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标题 探讨如何加强管理会计在财务管理中的应用
范文

    黄蠲 苏新 李正芬

    摘 要:如今,管理学作为现代生活中运用十分广泛的一门学科,在企业中也有着十分重要的地位。它在企业许多方面有着积极的作用,包括企业运营的管理、成本的减低、提高企业的经济和社会效益等。与传统会计的不同之处在于,管理会计更加注重经营和管理方面。财务是一个企业长久稳定发展的基础,只有加强管理会计在企业财务管理中的应用,才能保证企业的经营和运行。基于此,探讨如何加强管理会计在财务管理中的应用,以期促进企业能够更好地发展。

    关键词:管理会计;财务管理;应用

    中图分类号:F234 ? ? ? ?文献标志码:A ? ? ?文章编号:1673-291X(2021)04-0075-03

    管理会计要将决策有关的信息提供给企业的管理人员,还要对企业发展中进行的活动、在企业的稳定发展上提供建议和意见,以让企业快速获取关于当前市场变化的信息,从而做出相应的调整政策,保持其自身在市场中的竞争力。从中可以看出,管理会计在对决策方面的支持上和对企业内部的控制管理上都起着必不可少的作用,其工作方式和管理决定着企业的发展和运营。因此,探讨如何加强管理会计在财务管理中的应用就有了十分重要的现实意义。

    一、管理会计在企业中应用的必然性

    1.当前企业改革的迫切要求。随着当前经济社会的不断发展,我国在经济方面不断进行改革,企业的运营和部门的管理也发生了许多变化,市场的竞争也变得越来越激烈。对此,应不断完善企业对管理体制,从而适应现代企业发展的需求。所以,管理会计应运而生,逐渐成为企业不可或缺的一部分,其应用为现代企业的管理和发展提供了许多不同的思路,成了新的焦点。管理会计把现代管理和會计有机结合起来,在一个企业的管理中充当了一个子系统,为管理者提供信息决策。赋予了传统会计新的科学意义和工作方向,成了会计发展上的重要一环。

    2.良好应对知识经济时代的到来。当前社会信息技术不断发展,科学技术日新月异,作为技术知识的代表,高科技不断推动着现代社会的发展。与此同时,知识经济也在蓬勃发展,在经济方面带来了许多改革,促进了经济模式和经营方法的转变,逐步使企业的运营走向现代化。管理会计要通过了解和评估企业的财务体系,为企业的发展提供决策性服务。近年来,知识经济所占比重逐步上升,管理会计的自身价值也受到了人们的注意,有利于企业引进相关人才。在未来,管理会计的作用将更加凸显,其自身理论也将会得到不断的完善和提升。

    二、管理会计在企业中应用的作用

    1.为企业各项决策进行指引。管理会计要对企业的财务进行策划、预测、架构、统制、评估和考核,使企业的管理人员和领导能够通过数据分析清晰地了解财务的流向和现有的资金水平,从而对企业的各项决策进行指引。管理会计能在充分了解市场需求、客户倾向的情况下对信息进行加工整理,将管理会计合理地在企业进行决策时提供专业的指导。管理会计可以避免制订的计划因资金短缺而导致无法实行,也可以让企业的领导通过财务情况制定出符合自身发展的相应策略,推动企业不断向前发展。

    2.有效降低财务风险。由于企业的财务结构组成欠妥、财务管理制度不够完善、制定财务策略不当而导致企业不能及时偿还相应债务和收入无法达到预期水平的状况称为企业财务风险。一旦发生财务风险,不仅影响企业的整个财务规划,甚至会威胁到一个企业的生存。所以,管理会计作用十分重要,能够有效规避财务风险,使企业的财务和发展更加健康。还能够帮助一些企业在做决策时发现问题,及时做出修正,保证预算能够合理地运用,为企业创造更多的效益。

    3.对资源的配置进行优化。管理会计能对企业的财务情况有清晰的了解和规划,能通过对财务系统的审核计算,能正确清楚地呈现出企业的财务结构、负债和收益情况、对各项资源进行利用的效率等,能够提高信息的利用率,为企业提供资源配置方案。将现有资源合理分配,避免因重复产生浪费,可以节约一些成本,还能更加了解各部门所需要的东西,及时补充所需物品,可以为企业的工作者提供更好的工作环境,使企业高效运作从而提升经济效益。

    4.能够节约成本。通过对财务状况的分析和企业需求的了解,管理会计能对所需购买的物品进行估算,有效减少了重复购置物品所带来的浪费,从根本上节约了成本。成本管理的工作可以分为两个方面,一个是内部管理,另一个是外部管理,而管理会计在内部管理中的作用十分巨大,可以详细分析人工成本和物资成本等其他费用。同时,企业所购入的设备和原料的数额都十分巨大,如果盲目地进行采购就可能会出现财务风险,制订高效的财务计划,能够避免其发生,更好地节约企业成本。

    三、加强管理会计在财务管理中应用的有效方法

    1.企业管理者要明确管理会计的重要性。管理会计在一个企业中是十分重要的,其重要性主要有以下几点:第一,管理会计是一个企业能否经营好的关键。当前正是大数据时代,信息技术迅猛发展,如何利用这些信息就对企业十分重要。通过管理会计对企业的财务情况进行预估和规划,能够保证所拥有的资本进行最大化利用,所以要把这一类别的会计与传统会计进行区分,其重要性对企业是不言而喻的,这也是符合现代经济发展的。第二,管理会计对一个企业的近期和远期规划有着重要意义。关于未来发展战略的制定是需要依靠对财务的分析来进行的,起初会计只提供原始的财务信息,管理者自己分析从而制定相应目标,这就耗费了企业宝贵的发展时间,而管理会计的出现大大减少了时间的浪费,通过提供专业的分析和意见为领导人做出决策提供了重要保障,有利于企业的发展。第三,管理会计给企业经济的发展注入了新的动力。传统会计只能将企业的财务情况进行单纯数字计算,工作单调而无创新,使企业的经济没有活力,而管理会计需要在计算的同时对企业的发展经营情况进行自己的分析,调动了员工的积极性,更易于企业的稳步发展。从上述来看,管理会计对企业十分重要,希望相关的管理人员和领导者能够给予充分的重视。

    2.管理会计要与计算机会计结合起来。现在是一个科技化的时代,任何脱离计算机和科学技术的企业都无法长远地发展,管理会计更是需要借助计算机的使用来满足日常的工作需求。会计电算化作为会计学在发展过程中一个重要的里程碑,它实现了数据处理的自动化,符合当前经济社会发展的潮流。传统会计需要保持大脑的清醒和长时间高强度的运算,一旦出错对于企业而言,损失都是不可挽回的。而电算化能更好地整合财务信息,减少错误的出现,它降低了人们日常计算的强度。目前可以在原有的会计管理系统中加入会计电算化,使企业能高效完成数字化专业化的会计建设,其次对于一些运营已久内部结构复杂的企业可以重新创建一个部门,主要是针对一些无法有效学习计算机使用方法的一些会计人员。

    3.积极培养管理会计人才。我国会计发展参差不齐,会计人员的个人素质也有差别,在大多数的公司里,会计人员个人素质无法满足企业的发展要求,需要对相关人员的专业素质进行提升。可以组织企业中的管理会计人员进行集体学习,提供更为系统化的学习,共同形成完善的知识体系,并且可以在集体学习中激发学习的氛围和动力,更好地提升管理会计人员的个人素质,这对于会计部门是十分必要的。其次,还可以对不同的专题进行研究学习,在专题的学习中能够了解到会计知识的方方面面,在企业的运营中需要大量会计知识综合运用,而在进行讨论学习时,会把这些知识潜移默化到每个人,学习起来更加有趣和轻松是一种良好的学习方法。最后,如果所在的企业没有相关的知识培训和研究讨论,管理会计可以自己在闲暇时间进行自主提升。社会在不断向前发展,个人的素质始终是职场中有力的竞争力,只有把个人素质提升起来,才能保证在发展的浪潮中不被淘汰。同时,企业还要制定一些相关的激励举措,支持管理会计人员报考相应的考试,然后给予更高的劳动报酬,以此来推动企业管理人员的自身素质和专业技能的提升。所以,企业在进步,管理会计人员也要不断学习进步,不然就会被企业和社会抛弃,要有一定的危机感,这样才能更好地完成自己的工作。

    4.完善业绩评价。做好对企业内部业绩评价的工作,有利于充分发挥管理会计的职能作用,为了企业长久稳定的发展,一定要用科学的手段开展业绩评价工作,制定符合企业内部的绩效评价指标。传统的业绩评价体系中,一般只能看到短期内体现出来的生产结果,而往往忽略了企业的长期发展情况,这样不利于企业的可持续发展,阻碍了企业长远发展的目标。所以,对于现代化的企业来说,要看到传统业绩评价工作体系中的弊端,敢于打破固有模式,创造出属于现代化的业绩评价体系。从业绩评价指标的设置工作上看,可以指导管理会计人员从不同方面进行考虑,不能只拘泥于一个层次上,要在横纵方面进行比较,制定较全面的评价指标。然后,可以吸取其他优秀企业的经验,利用先进的管理方法制定出符合自己企业的绩效评价指标体系。同时,还需要建立健全社会责任绩效的评价,安排相关的人员对社会责任业绩评价进行深入的研究,结合企业的经济效益和社会效益两个方面综合完善绩效评价体系,从而提高企业在多方面的价值。

    四、结语

    企业在发展初期可能无法意识到管理会计的重要性,但是随着企业不断发展,其作用逐渐凸现出来,尽早明确管理会计的重要性有利于企业的稳步发展。同时还要提升管理会计人员的素质,学习专业技能和计算机的应用知识,更好地为企业进行财务分析与预估,还要有相应的管理人才充分发挥管理会计对企业的作用。综上所述,管理会计是一项需要长远发展的工作,持之以恒地进行研究,以找到最适合公司发展的方法,从而提升企业的经济效益。

    参考文献:

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    How to Strengthen the Application of Management Accounting in Financial Management

    HUANG Juan,SU Xin,LI Zheng-fen

    (Nanchong Central Hospital,Nanchong 637000,China)

    Abstract:Nowadays,management,as a widely used discipline in modern life,also plays an important role in enterprises.It plays a positive role in many aspects of the enterprise,including the management of enterprise operation,the reduction of cost,and the improvement of the economic and social benefits of the enterprise.Unlike traditional accounting,management accounting pays more attention to management and management.As the foundation of a long-term and stable development of an enterprise,only by strengthening the application of management accounting in the financial management of an enterprise can the operation and operation of an enterprise be guaranteed.Based on this,this paper discusses how to strengthen the application of management accounting in financial management,hoping that enterprises ?industry can develop better.

    Key words:management accounting;financial management;application

    收稿日期:2020-05-28

    作者簡介:黄蠲(1986-),女,四川广元人,会计师,硕士,从事管理会计、财务管理研究;苏新(1968-),男,四川南充人,高级会计师,从事内部控制、财务管理研究;李正芬(1967-),女,四川南充人,高级会计师,从事内部控制、审计研究。

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更新时间:2024/12/22 23:25:00