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标题 当前酒店员工管理瓶颈与出路
范文

    邱彪

    摘 ?要:各行业之间将存在竞争,酒店业也不例外。酒店之间竞争最关键的部分是人力资源层面的竞争。对于想要在竞争中获胜的酒店,最重要的是要做好人力资源。良好的人力资源工作可以有效地加强员工的管理,并根据员工的特点进行管理,使酒店更具竞争力。全文分析了酒店发展面临的当前员工管理问题,并讨论了如何解决。

    关键词:酒店管理;问题;研究

    一、酒店管理中存在的突出问题

    (一)管理专业人员不足

    在20世纪80年代,中国的餐厅业开始浮出水面。但是,根据当时的特别国情,误解了酒馆的工作,如果酒店是非正规行业,就不愿意在酒馆工作。因此,酒店业无法吸引人才。人才不足对整个酒店业的发展产生严重的影响,酒店管理有限,人才不足。另外,酒店的管理缺乏人,雇佣制度存在问题,存在人才不足的长期计划,酒店没有重视员工的发展。员工频繁退休,整个行业都具有更大的流动性。有一系列的问题,失去了酒店的人才优势,短期影响了宾馆的核心竞争力,长期来看给酒店业带来了严重的影响。

    (二)管理模式不科学

    我国的酒店管理有问题。具体的管理模式基于过去的经验,在许多情况下是勤奋的并且不与企业的实际情况相关。如果我们继续使用这种管理模式,不能适应酒店的長期发展,那显然是酒店行业的障碍。

    (三)缺乏鲜明的企业文化

    酒店的企业文化实际上是集团智慧的结晶。这是为实现共同目标而不断努力的团队。酒店的企业文化,不仅是表面,也必须与酒店不可分割。好的酒店文化使员工更忠诚于酒店,热爱酒店的业务。但是,在目前的酒店行业,没有系统酒店的公司,主要的企业价值损失明显不利于吞咽行业。

    二、解决酒店管理中存在问题的解决措施

    (一)创新酒店管理制度和体制

    酒店管理改革应从制度和制度方面进行创新,创新的力量应该直接决定未来酒店的活力。经济水平的提高也对饮食店行业提出了新的要求。要健全地发展酒业,诱导市场,根据时代发展的要求,把酒店的管理调整为一定,根据情况制定长期的发展计划。在您的旅馆中清除将来的管理系统。所有改革都是为了提高管理的质量。创建管理系统时,酒店应考虑以下几点:第一、管理系统简单、易于实施。如果系统更复杂,则实际的实践通常是困难的并且可以仅停留在表面上。简化的管理系统使员工更易于接受和实施。第二,酒店管理制度应当严格公正,有必要制定一定的奖励惩罚措施。只有在系统要求苛刻的情况下,才能明确定义员工并将其约束到部门。正确的行动需要报酬,错误的行动要受到惩罚。鼓励员工热情,提高酒店的整体经济效益。

    (二)打造富有特色的酒店企业文化

    酒店服务员接受顶层至基层的服务教育,了解酒店的服务理念,最终形成具有自身特色的服务文化。最后,有效提高了产业宾馆的形象,有效地提高了宾馆的经济效益。其次,作为宾馆明确定义了双重获胜的价值观,企业的价值观直接渗透到管理作业的详细情况。作为酒店行业的一员,各员工清楚地理解了两胜的价值观,满足了客户的要求,从而有效地保证了客户的利益,提高了客户的满意度。随着顾客满意度的提高,酒店的经济效益自然是理想的。实现客户满意度和酒店的发展,双赢,体现了双赢的价值观。

    (三)采用人性化管理模式

    首先,在空闲时间内,酒店可以加强员工的培训,并通过定期培训来确定员工的价值观。员工必须定期接受专门的语言培训。如果您知道您的语言,您就可以更好地与各种国家/地区的客户沟通。此外,在旅馆中,您可以设置一天,以允许经理和员工之间的直接通信。尽管这种沟通是正常的,但管理员可以直接了解员工的生活情况,建立两者之间的协调关系,并消除以前的差距。这样的普通员工可以接受旅馆的日常管理,并且提高了对旅馆的忠诚度。酒店的管理层和酒店社长也可以解决酒店管理面临的各种问题。

    结论:

    现在,许多学者从不同的角度和水平开始研究这个问题。王爱珍、周慧玲的《酒店工作人员的活力管理理论》《酒店的冲突管理理论》,陈情热的“个性管理理论”等.王爱珍、周慧玲.他们的研究丰富了中国乃至国际酒店业的职工管理理论。同时,几个问题在一定程度上得到缓和和解决,但还不够充分。系统不足,酒店业是一个很有活力和历史的行业,相应的管理方法和管理理论需要及时的变革和革新。当然,关于它的研究还在继续。在不久的将来,能够更加完全地覆盖上述的酒店管理理论的优点,迅速修正存在的问题,我们相信导入可以修正的管理理论组,并进行诱导。酒店进行高效的内部工作人员管理,确保中国乃至世界的酒店业保持高速秩序的发展。

    参考文献:

    [1]乐盈. 酒店员工离职心理分析及解决方式——以高职酒店管理专业毕业生为例[J]. 现代经济信息, 2015(22).

    [2]彭晶. 心流体验影响因素及其对酒店员工管理的启示[J]. 市场论坛, 2015(10):25-26.

    [3]范晔. 基于内部营销理论的酒店员工管理实证研究 ——以南通市高星级酒店为例[J]. 江苏工程职业技术学院学报, 2017, 17(1):68-71.

    [4]李黎媚, 代晓非, 鲁慧琦. 当前酒店员工管理中存在的问题及解决措施研究[J]. 赤峰学院学报(自然科学版), 2014(21):70-71.

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更新时间:2024/12/22 18:36:00