北京市区级融媒体中心的建设现状与思考

    李静

    【摘要】区县级融媒体中心建设是新一轮媒体改革的重中之重，截至2018年7月，北京的16个区级融媒体中心全部挂牌成立。笔者认为，区县级融媒体中心不能仅仅依靠技术和资金投入，而应更多以受众本位的思维指导内容生产，为内容注入社交动力，吸引更多年轻受众的关注与参与，注重内容分发的有效性和精准性，提高媒介传播力。

    【关键词】融媒体中心 媒介生态 媒介管理机制 新闻生产流程

    【中图分类号】G211 【文献标识码】A

    自2014年国家提出媒体融合发展战略以来，媒体融合经历了产品融合、渠道融合之后，进入当下的平台融合、生态融合，媒体融合已经进入到“下半场”。根据中央部署，县级融媒体中心建设将成为新一轮媒体改革的重中之重。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上明确指出：“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。”2018年9月，中宣部对在全国范围推进县级融媒体中心建设做出安排，要求2020年底基本实现在全国的全覆盖，2018年先行启动600个县级融媒体中心建设。建立县级融媒体中心是坚守基层意识形态阵地的必然选择，也关乎基层媒体自身的生存与发展。截至2018年7月21日，北京市所有16个市辖区均已全面成立区级融媒体中心。

    一、北京市区级融媒体中心建设的背景及现状

    （一）以“中央厨房”理念改造媒体工作机制和新闻生产流程

    人民日报“中央厨房”的核心机制是“总编调度中心”和“采编联动平台”。“中央厨房”是新闻生产的大脑和神经中枢，打破了旧有体制机制的藩篱，融通采编发环节，促使传统媒体更加有效地统合新媒体，确保资源的有效流通和共享。①

    北京市區级融媒体中心通过对区内各类媒体资源的统一管理、统一调度，力图解决制约媒体融合发展的渠道壁垒、层级指挥、重复生产等。北京市16个行政区均有区属电视台、报纸和“两微一端”新媒体（房山、通州等9个区还办有广播电台），一直以来，区属媒体各自为政、独立运行，电台、电视台和报纸各有一套人马。各媒体大都下设新媒体部门，进行“两微一端”的产品生产和运营。各区融媒体中心整合了区属媒体的职能，实现对广播、电视、报纸、新媒体等区属媒体的统一调度指挥。

    2017年，北京16个区中最早成立融媒体中心的昌平区在原广电中心、新闻中心和网管办等机构和职能基础上成立了昌平区融媒体中心，并通过合并总编室职能成立了新的总编辑部，负责指挥、协调、调度，同时成立采访中心和大编辑部，对原有分散在区内各媒体的专业记者、编导进行统一管理。

    融媒体中心的新闻生产流程包括策划、采访、编辑、分发、存储、考评全流程一体化的管理模式，打破平台界限，以提高工作效率和新闻产品质量。朝阳区融媒体中心通过每日会议，策划宣传内容，分析媒体舆情，确定重点选题和可采写的一般性选题，布置采编对接等工作，既实现了信息来源的多元化，也可确保记者采访的透明化和内容审核的规范化。昌平区融媒体中心成立一年多以来，在投入力量方面较往年压缩近35%的情况下，内容生产量提升近30%。②

    在突发事件发生时，融媒体中心对媒介资源的统一管理、统一调度形成了1+1>2的传播效果。2018年7月23至24日，北京市气象台接连发出暴雨预警信息，朝阳区融媒体中心立即行动，集体会商、现场采访、上下联动，形成多层次、多角度、多形态的融媒体报道。从7月23日23时开始至7月24日中午，朝阳区融媒体中心派出10余组记者，对道路积水点排水、房屋漏雨抢修、交警交通疏导等内容进行采访，利用微信、客户端发布暴雨预警提示性信息，电视频道全天候滚动播出预警提示、汛期安全注意事项等内容，各平台形成合力。

    （二）融媒体产品层出不穷，媒体产品走向系统性升级

    随着媒体融合的深入发展，新媒体产品层出不穷，传统主流媒体也加入到新媒体产品的生产大军中，且出现不少“现象级”融媒体产品，这显示出在媒体深度融合背景下转型升级后的传统媒体所爆发出的强大生产力。

    北京市区级融媒体中心通过再造新闻产品生产流程，推动形成了广电、报纸等传统媒体与新媒体并重的全媒体生产机制。近几个月来，若干融媒体产品出现在各个平台和公众视野中，融媒体改革所激发出的创新活力正逐步显现。

    朝阳区融媒体中心成立后，借庆祝改革开放40周年、朝阳区建区60周年、国庆长假等契机，集中区内优势资源策划推出《亲历朝阳60年！请来认识一下与我们分享记忆的老“朝阳群众”》《这是朝阳最美的告白，空气里都是甜蜜！》《燃！朝阳融媒MV献礼祖国：我爱你，中国！》等融媒体产品，通过区属报纸、电视以及“北京朝阳”客户端、“北京朝阳”微信公众号和“朝闻道”微信公众号等平台进行传播，讲述朝阳故事，打造“朝阳融媒”文化品牌。

    延庆区融媒体中心与光明网开展新媒体战略合作，挖掘现有媒体资源，积极孵化新媒体产品，包括官方微博、微信公众号“延天下”以及历史文化类“延庆风物”、摄影视频类“光影学社”、国学和古诗词类“锦榜汇灵城”、视频和动画制作类“视觉延庆”和“延庆融媒”五个子产品，实现传统媒体资源向新媒体的转化，多平台、多渠道向世界展示延庆，吸引了更多年轻受众。

    （三）传统媒体与新兴媒体内外融合，构建全媒体生态

    传统媒体与新兴媒体的融合发展正在进入一个关键的节点，2018年4月，中央广播电视总台下属的中国国际电视总公司与阿里巴巴集团签订技术合作协议，双方将在云平台、大数据、移动客户端、信息化平台建设等方面进行合作。国家广播电视总局“三定”方案中新增媒体融合发展司，以推进广播电视与新媒体、新技术、新业态融合创新发展。新媒体平台与传统主流媒体的合作，更多的是双方内部的发展需要使然。新媒体平台需要传统主流媒体的背书和优质内容的注入，而传统主流媒体面临年轻观众流失、用户注意力转移、广告价值被低估等多重危机。传统主流媒体与新兴媒体平台的合作，无疑是一场“自救”，有助于传统主流媒体的内容更快速、更有效地抵达受众，提高传播力。媒介生态的变化，也催生了北京市区级融媒体中心与新兴媒体平台的“内外融合”。