| 标题 | 浅谈管理会计在企业经营管理中的重要作用 |
| 范文 | 刘霁雯 [摘 要]一般人们都将管理会计称之为“内部会计”，该工作是以企业当前与未来的资金运行为对象，促进效益增长，提高决策准确性。这项工作对企业的经营与管理具有决定性的作用，文章主要分析了这些作用，并探讨如何更好地发挥管理会计功能。 [关键词]管理会计；企业经营；作用 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.24.185 管理会计是由成本会计与管理控制系统构成的重要管理工作，是企业经营与决策的重要影响因素，一直颇受企业负责人的重視，从其发展、职能及其工作目标来看，是企业经营管理重要的环节之一。 1 管理会计的由来 1.1 技术起源 自从引进管理会计，我国的管理会计工作就进入到高速发展阶段，不仅促进成本管理水平的提高，同时也使企业的效益得到了明显改善。我国的学者对西方管理会计进行了深入的研究与分析，吸收精华，去其糟粕，创建具有中国特色的管理会计学科，大大加快了企业发展进程。从其技术发展历史来看，最具历史代表意义的就是铁路公司运用的成本会计方法，这一方法是我国管理会计的雏形，通过对现金交易的记录与汇总，编制成财务报告，然后分析、改进。但这时期的成本控制目光较为短浅，主要停留在直接费用上，忽略了间接成本。 1.2 高速发展 随着人们对管理会计的重要性有了更深的认识，管理会计的技术水平进入高速发展阶段，泰罗等开创了具有科学管理的内部会计管理方法，同时学术界也开始将研究的目光转向了成本会计，“机会成本”进入人们的视野中，成本会计与财务会计之间开始慢慢脱离关系，互相独立，成本信息成为企业管理的独立信息。 1.3 管理会计的应用 管理会计的应用水平直接影响其作用的发挥，从应用情况来看，杜邦公司的创新理念十分值得借鉴，其推广的杜邦分析体系中的管理方法不仅可以促进企业效益的提高，同时也是从财务的角度来分析企业绩效的重要方法，从其根本思想来看，就是将企业的权益净利润逐级的分解为销售、总资产周转与权益乘数几个指标，同时单一指标的实现了达到最终的目标。 2 管理会计的职能 上文中提到的各种方法得以广泛地应用，加快了企业管理会计发展的步伐，同时控制系统也在不断改进。以我国的发展历史为例，最初，从西方引进这一理论，将其称为“责任会计”，从十一届三中全会后，具有我国特色主义的会计制度开始被应用，各大国有企业单位成为领头羊，以邯钢集团推行的“模拟市场核算，实行成本否决”最具代表性。经济的进步，社会的发展，管理会计的重要性更加凸显，成为企业管理最重要的工作之一。随着社会经济格局的转变，传统的管理会计职能已经无法满足发展的需求，对此，必须转变思想，扩大管理会计的工作职能，具体来说，新时期管理会计要实现以下这几个职能。 2.1 规划 这是相对较为简单的工作，就是对历史资料进行分析，通过研究进行合理的预测，为管理层做出准确的经济决策奠定基础，同时对确定工作目标也有一定的积极意义。 2.2 组织 该职能必须立足企业的实际状况，通过对实际的经营情况进行分析，设计并制定出科学、合理、有效的会计制度及流程，实现人力、财力与物力资源的优化目标。 2.3 控制 这一职能必须有一定的长远目标，通过对可能发生情况相应资料的收集、整理与分析，提出准确的决策，便于工作人员做好事前的准备，提高目标实现的概率。 2.4 评价 所谓的评价都是在事后进行的，因此此时管理会计主要对业绩中相应的数据进行分析，对比，然后得出准确的结论，便于企业做出决策。 3 企业经营管理中对管理会计的应用 3.1 管理会计目标与企业经营管理目标相一致 从二者的目标来看，管理会计是为了帮助管理层对资源的合理利用做出准确决策，从工作上来看，就是协助管理部门做出对企业长远发展有积极意义的目标计划，而企业的经营管理则是为了实现企业经济效益的提高，从根本上来说，而这具有一致性。企业通过确定各项经济目标的预测与分析，做出合理的预测报表，便于管理当局做出决策。同时要在这一前提下编制出资源的最优配置与全面预算，激发员工的工作热情，发挥员工在企业经营管理中的主观作用，尽量实现最低成本获取最大收益的目标。 3.2 成本管理的不可或缺性 世界经济进入到平稳发展阶段，企业的管理人员如今面对的不再是获得成功，而是如何实现企业的可持续发展，不被高速发展的经济环境所淘汰。成本控制成为人们研究的目标，越来越多的人意识到这是直接影响企业能否实现可持续发展的关键。以制造业为例，不论是世界的大格局还是我国的制造业环境都已经进入到微利时代，面对这样的环境，自身资源的浪费，成本远远高于国际水平的环境，企业要想取胜，就必须有过硬的质量、较低的成本，但目前为止，这一问题仍然没有从根本上解决，引起广泛的关注。 3.3 降低成本、提高效益，管理会计是关键 对于大的经济环境，企业置身其中，受其影响，但却无法控制环境变化，对此，要想提高管理水平就必须从内部着手改进。从世界的发展情况来看，各国企业对提高利润，降低成本都颇为重视，而且多数采取的方法都是采用管理会计。相较于最初的单纯成本控制，管理会计更加注重管理，除了要控制成本外，更加重视质量管理，技术提高等诸多因素，实现以最低的成本创造最高的价值，获取最高的收益。 顾名思义，管理会计是管理与会计两项工作的结合，是企业经营管理重要的组成部分，其与外部的会计工作仍然存在较大的不同，管理会计工作将目标锁定在客户，为客户解决实际麻烦。 首先，通过对不同的工作对象，不同的商圈及不同的销售组合等销售工作进行细致的分析，最终制定出符合公司与市场要求的销售策略。 其次，新产品的推出过程中首先要考虑的就是企业的利润，在确保利润的基础上，进行设计、开发与推广需要的成本必须合理地控制，通过对这些因素的分析，管理会计部门要制定出合理的销售策略。 最后，逐步实現直接成本的降低。在过去，直接成本是成本最主要的构成，但随着研究的深入、技术的提高，直接成本是可以逐渐降低，从长远的发展来考虑，降低总成本，提高效益，保障企业的销售利润。 3.4 拓展管理会计在我国企业中的应用范围 管理会计对企业的重要影响使越来越多的人意识到这一工作的重要性，但是其应用范围却仍然有限，对此，企业的负责人可以根据实际情况拓展管理会计的应用范围。从最初的价值管理、经济效益的提升外，还需要将其拓展到其他的工作中，在这一过程中必须建立社会约束机制，加强领导重视，同时在先进理念的指导下不断地完善行业发展规范，提高工作人员的综合素质。 从应用情况来看，国外要远远领先于我国，国外的很多制造业已经开始实施作业成本管理模式，改进了传统的工作模式，实现了管理的精细化目标。通过对统计数据的分析，用数据讲话，领导也可以通过对这些数据的分析来做出下一步的销售计划，进而促进企业经营效益的提高。 要更好地发挥管理会计在企业经营管理中的作用，就必须有一批优秀的管理会计人员，除了企业对其进行专业的培训外，管理会计人员也要不断地努力，吸收新的知识，武装自己的同时也为我国管理会计的发展做出贡献，弥补当前我国经济市场中管理会计师不足的问题。 4 结 论 综上所述，时代在进步，社会在发展，经济环境更是不断变化，在信息时代与管理科学化的今天，企业的生存与发展都涉及诸多的问题，作为一种现代化的决策支持系统，管理会计的出现为企业的发展打了一剂强心针，使其可以在日新月异的环境下更好地生存与发展。管理会计的重要性毋庸置疑，作为新时期的管理会计人员除了要掌握基本的工作知识外，还必须不断地学习新的知识，不断地创新工作方法，更好地为企业的经营管理服务，促进企业经济效益的提升，同时也提高我国管理会计的工作水平。 参考文献： [1] 谌宏玮.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].时代金融，2017（8）. [2] 吴雅薇.管理会计在电网企业的应用[J].时代经贸，2016（30）. [3] 高军.新时期发展管理会计若干问题的探讨[J].商业会计，2017（5）. |
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