网站首页  词典首页

请输入您要查询的论文:

 

标题 提升行政事业单位财务人员素质的途径
范文

    黄江德

    摘 ?要:行政事业单位财务管理是单位管理工作的一个重要部分,行政事业单位依据财务信息制定重要决策。因此,行政事业单位必须保证财务管理工作质量,进而保证财务信息的真实性、客观性。本文重点剖析了行政事业单位财务人员的自身素质,并分析了目前行政事业单位财务人员自身有待改进的方面,针对于提高财务人员个人素质和专业水平提出相关措施。

    关键词:行政事业单位;财务人员;素质

    一、提升行政事业单位财务人员素质的意义

    行政事业单位负责人按照财务信息内容制定重要的行政决策,因此行政事业单位注重财务管理工作质量,希望以高质量的财务管理工作获取更加精准、可靠性更强的财务信息。而财务管理人员的素质直接决定了行政事业单位财务管理工作质量以及财务信息的真实性,有必要逐步增强财务管理人员的个人素质。如果行政事业单位中财务管理人员自身素质难以达到岗位所要求的标准,将难以开展日常财务管理工作,财务信息的真实性将无法得到保障。因此,有必要采取各种措施不断增强财务管理人员的个人素质和业务能力,使其提供的财务报表更加具备科学性,为行政事业单位领导制定社会事务决策提供必要的帮助,全面提升行政事业单位经营管理水平。

    二、当前行政事业单位财务人员素质上存在的问题

    (一)对法制观念的重视程度不够

    社会主义市场经济背景下,行政事业单位财务管理人员拥有管理单位资金的权限,法律执行过程中财务管理人员占据较为突出的地位,这将直接提高财务人员腐败、职业犯罪的可能性。目前,一些行政事业单位财务管理人员自身缺乏法律意识,不能认真学习经济政策和相应法律法规,在日常财务管理工作中违法操作现象较为频繁,这将直接造成违法犯罪以及腐败现象滋生。有些行政事业单位财务管理人员受到金钱的诱惑,和不法人员共同合作,侵吞国有资产,或者将国有資产挪作他用,为自己创造利益。有些行政事业单位财务管理人员实施财务管理工作的过程中一味地听从领导的指示,不能明辨是非,造成了浪费资产、挪用资产等问题,对行政事业单位的发展极为不利。

    (二)专业素质和能力不高

    社会的快速发展下,行政事业单位财务管理人员应与时俱进主动提高自身的个人素质和业务能力。面对当前快速发展的经济形势,我国财务人员的数量激增,然而财务人员的理论知识、实践操作能力均有待进一步提高。大多数财务人员毕业于高校相关财务专业,具备一定的理论知识,然而在实际工作中不能准确进行职业定位,依然利用传统的财务管理办法,不适应财务电算化软件的应用,在记录和统计资产应用方面很难做到自动化操作。有些财务人员具备完成日常业务的能力,然而在工作中遭遇一些特殊问题往往缺乏自主判断能力,难以甄别问题的性质,无法找到解决问题的有效方式,最终拉低了工作效率,阻碍行政事业单位财务管理工作的正常进行。

    三、提升行政事业单位财务人员素质水平的建议

    针对于目前经济快速发展的形势,行政事业单位负责人应意识到财务管理人员的综合水平和业务能力将直接影响行政事业单位的发展。通过分析行政事业单位财务管理人员个人素质、综合能力较差的情况,对此提出几点建议,希望能够帮助其逐步提高。

    (一)引导行政事业单位财务人员重视法制观念

    相关法律法规中都对于财务管理工作提出了相关要求,财务管理工作人员有必要提高自身的法律意识,以此增强财务管理质量。因此,根据财务管理人员现有的综合素质状况开展定期培训活动,培训内容包括普及国家相应法律、法规、制度、规章,使财务管理人员具备一定的法律知识储备,然后将这些法律法规知识与日常财务管理工作相结合,能够做到在日常工作中遵守相关法律法规,不做违法违规的行为,在行政事业单位内部建立监督小组,主要督导财务管理人员在实施财务管理工作过程中是否出现任何违规现象,如果发现给予严重处罚,以法律为财务管理质量提供保障。

    (二)加大对行政事业单位财务人员的培训

    行政事业单位财务管理人员的个人能力、综合素质在很大程度上决定着行政事业单位的财务管理工作质量。因此应重视对财务管理人员加强教育,首先,订立教育培训计划,通过向财务管理人员普及财务管理相关规章知识,进一步夯实其理论基础。然后,为财务管理人员组织审计知识、信息化技术知识的专业培训,要求财务管理人员掌握这些专业知识,并能够熟练在日常工作中操作、应用,理论与实践相结合最终实现个人能力的提升。再次,还应在行政事业单位中建立相应的培训奖惩制度,激发财务管理人员的学习热情,调动其主观能动性,可以积极、主动地投入到新知识、新技能的学习活动中。行政事业单位有必要为财务管理人员学习多方面技能提供平台和机会,鼓励财务管理人员采取夜校、自考的方式学习知识、提高自身素质。最后,有必要在行政事业单位中实施岗位轮换制,财务管理人员应定期到各个岗位进行交叉轮岗培训,使其对财务管理工作的各个流程、管理难点、管理重点问题有所了解,使其在工作中遭遇各种问题能找到良好的解决方式,有效提高财务管理工作效率和工作质量。

    四、结语:

    行政事业单位财务管理工作质量在很大程度上决定了单位管理水平,财务管理工作为行政事业单位负责人社会事务决策提供重要的财务信息作为参照。财务人员的个人能力、综合素质对财务信息的质量产生重要影响。目前,面对有些财务人员缺乏法律意识、个人业务能力较差的问题,有必要采取加强引导、注重培训的方式有效增强财务人员综合素质。

    参考文献:

    [1]王新环.提升行政事业单位财务人员素质的对策探讨[J].财讯,2019,(2):63.

    [2]刘健.加强行政事业单位财务人员职业素质刍议[J].行政事业资产与财务,2018,(16):82,35.

随便看

 

科学优质学术资源、百科知识分享平台,免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。

 

Copyright © 2004-2023 puapp.net All Rights Reserved
更新时间:2024/12/22 23:14:00