| 标题 | 论如何在新常态下做好事业单位财务管理工作的思考 |
| 范文 | 闵祥飞 [摘要]在当前我国经济新常态的形势下，整个事业单位的发展在迎来新机遇的同时也面临着新的挑战，因此为了与新常态形势相适应，事业单位必须积极认清财务领域在新常态下的发展趋势与变化形式，事业单位只有对财务工作新要求给予全面而正确的把握，才能够进一步推动我国事业单位财务工作得到有效、顺利的展开。文章主要围绕着在新常态下我国事业单位财务管理的积极作用、我国事业单位在新常态下财务管理工作展开中存在的问题、有效提升我国事业单位财务管理水平及质量的主要对策三个方面展开了论述与分析。 [关键词]财务管理；事业单位；新常态；积极意义；科学管理 [DOI]1013939/jcnkizgsc201810153 新常态主要有经济结构优化、增长速度适宜以及社会和谐等主要表现，我国进入到新常态环境中，促进了整个经济发展的环境与条件开始发生或者已经发生不同程度的转变，我国各企业及单位只有真正认识到新常态下的新动力、新特征以及新趋势，才能够与新常态实现更好的适应，从而更好地掌握经济工作主动权。[1]随着我国经济发展步伐迈入新常态阶段的新形势下，很大程度上对我国事业单位财务工作提出了新的要求与挑战，所以事业单位内部相关工作人员需要对新时期财务管理工作的具体要求与实际性质进行充分的掌握与认识，在此基础上，结合单位实际发展情况及新常态下的具体要求，建立健全具有高度针对性与合理性的财务管理机制，实现财务工作思路的优化与创新，确保财务工作能够切实为事业单位的发展服务，成为整个财务管理工作中的关键性内容。 1在新常态下我国事业单位财务管理的积极作用 11是科学管理、提高工作前瞻性的重要前提 事业单位财务管理工作人员主要是通过对相关信息的整理与收集，在这一前提下对信息进行合理、科学而又全面的分析与探讨，从而为事业单位工作方式的优化以及日后良性发展提供有利参考，例如，怎样做强新业务实现利润的增长、怎样节约资金成本的投入等，财务信息在这一过程中为整个工作的顺利展开提供了具有高度有效性及可靠性的參考。[2]事业单位在新形势下想要实现经营管理的优化与创新以及重大决策的提出与实施，需要依靠财务管理工作中反映出的多种相关信息，很大程度上这是确保事业单位能够与新常态发展形势相适应的关键性环节。 12是整个单位工作展开的经费开支凭证 财务管理工作全面细致地对事业单位中各类活动开展的信息进行记录，财务管理工作通过其外形特征以及具体内容对过去一些已经发生的事实给予客观的反映，以书面性文件的形式得以保存。事业单位发展与内部财务管理工作相互影响、相辅相成且相互促进，所以对于事业单位而言，财务管理工作对其进一步发展起到了不可代替的关键性作用，除此之外也对整个社会的进步与发展产生了积极促进作用。 2我国事业单位在新常态下财务管理工作展开中存在的问题 21财务管理人员不具有先进的管理观念 我国当前有很多事业单位因为长期受到了传统计划经济的影响，在财务管理工作方式以及财务管理观念上还停留在传统管理层面上，并没有与时俱进引进新的思想与管理理念。[3]事业单位发展过程中财务管理是其中至关重要、不可缺少的关键性管理活动，因此事业单位必须对财务管理工作给予高度重视，并将其纳入到整个议事议程系统中。目前我国仍然有很多事业单位在财务管理过程中将其与会计核算相混淆，经常发生事后核算等多种情况。 22财务管理体制缺乏先进性与完善性 首先，事业单位内部财务管理人员中专业素质与综合素养不高，并没有树立良好的工作意识与工作态度，并且工作人员的准入门槛不高。其次，有事业单位并没有对资金进行合理的控制与预算，整个资金应用不具有科学性与严谨性，很容易造成资金的浪费。除此之外，事业单位在资金分配上还存在一定的模糊性与随意性，对资金使用效益产生了极为不利的影响。最后，事业单位财务人员在岗位分配上存在极大的不科学性，工作任务量没有及时给予明确，造成了有的工作人员天天忙得焦头烂额，而有的工作人员却整天十分清闲，存在十分显著的工作人员兼岗的情况。[4]因为在监督以及考核制度上事业单位并不具有高度的完善性，对于财务管理人员来说并不具有约束力，长此以往很容易造成财务人员工作惰性的增加，从而降低了财务管理人员的责任意识与工作热情。 3有效提升我国事业单位财务管理水平及质量的主要对策 31积极引导管理人员树立先进财务管理观念 事业单位在运行及发展过程中需要对财务管理的积极作用与重要性给予充分认识，并发挥出自身的职能作用，与自身实际情况进行结合，树立先进的财务管理观念，从而进一步提升财务管理工作的严谨性与规范性。除此之外，事业单位需要积极组织财务管理工作人员参与培训活动，提升其业务水平的同时，实现其职业素养的增强，并在财务管理工作过程中融入法制教育与职业道德教育的相关 内容，为整个事业单位的良性发展建立高素质、能力强的管理队伍。[5]做好事前事后的管控与监督工作也至关重要，要保证资金能够得到科学合理的应用，进一步提升财务管理人员的理财观念、成本效益观念以及风险意识，实现财务管理工作效率的进一步强化。 32建立健全监督制度与内部控制制度 事业单位发展过程中若想要实现资金使用效率的进一步提升、财务管理水平的增强以及管理工作科学性规范化的提高，事业单位必须积极结合实际情况建立健全监督制度与内部控制制度。全面发挥出相关制度的约束作用，加强财务管理工作人员的法治意识，确保所有财务人员能够严格按照规章制度展开工作。在监督制度与内部控制制度制定过程中，事业单位还要全面考虑财产清查制度、岗位分工制度、会计制度及岗位责任制度、评价制度以及流动资金管理监督制度等。[6]除此之外，事业单位还应当建立完善的内部牵制制度，对具体工作职责权限以及工作岗位、工作内容进行明确，确保内部牵制制度的合理性与科学性。除此之外，还应当建立相应的内部稽核制度，提升资金支出的合规性及效益性，资金收入的完整性及来源的科学性，严格审核重大经济事项。 4结论 综上所述，随着我国社会经济的迅猛发展，呈现出分工更复杂、形态更高级以及结构更合理的趋势性转变，已经进入到了经济新常态。文章主要论述与分析了在新常态下我国事业单位财务管理的积极作用、我国事业单位在新常态下财务管理工作展开中存在的问题、有效提升我国事业单位财务管理水平及质量的主要对策，目的是为了进一步提升财务管理工作的效率与质量，促进我国事业单位财务工作能够得到顺利展开，从而推动事业单位得到稳健、可持续性的长足发展。 参考文献： [1]陈世权，唐剑芳，李淑，等我国行政事业单位财务管理存在的问题及对策分析[J].中国总会计师，2016（4）：94-95. [2]喻凯运用绩效评价工具探索基层财政监督管理新路径——以湖北省武汉市江岸区为例[J].财政监督，2016，9（19）：54-57. [3]谢新景新会计制度下我国事业单位财务管理存在的问题和对策研究[J].财经界：学术版，2013（12）：162-163. [4]朱艳平国库集中支付对行政事业单位财务管理的影响及对策[J].行政事业资产与财务，2014（36）：31-32. [5]高云会，李艳梅浅析行政事业单位财务管理存在的问题及建议[J].吉林省经济管理干部学院学报，2010，24（4）：53-55. [6]李云萍事业单位财务管理存在的问题与对策——基于新《事业单位财务规则》的实施[J].财经界：学术版，2014（1）：179-180. |
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