| 标题 | 经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析 |
| 范文 | 王桂茹 [摘要]经济管理模式的变革与社会经济的发展方向由其发展模式来决定，我们根据社会经济格局的变化形势来研究经济管理模式。文章主要是对市政管理部门如何制定一个可行性比较高的经济管理模式进行深度地探究，以便探究未来几年的经济发展方向以及自身特点。 [关键词]经济管理；市政管理；发展趋势 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.31.066 1建立先进的经济管理模式 我国的基本国情决定了我国的经济发展模式以及发展方向，我们的社会每天都在不断进步，为了符合社会经济的发展需要，衡水市政管理部门需要不断完善经济管理模式。经济管理模式是否足够先进直接对经济的发展速度造成很大的影响，在经济管理方面我们当前需要解决的问题是建立有效的符合社会实际情况的经济管理模式，摸清先进社会经济发展的走向。 1.1规划多于管理 要想建立一个先进性比较高的经济管理模式，需要对经济的走向进行深入的探究，对经济的管理不能只局限于“管”这个字，政府不可能完全地控制经济的走向，需要根据经济来制定详细的管理规划，经济管理的关键就是在于对经济的发展方向要把握好，对经济发展过程中出现的问题要进行有深度的思考，根据实际情况来制定管理模式。经济管理不仅仅是知识简单地对经济进行掌控，而是要做出一系列详细的规划来引导经济的发展方向。 1.2追求创新 任何管理模式都不能是一成不变的，尤其是对于瞬息万变的我国社会经济，经济管理模式更应该具有很强的创新性，这就需要我们所有参与管理的人员都能发挥自身的作用共同完成对经济的管理。管理的质量高低不在于管理制度，而是在于参与管理的人是否能够在自己的岗位完全发挥出该岗位的作用，我们需要对管理的人力资源进行合理的分配以达到完美的效果，不断提高管理层的创新性，拒绝出现管理制度的教条主义现象，只有这样我们的管理模式才能够充满活力。 1.3管理的专业化与民主化 经济管理模式的执行者也就是管理人员需要很强的专业素养。丰富的管理专业知识对于管理人员来说是十分重要的，更是必要的，无论是管理方面的相关理论还是对于经济管理制定的国家政策，管理人员都需要做到面面俱到，只有这样，在进行管理活动时才能够及时地处理管理过程中出现的各种问题。此外，管理人员在进行一项重要的决策的时候需要重视民主化处理，这是现代化新型经济管理模式的优势所在。 1.4科学化与自动化 任何管理模式的确定都离不开科学的考验，我们必须在科学的指导下进行对管理模式的探究。先进的经济管理模式需要注入科学的元素，科学化的管理能够让我们在管理过程中充分借鉴其他经济管理模式的先进理念，建立健全科学的管理模式离不开科学理论以及先进科学成果的指导。在经济管理的实际操作中，我们可以充分利用先进的计算机技术来代替人们处理大量的信息，这样既可以解放人们的物力，还可以解放人们的脑力劳动，大大提高工作的处理速度，我们可以更好地调控经济的发展走向。在这个不断变化的社会经济形势下，我们需要实时更新管理模式，不断对经济管理模式进行内容上的完善，只有这样才能满足社会经济的实际需求。 2经济管理发展的新趋势 2.1在管理制度内实行人性化管理模式 在现今实行的管理模式中一直缺乏人性化管理，管理制度中的科学理论指导着管理行为，这种管理策略完善了以往管理制度中的缺陷，但是现今社会的发展要求人们在管理模式中加入人性化管理理念。当今社会无论什么领域都在朝着多元化的方向发展，为了保证管理工作的顺利进行，我们需要人性化因素来辅助管理制度中的科学理论，这样才能满足人们在经济体系中进行创造性工作。科技水平的高度发达是发展过程中的一个重要因素，但是在社会经济的发展中最重要的因素依然在于人类自身，我们需要在科学管理的基础上加入人性化理念来帮助社会经济的需要得到满足。这样的措施有助于提高管理人员对工作的积极性，提高他们对工作的热情程度，充分挖掘管理人员的自身创造力，从而能够全身心地为经济管理工作做出自己的贡献。人性化管理在现代化经济管理制度中是必不可少的，这是顺应社会发展的潮流，也是社会对管理人员的要求。 2.2管理方式要追求民主 组织或者企业需要对基层人员的选拔予以重视，根据社会经济的发展可以得出这样一个结论，未来的管理工作中基层人员发挥的作用将占较大的比重。为了打造一个合乎社会经济发展形势的管理模式，我们必须花费大量的时间对基层人员进行严格的筛选，为了保证基层人员的基本管理专业素养达到标准，我们要避免等到未来发现问题之后再进行补救，补救的代价将是我们现在要付出代价的很多倍。为了实现组织或者企业的最大核心价值，我们需要在基层人员层次实行民主化决策。 2.3组织结构需要转型 在以往的管理模式中，决策权一般都是掌握在高层领导的手中，下级对于上级的命令是被动接受服从的，这种结构中高层管理人员站在制度中的制高点。被管理的人员与管理人员之间的关系只有服从关系，被管理人员只能对管理人员做出的决策做出执行，不能对该决策保持怀疑或者反驳的态度。传统的管理模式往往会对个人的创造力造成扼杀，随着社会经济的不断发展，传统的管理模式越发不适合组织或者企业的健康发展。作为管理人员，需要对社会的实际情况有自己的判断，对现有制度中的不足与社会上其他优秀理念相比较，对经济管理相关信息做到全面理性的认识，只有这样才能做到建立一个完善的经济管理模式。当今社会经济的发展形势要求我们让更多的人参与到管理工作当中，管理工作需要广泛采取大家的意见以合成一个最合乎情理的决策，而不是将决策权掌握在上层少数人手中，经济管理需要强大的应变和决策能力，这就需要我们为了改变应变不足、决策力度不够的现状而创造出社会所需要的经济管理模式。 2.4着重发展软实力 知识作为这个时代的核心力量，在经济管理中是重中之重，人们对于知识的追求越来越高，经济管理也需要加强对知识的重视程度，需要合理安排这一核心资源。在经济管理中物质占据着很大一部分的比重，这在过去的管理模式中也能够体现出来，然而随着社会的发展知识在经济管理中变得越来越重要，在经济管理中需要加强知识这种软实力，对于管理工作来说理论和经验也是十分重要的组成部分，甚至是决定部分。要想建立一种完善的经济管理制度体系，重要的是要增加知识在管理体系中的影响力度，提高经济管理的软实力，在这些理论与经验的基础上再加以创新才能够促进管理工作的顺利进行。 2.5充分发扬团队协作精神 在管理工作当中是不可能每个人之间没有任何联系的，靠个人的力量是无法保质保量地完成各项管理工作，因此在经济管理工作中需要注意人与人之间的合作，培养团队协作精神是十分有必要的。在当今社会的经济管理工作中，个人的力量是渺小的，但是每个人加起来的力量肯定不是简单相加那么简单，团队协作带来的价值远远超过个人所能创造的价值总量。因此，我们需要在现代化经济管理工作中加强对团队协作的鼓励，增加管理人员和执行人员之间的联系，才能最有效地解决管理工作中的问题。具体来说，我们可以根据管理工作的繁杂程度合理安排工作人员的任务量，力求做到对每个团队都是公平的，这样能够避免团队之间出现裂隙，有助于团队之间能够互相传递相关问题的解决方案。团队协作精神的发扬有助于我们经济管理工作的发展，也有助于推动社会经济的发展，这是一个双赢的管理模式。 参考文献： [1]罗晓娟.典型公共市政设施的经济效应测度分析[J].广东社会科学，2014（6）：40-46. [2]梅岩松.浅析现代化经济管理及其发展趋势[J].中国市场，2014（29）：86-87. |
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