| 标题 | 企业财务管理在新会计制度背景下的创新研究 |
| 范文 | 李宏雷 [摘 要]财务管理在企业的生产经营管理中占据着重要地位，财务管理不仅对企业的经营有着直接的影响，对于企业的未来发展还起着关键的作用。随着新会计制度的实施，给企业的发展也带来了更多不同的挑战，同时也是企业创新财务管理的新机遇。企业要想在竞争激烈的市场环境中长久地发展下去，就必须对企业的财务管理进行创新。文章就新会计制度背景下企业财务管理中存在的问题进行分析，并提出相关的创新措施。 [关键词]新会计制度;企业财务管理;多元化管理 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.118 随着改革开放以来，我国的经济快速发展起来，各企业都如雨后春笋般建立起来。随着经济的发展及企业的不断增多，企业所面临的市场竞争力也不断上升。在企业的生产经营中，财务管理起着十分重要的作用。企业中良好的财务管理制度能有效促进企业的发展，提升企业的市场竞争力。随着新会计制度的落实，许多企业中的传统财务管理模式已无法满足当下企业的发展需求，其中的各种不足也逐渐突显，不利于企业的长久发展。新会计制度的推行增大了企业所需面临的压力，同时也为企业提供了创新传统财务管理模式的机会，使企业的财务管理水平上升到新高度。 1 新会计制度概述 我国的新会计制度从2007年开始正式实施，会计核算是其基础，以人为本是其原则，主要包括了会计工作中方法、程序及规则，对账簿中的财务往来及商业贸易进行分析。新会计制度的实施从一定程度上促进了国民经济的发展，也为我国经济发展提供了重要的保障。随着我国经济的发展与逐渐转型，也促进了会计制度的改革及不断完善。新会计制度的实施为企业发展提供了重要依据，起到了较好的引导作用，通过新会计制度，能将企业的真实运营情况、资产信息、财务信息等更好地反映出来。[1]新会计制度的实施能促进企业经营管理水平的提升，还能促进企业市场竞争力的提升，对企业的发展起着积极的促进作用。 2 企業财务管理中存在的问题 2.1 具有较强的随意性 企业管理作为企业生存发展的基础，在企业中的地位至关重要。但许多企业的管理人员认为企业财务管理工作不应当公开，而是应当保密。[2]当企业财务管理工作信息保密时，这使得财务管理的工作具有隐秘性，导致企业会计工作的真实性受到影响。在管理者进行财务管理时，极易在制定政策时仅通过个人决策，导致日常企业财务管理中随意性较强。 2.2 缺乏完善的财务管理制度 通常情况下，企业应当设立专门财务管理部门，且需配备专业的人员开展相应工作。但由于许多企业的管理者对财务管理的性质缺乏相应的了解，造成其认为财务管理只需要做好资金收支管理以及会计账目记录即可，这就造成许多企业从根本上忽略了设置专门的财务管理部门。受这种错误认识的影响，许多企业在人才招聘时，就会将会计人员的招聘要求降低，许多缺乏经营经验及会计知识的人员在担任企业财务管理工作后，无法使企业的财务管理工作彻底落实，这种由无证上岗、缺乏工作经验人员在企业财务管理工作中上任的现象在我国许多企业中较为普遍，对许多企业的发展造成了较大影响。[3] 2.3 缺乏完善的内控制度 在新会计制度背景下，许多企业内控制度的问题也渐渐显露出来，主要表现在以下三个方面：执行力小、适用范围太窄、与财务管理相悖。[4]在这些问题的影响下，会对企业的内部决策造成较大的负面影响。若在企业中，缺乏科学合理的内控管理层面，内部制度的不完善，会导致财务管理工作的实施受到阻碍。 2.4 缺乏完善的信息系统 随着市场竞争力的日益增加，企业之间的竞争越发激烈，在这种情况下造成企业对生产经营过于重视而缺乏对财务管理的重视。这种情况就导致企业难以及时对内部设施进行更新。对于财务管理而言，信息系统的不完善导致其工作效率、质量等方面难以占据优势，最终会造成企业的整体发展受到影响。[5] 3 创新企业财务管理的措施 3.1 在企业中应用多元化管理 新会计制度背景下，企业所面临的压力及竞争不断增大，随着我国信息技术、科学技术的不断发展，企业中使用的许多设备更新换代速度较快，因此企业若想长期地发展下去，则需要及时更新企业中的设备及技术，这就需要足够的资金支持。多元化方式管理是一种有效的方式。国家对企业的扶持力度较大，企业可以利用国家政策的支持，通过银行及政府等方面获得资金支持，与此同时，企业应当定期对自身的财务风险进行评估，对投资金额进行合理的规划，促进企业理财功能的提升，将企业的经营成本从最大限度上减少，尽量使资金占用的情况减少，避免企业发生资金周转困难的情况。 3.2 将企业的财务管理理念进行转变 企业中，对财务管理工作的正确认知十分重要。但在大多数企业中，许多管理人员在错误的认知下开展财务管理工作，造成财务管理工作在企业中难以受到重视。许多企业未将财务预测落实，而是在将其财务支出完成后，再将财务管理工作落实。在这种情况下，导致企业的财务管理工作内容缺失，财务管理工作的效率也一直处于较低的水平。在许多的企业中，都存在部门间协同性差的情况，在企业的资本运营中，并未开展全面性管理控制。而企业在开展财务管理工作时，对于资金的管理更加注重，而在分析经济市场、控制财务风险等方面较为忽略。受新会计制度的影响，企业的财务管理部门应当将管理理念进行适当的转变，将企业财务管理职能不断地进行扩充，使企业各部门加大与财务管理部门间的沟通及联系，将企业各部门所采集的信息作为一个整体，以便在企业制订经营决策或计划时，能有这些重要依据作为参考。[6]同时企业还应当对企业的财务风险进行预测，全面监督资金的流转，促进企业资金运行成效的提升，有效防范经营过程中的不良财务风险，促进企业市场竞争力的提升。 3.3 将财务管理目标进行明确 在新会计制度下，企业必须将财务管理目标制定出来，使企业按照该目标开展工作。企业应当将现代化企业财务管理理念树立起来，使企业在开展财务管理时，其所树立的目标能够符合、适应当前经济的发展，以促进企业财务管理开展的作用能最大发挥。由于会计制度准则的更换，可能会给企业带来较大的财务风险，为了使这种风险能得到最大限度地降低，企业必须将企业内部财务风险控制机制进行完善。企业应当以新会计制度的实践性为基础，将财务风险监督管理、财务管理等方面不断进行创新和规范，使对企业的各项生产经营活动能在财务管理的指导下有序地进行，以促进企业实现利益最大化。企业可通过将公允价值引入的方式，合理配置资源，实现企业资源的不浪费性。通过将财务管理目标明确，能实现过去企业能将利润进行随意操纵的行为进行有效的限制，保障企业财务运作的规范性，实现企业转型的加速，实现企业的可持续发展。 参考文献： [1]厉艳梅.新会计制度背景下企业财务管理模式转型研究[J].中国乡镇企业会计，2019（7）：115-116. [2]张海曼.新会计制度背景下企业财务管理模式的探讨[J].商场现代化，2017（13）：222-223. [3]李明洋，李宏伟.新会计制度下如何加强中小企业的财务管理[J].商场现代化，2016（10）：175-176. [4]林婷.新会计制度背景下高校财务管理创新研究[J].江苏经贸职业技术学院学报，2015（5）：33-35. [5]姜艳瑞.新会计制度背景下创新企业财务管理的途径研究[J].企业改革与管理，2014（16）：202-203. [6]高燕.基于新会计制度背景下的企业财务管理创新模式研究[J].企业改革与管理，2014（15）：57，98. |
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