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标题 关于做好新时代油田工会工作的思考
范文

    李成姣

    中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)7-015-01

    摘 要 油田企业工会组织作为党群工作的重要构成力量,应积极树立贴近基层的服务理念,为企业创造更多的价值。本文分析了目前油田企业工会面临的主要问题,进而提出改进油田工会工作的有效对策,以期顺应时代与企业的实际要求,调整工会工作思路、改善工会工作现状、提高工会工作水平,促进企业与员工共同利益的均衡发展。

    关键词 油田工会 工作现状 有效对策 均衡发展

    工会是职工之家,工会服务基层与职工是本分,做好工会工作更好地服务职工,能为企业的发展提供有力的基础保证,如何在新形势下做好油田工会工作题值得我们深思。油田工会要深入走进一线员工,了解员工的基本思想动态,要让基层职工切实感受到工会组织的力量与温暖,从而较好地解决当前职工与企业面临的难题。

    一、目前油田企业工会工作面临的主要问题

    (一)职工队伍被分化导致工会工作面临较大考验

    近几年油田企业经过不断深化改革与创新,企业内部进行了经营管理体制改革,企业管理群体细分为不同的管理者及部门主管等职位,这些岗位相应的薪酬福利也逐步改变。部分人员的工作性质与技能、职称等内容相互挂钩。油田企业基层员工较多,按照工作劳动力获取相应的报酬,因此面对不同的职工队伍分化现象,如何权衡好各层面职工的利益问题是工会工作中面临的难题。

    (二)职工收入差距较大加剧工会维权难度

    油田企业为更好地吸引并留住人才,对高技术综合人才实行高收入政策,由此导致企业内部职工间的收入存在较大差异,对收入差距较大现象,油田工会也只能尽最大的努力帮助低收入的职工,由此导致部分员工出现负面情绪,觉得待遇不公平等,认为付出与回报不成正比,常日下去就会消极对待工作,出现怠慢、工作懒散、不积极无心工作等现象,不利于企业与职工的共同发展。

    二、新形势下油田工会工作新举措

    (一)牢固树立创造价值的经营理念

    油田企业中油田党委应将“价值引领战略”提升至“油田五大发展战略”工作部署中,牢固树立起经营工会的理念,认真从工会资金管理、资金的使用等方面着手,将工会资金用到实处,发挥资金的最大效能,从而创造更大的效益。其次工会应不断增强理论业务方面的知识不断学习,不断收获并学以致用,全面有效率推油田工会工作的顺利开展。

    (二)应提前做好矛盾风险的前瞻性工作

    随着当前经济社会的加速转型,各个企业改革不断深化实施,油田企业中因工作压力、薪酬岗位、晋升职位等方面的因素导致的矛盾与问题逐步增多,因此油田工会应时刻关注职工需求与基层的实际情况,关注舆论以及现实情况,从而更好地帮助职工认清当下的形势,做好平衡、端正心态工作。其次应对于职工的理性诉求应及时跟进反馈,和职工进行思想交流,提高工会工作的积极性与质量。此外进一步增强适应形势发展的创新性,油田工会应积极顺应时代的需要,结合企业发展的需要,工会组织理应对基层基础工作进行创新,通过加强一线班站工会组织建设实行体制机制创新、切实注重解决职工关注的具体问题等方面入手,做好各项工会工作,不断提高油田服务质量。

    (三)增强工会工作的创新性

    面对油田不断深化改革的当今社会,油田工会组织应在基层基础工作不断突破并进行创新,才能够适应油公司体制下的管理发展体制要求。一方面坚持重心向基层转移,切实做好资源向基层倾斜,落实好各项基层工作;另一方面加强一线班站工会组织建设工作,积极创新体制机制改革;注意协调协作整合工会现有的资源,确保实现各级工会之间以及工会和其他部门之间的网络共享与信息交流,提高工会工作的效率。

    (四)在增強工会服务的及时性与高效性

    油田工会作为服务基层的组织,应该做到高质量服务与高效率工作。工会各项工作一定要兼顾企业与职工之间的利益,平衡两者关系。其次一定要立足全员并且面向全员,根据职工需求为导向,全面有效准确把握职工群众的合理诉求,做到急职工所急,想职工所思,真正做到服务精准与供需对路,减少与预防出现以主观想象代替群众真实需求的行为,全面提升油田工会工作的服务质量。

    (五)增强工会的民主管理意思提高职工主人翁责任感

    油田工会日常管理过程中,工会管理者应严格履行职责,自觉遵守企业的民主管理制度,公会管理者也应加强民主参与和管理与民主监督。一方面要实行公开化、透明化的制度,进一步明确各职工职责权限与义务,确保实现职工真正的民主管理,民主监督,同时将民主监督落实到日常各项管理工作当中,增强职工民主管理意识提高职工主人翁责任感。

    三、结语

    综上所述,油田企业工会管理工作事关企业与职工个人的切身利益,因此油田工会需要进一步优化、创新当前的管理模式,同时提升工会干部的综合素质,提高工会民主管理意识,才能有效提高工会的工作质量与工作效率。其次,工会干部要提高组织管理能力,组织更多的职工参与企业的各项经营管理活动中,与职工交流沟通,强化工会的维权能力,切身保障职工的自身利益,实现职工个人与企业的共同发展。

    参考文献:

    [1] 汤新.新形势下油田企业工会工作如何保持和增强群众性[J].江汉石油职工大学学报,2017,30(1):66-68.

    [2] 贺金丽,胡立明,董锦辉.开创性地做好新时代基层工会工作[J].工会信息,2019,769(1):10-11.

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