时的心态会经常发生变化。游戏的时间、地点，以及玩家身体状态都会影响游戏的结局，可以说这是一种心态战术，如果游戏足够吸引玩家投入心态战术，那么游戏将变幻莫测。玩家化身为蓝海卫士机器人，体验游戏中保护海洋的任务，可令玩家在感受到丰富的游戏体验的同时，得到保护海洋的心理暗示。
（四）《蓝海卫士》系列作品延展游戏的高格局。高格局、丰富有趣的游戏不会过时。预测玩家心理或使玩家互相猜测，是不会过时的游戏机制，如果一款游戏包含心理元素，那么它就能够经受时间的考验。《蓝海卫士》的游戏理念在于保护海洋，在环境日益恶化的今天，海洋保护势在必行，《蓝海卫士》系列游戏正是一款应运而生的正能量、高格局游戏。
（五）《蓝海卫士》系列游戏作品的趣味性。游戏的最大优势是乐趣。游戏中我们并不是与沉默的机器人进行交流，而是在接触真实的人类，以及由人类想法与思维设计出的游戏机制。玩家会猜测对方是谁，会在玩游戏的同时保持什么心态，会做些什么，如果我们猜出了对方的心态，并据此进行思考判断而最终获胜，便能够感受到在日常生活中无法获得的真实体验。《蓝海卫士》系列作品从线稿到原画、动画，再到模型的制作，皆是根据团队的构思、想法设计出来的，符合人性，合乎人们对海洋的保护理念，玩家也会从中体验到机器人人性化的一面。《蓝海卫士》系列游戏的作用在于让玩家获得乐趣，而高端的乐趣不是暂时的享乐，而是深度乐趣，是人们通过与设计精良的游戏进行广泛互动，得到在现实中感受不到的丰富感情。同时玩家也能从《蓝海卫士》系列游戏中获得保护海洋的知识，增强对玩家的代入感。
（六）《蓝海卫士》系列游戏作品的拟人化设定。《蓝海卫士》系列拟人插画把海洋机器人人格化，赋予了蓝海卫士系列机器人生命的活力和人的特点，生动形象地表现出各个机器人的特点，使机器人的形象更加生动。《蓝海卫士》系列拟人化插画可用于该系列游戏的美宣图设计、海报设计、机器人皮肤设计，以及第二形态设计等，丰富了该游戏的内容。
参考文献：
[1]陈京炜.游戏心理学[M].北京：中国传媒大学出版社，2015.
[2]凯文·韦巴赫，丹·亨特.游戏化思维：改变未来商业的新力量[M].杭州：浙江人民出版社，2014.
