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标题 大数据与企业财务风险预警
范文

    姚欢 高晓霞

    摘 要:信息技术的发展使人类社会进入大数据时代,先进的大数据为企业的财务运转提供了更加便捷的条件,但大数据的影响有利也有弊,它在方便企业开展财务工作的同时也增加了企业的财务风险。大数据时代的到来使财务工作具有灵活性和易错性的特点,企业在享受大数据带来的便捷的同时,应做好财务风险的预警工作,并且采取有效的风险防御措施。

    关键词:大数据;企业财务管理;数据分析;风险防范

    中图分类号:F275? ? ? ? 文献标志码:A? ? ? 文章编号:1673-291X(2020)16-0077-02

    在大数据时代下,有效的财务预警可以使财务信息更准确,有效地建立起完善的预算体系,使财务工作能够真实地反映出企业的收支状态。在市场经济的竞争环境中,有效的财务预警可以降低企业的经营风险,增强企业的市场竞争力,在企业内部,也利于财务工作的公开透明,增强企业各部门之间的团结协作,全面提高企业的受益。本文围绕着大数据时代下的企业财务风险预警展开论述,希望能为企业发展提供一些建议。

    一、大数据背景下企业财务预警的现状及问题

    1.财务预警系统有待健全。企业的财务预警是一个舶来品,最早由国外经济学成果衍生而来。因此,它在我国的发展时间并不长,时至今日还没有足够的时间建立健全完善的财务预警机制。随着市场经济发展带来的企业财务风险上升,财务预警系统的优势和作用开始被广大市场主体所认知。然而,由于时间和市场风险的双重影响,企业市场预警机制的不完善还是在具体实践当中暴露了很多问题,给企业的财务工作造成了很多突发性的状况,严重的会导致企业财务计算错误,造成企业的财务状况陷入危局。

    2.财务预警系统缺乏实用性和可行性。受到财务预警机制不健全的影响,当前的企业财务预警缺乏必要的可行性和实用性。虽然时代的进步在总体上促进了企业的发展,但是从目前实际状况来看,很多企业并没有注重现代化管理观念的引进和使用,在企业管理和运营中依然墨守成规,对预警系统并没有给予足够的重视。在一些已经启用财务预警系统的企业中,该系统也未能有效发挥出自身的优势和作用,在实际效用上并未能有效控制企业财务风险,提高财务受益。企业从管理人员到员工,没有经过预警系统的专业培训,也没有建立完善的监督机制,财务部门的工作得不到及时审核,导致即便发现风险也不能得到有效解决。长此以往,将会使企业的财务预警系统形同虚设。

    3.企业财务系统缺乏监督。所谓没有监督的权利,必将导致腐败。尤其是企业财务系统这样一个直接涉及到利益往来的部门中,如若缺乏有效的监督机制,便会使企业政策的执行力度大打折扣。在我国的企业发展现状中,最为缺少的并不是健康的企业文化,也不缺少健全的企业管理制度,而是缺少企业政策的执行监督体系。很多人情账和关系账,使企业财务预警系统的作用得不到实际发挥,使很多企业在目标和实际中发生脱节。缺乏监管,将会导致企业执行力的缺乏,影响企业政策的真正落实,当人人都不惧甚至违反规则时,规则也就成为了一纸空文。缺乏必要的财务监督体制,在我国这样一个家族企业数量众多的市场环境中,会导致企业财务状况出现危机。

    二、大数据时代下加强企业财务风险预警系统的对策

    1.建立健全财务管理系统。在市场经济大环境下,企业应当加强现代化管理体制建设,重视财务预警系统在企业财务运转中的作用,建立健全财务预警系统,将企业的财务工作细化分类,報表和审计工作纳入预警系统的工作范围中,使企业的财务工作得以顺利推进。面对瞬息万变的市场经济环境,企业应加强自身核心竞争力,使企业财务规划合理,日常工作得以顺利推进,适应瞬息万变的市场变化规律。面对大数据时代背景,企业应当加强自身的适应性,提高企业应对数据风险的能力,促进企业经营项目高质量地运行,同时注重加强企业文化和企业制度建设,使财务工作有依据。加强对于财务风险的控制和规避,加强企业财务预警制度建设,制定科学可持续的发展规划,使员工工作协调有序地进行,树立灵活的奖惩机制,使员工工作有动力,提升员工的思想素质,认真学习公司的规章制度,加强对公司财务部门工作人员的培训工作,使其能够应用财务预警系统为企业提供正确的财务建议。

    2.增强财务预警系统的实用性和可行性。提高财务预警系统的实际操作性,首先应当从公司的规章制度上解决问题,在企业的规定中明确纳入财务预警系统,在企业规章层面保障了财务预警系统实施的强制性,对于企业工作人员的行为也能够起到有效的规范作用。企业应当抓住信息化时代的先进技术,打造财务预警系统平台,使财务工作处在公开透明的运营程序中,在财务预警工作中应当重视专业人才的引进和使用,推动财务预警工作的进展,开展信息化的平台建设。加强企业员工对财务工作的重视程度,培训员工的风险观察意识和能力,在发现企业财务风险时及时上报公司管理人员,以便使危机得到合适的处理和解决。在具体的财务预警执行工作中,企业可以明确规定财务数据的核对制度,特别是针对大额业务的资金量要进行仔细的检查,对企业自身负责,也对客户负责,树立良好的企业形象,科学地分析企业财务活动的真实状况以及可能会遇到的风险,结合当前市场和行业的发展现状,全面提高财务预警系统的实际执行力。

    3.加强对企业财务系统运行的监督。财务工作只有在必要的监督之下才能正常地运行,企业应尽快摆脱陈旧的管理模式。特别是针对家族企业,管理人员应改变人情和关系网络所带来的制约,引入先进的管理观念,以清醒的思维开展企业的财务管理工作,加强企业财务预警系统的运用和实际执行,建立健全财务工作监督机制,建设合理的财务预警政策,加强对企业面临风险的预防和控制。在企业内部的建设工作中,应加强对企业员工的培训工作,使工作人员在财务工作中养成谨慎的习惯,在增加企业市场竞争力的同时注重专业技术人才的引进,使财务工作更加具有专业化的水准。此外,企业应利用大数据的自身优势,敏锐地观察市场行情,搜集有用的数据信息,加以分析和利用。在财务预警系统的建设中,还应加强与其他企业的沟通合作,相互借鉴管理经验。

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更新时间:2025/3/11 23:40:37